畜牧人

標(biāo)題: 我們的品管員又走一個(gè),怎么回事啊. [打印本頁(yè)]
作者: newspirit    時(shí)間: 2008-9-21 10:15
標(biāo)題: 我們的品管員又走一個(gè),怎么回事啊.
算下來(lái)又經(jīng)十幾個(gè)了,都是現(xiàn)場(chǎng)品管員.做飼料的現(xiàn)場(chǎng)品管現(xiàn)在倒底是什么個(gè)狀況,誰(shuí)知道的來(lái)講一下.


補(bǔ)充：那個(gè)品管沒(méi)走，給我們講是因?yàn)槿穗H關(guān)系問(wèn)題，給老板講是因?yàn)楣べY問(wèn)題。因?yàn)檫@我和她的主管還受了批評(píng)，說(shuō)沒(méi)把問(wèn)題處理好，說(shuō)沒(méi)向老板匯報(bào)。也不知老板給她怎么許的。。。
作者: glory143    時(shí)間: 2008-9-21 12:00
你親自去做一次現(xiàn)場(chǎng)品管不就知道了？？
作者: sangtics    時(shí)間: 2008-9-21 13:09
我總覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)品管像是生產(chǎn)部的附屬品！而上級(jí)也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒(méi)有固定的休息時(shí)間！責(zé)大權(quán)??！
作者: any_wyb    時(shí)間: 2008-9-21 13:32
同意樓上的說(shuō)法，管的嚴(yán)了受車(chē)間的氣，不嚴(yán)格要求了受經(jīng)理的氣，不好干呀
作者: 激光打印機(jī)    時(shí)間: 2008-9-21 13:40
現(xiàn)場(chǎng)品管要求有很好的分析能力
以前比較全面的知識(shí)面
能和生產(chǎn)部員工培訓(xùn)
作者: dayongsiliao    時(shí)間: 2008-9-21 14:07
關(guān)鍵還得看公司重視的程度，要不兩頭受氣，現(xiàn)場(chǎng)品官還怎么干？
作者: xiaojun    時(shí)間: 2008-9-21 14:26
各位說(shuō)得很對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)品管確實(shí)不太好干。首先你要熟悉你廠(chǎng)的工藝流程，所有的品種要做到了然于胸，通過(guò)簡(jiǎn)單的望聞嘗便能分辨出是哪個(gè)系列的某個(gè)品種來(lái)。要想質(zhì)量不出問(wèn)題或是要想發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，你就要不停地出現(xiàn)在車(chē)間的每一個(gè)角落，從原料運(yùn)至下料口到粉碎到配料到混合到小料添加到制粒到冷卻破碎一直到成品裝袋，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要仔細(xì)察看，可以說(shuō)事無(wú)巨細(xì)，你不知道什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn)情況。如果車(chē)間各方面環(huán)境（不光是指的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，灰塵）不錯(cuò)，如果公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)質(zhì)量抓得很?chē)?yán)格，對(duì)你也比較信任，另外車(chē)間主任以及各崗位的師傅都比較合作的話(huà)，你這個(gè)品管算是非常幸運(yùn)的了，開(kāi)展工作還稍微順利點(diǎn)，要不然你會(huì)寸步難行。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)品管說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn)就是找車(chē)間“麻煩”的，可以說(shuō)是“麻煩制造者”，所以說(shuō)真的很不好干。
作者: ffyuhan    時(shí)間: 2008-9-21 16:34
現(xiàn)場(chǎng)品管責(zé)任大，權(quán)利小，工資低，經(jīng)常加班還沒(méi)有加班補(bǔ)貼。
如果負(fù)責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)必定干涉就多，容易得罪人，而且還沒(méi)人聽(tīng)。
領(lǐng)導(dǎo)重視，還得全員都有高度的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，才能做好。
但是，很難！
作者: fishfarmer    時(shí)間: 2008-9-21 16:47
我們公司沒(méi)有設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)品管
最近一直在車(chē)間學(xué)習(xí)
感覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)品管還是挺難的
管?chē)?yán)了
那些生產(chǎn)部員工埋怨，抵抗情緒
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-9-21 18:12
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 newspirit 的帖子
我問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題，
1、生產(chǎn)部主管級(jí)別員工的工資和現(xiàn)場(chǎng)品管的工資，哪個(gè)高？高多少？
2、車(chē)間的質(zhì)量誰(shuí)說(shuō)了算？
作者: tony2005428    時(shí)間: 2008-9-21 18:19
原帖由 sangtics 于 2008-9-21 01:09 PM 發(fā)表
我總覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)品管像是生產(chǎn)部的附屬品！而上級(jí)也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒(méi)有固定的休息時(shí)間！責(zé)大權(quán)小！
原帖由 xiaojun 于 2008-9-21 02:26 PM 發(fā)表
各位說(shuō)得很對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)品管確實(shí)不太好干。首先你要熟悉你廠(chǎng)的工藝流程，所有的品種要做到了然于胸，通過(guò)簡(jiǎn)單的望聞嘗便能分辨出是哪個(gè)系列的某個(gè)品種來(lái)。要想質(zhì)量不出問(wèn)題或是要想發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，你就要不停地出


非常同意以上觀點(diǎn)，深有體會(huì)??？？
難、很難、非常難......
作者: xiaojun    時(shí)間: 2008-9-21 19:04
標(biāo)題: 回復(fù)十樓的帖子
生產(chǎn)部主管的工資肯定比品管高，而且高很多??！
至于車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量原則上當(dāng)然是現(xiàn)場(chǎng)品管說(shuō)了算，
可是如果沒(méi)有生產(chǎn)部主管和車(chē)間主任的支持，你
的決策就沒(méi)有分量了。
作者: kzf9    時(shí)間: 2008-9-21 19:24
公司剛開(kāi)業(yè)，我現(xiàn)在也在兼做現(xiàn)場(chǎng)品管。當(dāng)然級(jí)別比他們高，下面也就不敢不聽(tīng)話(huà)。要是專(zhuān)設(shè)一個(gè)現(xiàn)在品管，我絕對(duì)支持他嚴(yán)格要求，關(guān)鍵是公司上層要對(duì)質(zhì)量重視，為現(xiàn)場(chǎng)品管撐腰
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-9-21 19:34
標(biāo)題: 回復(fù) 12樓 xiaojun 的帖子
如果我沒(méi)有猜錯(cuò)的話(huà)，你們品管的工資應(yīng)該比生產(chǎn)員工的工資都要低。這是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
“至于車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量原則上當(dāng)然是現(xiàn)場(chǎng)品管說(shuō)了算，
可是如果沒(méi)有生產(chǎn)部主管和車(chē)間主任的支持，你
的決策就沒(méi)有分量了。”
這里實(shí)際上就不是你品管說(shuō)了算了，實(shí)際上是他們生產(chǎn)上說(shuō)了算。這也是關(guān)鍵問(wèn)題。
先把這兩個(gè)問(wèn)題解決吧。
作者: 水本無(wú)味    時(shí)間: 2008-9-22 08:28
現(xiàn)場(chǎng)品管的工資確實(shí)比生產(chǎn)低，有的公司還給現(xiàn)場(chǎng)品管加班費(fèi)，有的干脆不給，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)品管即使有加班費(fèi)也只有1500左右的工資吧，現(xiàn)在我也很為難，前段時(shí)間也發(fā)了一個(gè)帖子，探討是否要招現(xiàn)場(chǎng)品管的一個(gè)話(huà)題。
作者: zhoufangkai    時(shí)間: 2008-9-22 21:05
原帖由 sangtics 于 2008-9-21 13:09 發(fā)表
我總覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)品管像是生產(chǎn)部的附屬品！而上級(jí)也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒(méi)有固定的休息時(shí)間！責(zé)大權(quán)??！

是的呀。我也同意你的觀點(diǎn)
作者: 藍(lán)天白云2    時(shí)間: 2008-9-22 21:43
現(xiàn)場(chǎng)品管是品管經(jīng)理的眼睛啊。質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，這個(gè)是關(guān)鍵，而不是品管管出來(lái)的。
作者: 乾坤    時(shí)間: 2008-9-22 21:50
我總覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)品管像是生產(chǎn)部的附屬品！而上級(jí)也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒(méi)有固定的休息時(shí)間！責(zé)大權(quán)?。?br /> 我同意樓上的意見(jiàn)。最好老板自己干上兩天，體會(huì)一下。很多問(wèn)題不好處理。又不受重視。
作者: 一曲高歌    時(shí)間: 2008-9-22 23:05
我覺(jué)得做現(xiàn)場(chǎng)品管，最主要的就是堅(jiān)持原則，雖然會(huì)得罪人，那是正常的，假如公司里容不下了，就換一家公司做，因?yàn)橐郧暗倪@家公司已經(jīng)沒(méi)有發(fā)展的空間了
作者: sangtics    時(shí)間: 2008-9-23 02:13
標(biāo)題: 回復(fù) 19樓 一曲高歌 的帖子
哎！勤換工作對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃百害無(wú)一利??！
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-9-23 02:16
標(biāo)題: 回復(fù) 20樓 sangtics 的帖子
換得太頻繁了，到時(shí)候沒(méi)有公司敢要你的。
作者: wfcllyb    時(shí)間: 2008-9-23 07:28
一言難盡！酸、甜、苦、辣、咸可謂是五味俱全！
作者: 常青    時(shí)間: 2008-9-23 07:52
老板往往重視能直接帶來(lái)效益的崗位，對(duì)于質(zhì)量保障一類(lèi)的重要工作往往視而不見(jiàn)，這就是某些當(dāng)老板的做法。對(duì)于筑百年基業(yè)的老板我想不會(huì)如此。具體工作要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，有道是：改變你能改變的，放棄你不能改變的。
作者: wfzcdyt    時(shí)間: 2008-9-23 09:53
老板往往重視能直接帶來(lái)效益的崗位，對(duì)于質(zhì)量保障一類(lèi)的重要工作往往視而不見(jiàn)，這就是某些當(dāng)老板的做法。對(duì)于筑百年基業(yè)的老板我想不會(huì)如此。具體工作要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，有道是：改變你能改變的，放棄你不能改變的。
作者: 銀狐    時(shí)間: 2008-9-23 10:27
標(biāo)題: 回復(fù) 14樓 小農(nóng)民 的帖子
同意前一個(gè)觀點(diǎn)，能不能留住人，關(guān)鍵在這里，沒(méi)有加班費(fèi)，沒(méi)有特殊崗位補(bǔ)貼，沒(méi)有一線(xiàn)生產(chǎn)工人收入多，說(shuō)了不算，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)的重視度！往往出現(xiàn)問(wèn)題才想起，原來(lái)公司有這么一個(gè)崗位，核算一下，沒(méi)有什么體力勞動(dòng)，只是一個(gè)走走看看的，最多吱吱嘴，你說(shuō)該怎么給工資，怎么給權(quán)利？有能力的不干，能力不足的憋屈干不好，有沒(méi)有更好的方式和方法把現(xiàn)場(chǎng)品控做好呢？我們也在摸索
作者: huzi_tang    時(shí)間: 2008-9-23 14:04
飼料品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,不是化驗(yàn)出來(lái)的,所以過(guò)程控制就非常重要了,要等到化驗(yàn)出問(wèn)題就晚了,因此現(xiàn)場(chǎng)品控是非常重要的!
作者: zhengronghai    時(shí)間: 2008-9-23 19:01
原帖由 huzi_tang 于 2008-9-23 14:04 發(fā)表
飼料品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,不是化驗(yàn)出來(lái)的,所以過(guò)程控制就非常重要了,要等到化驗(yàn)出問(wèn)題就晚了,因此現(xiàn)場(chǎng)品控是非常重要的!

是啊，生產(chǎn)過(guò)程控制很重要...
作者: newspirit    時(shí)間: 2008-9-24 11:37
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-9-21 18:12 發(fā)表
我問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題，
1、生產(chǎn)部主管級(jí)別員工的工資和現(xiàn)場(chǎng)品管的工資，哪個(gè)高？高多少？
2、車(chē)間的質(zhì)量誰(shuí)說(shuō)了算？


1.生產(chǎn)部主管工資比現(xiàn)場(chǎng)品管的工資高800元。
2.車(chē)間的質(zhì)量還是品管說(shuō)了算。
作者: newspirit    時(shí)間: 2008-9-24 11:40
原帖由 glory143 于 2008-9-21 12:00 發(fā)表
你親自去做一次現(xiàn)場(chǎng)品管不就知道了？？


我做過(guò)。感覺(jué)做品管就是憑著一腔熱血，還有各方面的信任。另外我自己有一個(gè)比較變態(tài)的看法：如果每天都會(huì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的話(huà)，做品管一定很有動(dòng)力；如果每天生產(chǎn)部做得很好，沒(méi)什么質(zhì)量問(wèn)題，好像無(wú)所事事樣，做品管一定會(huì)覺(jué)得很沒(méi)意思。我當(dāng)年就這樣。
作者: newspirit    時(shí)間: 2008-9-24 11:44
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-9-21 19:34 發(fā)表
如果我沒(méi)有猜錯(cuò)的話(huà)，你們品管的工資應(yīng)該比生產(chǎn)員工的工資都要低。這是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
“至于車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量原則上當(dāng)然是現(xiàn)場(chǎng)品管說(shuō)了算，
可是如果沒(méi)有生產(chǎn)部主管和車(chē)間主任的支持，你
的決策就沒(méi)有分量了。”
這里


我們的情況基本一樣。不過(guò)有一點(diǎn)，如果現(xiàn)場(chǎng)品管感覺(jué)那批產(chǎn)品不行，那是必定不行的，即使產(chǎn)品可以。這樣的情況，一般是最終交給較高級(jí)別人員商討解決。
作者: effy    時(shí)間: 2008-9-24 13:22
品管員的問(wèn)題，每個(gè)公司都會(huì)遇到吧，告訴你個(gè)不太好的辦法就是招個(gè)女生干 吧
作者: 柳粒橙    時(shí)間: 2008-9-24 16:33
做品管確實(shí)聽(tīng)受氣的，工資又不高，休息又不正常。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-9-24 23:39
原帖由 effy 于 2008-9-24 13:22 發(fā)表
品管員的問(wèn)題，每個(gè)公司都會(huì)遇到吧，告訴你個(gè)不太好的辦法就是招個(gè)女生干 吧


你這樣做不是害人家女孩子嗎？
作者: newspirit    時(shí)間: 2008-9-25 10:09
原帖由 effy 于 2008-9-24 13:22 發(fā)表
品管員的問(wèn)題，每個(gè)公司都會(huì)遇到吧，告訴你個(gè)不太好的辦法就是招個(gè)女生干 吧


老大啊，我們走了十幾個(gè)，只有兩個(gè)是男生啊。
作者: xj1971    時(shí)間: 2008-9-27 12:03
的確是的，品管在夾縫中做人
作者: 依玲    時(shí)間: 2008-9-28 11:58
我覺(jué)得公司產(chǎn)品質(zhì)量的高低很大程度上取決于品管部在公司中的地位,如果品管部能對(duì)不合格的原料\不合格的成品\不正確的生產(chǎn)操作說(shuō)不,并且能徹底執(zhí)行的話(huà),那公司就會(huì)生產(chǎn)的高質(zhì)量的產(chǎn)品.對(duì)于品管員責(zé)大權(quán)小的問(wèn)題,我覺(jué)得如果公司足夠重視,可以實(shí)行責(zé)任共擔(dān)的制度,那個(gè)崗位出了問(wèn)題,那個(gè)崗位也要相應(yīng)接受懲罰,這樣的話(huà)會(huì)給生產(chǎn)人員一種責(zé)任感,讓他們覺(jué)得和品管員是一種利益共同體,在生產(chǎn)過(guò)程中就不會(huì)那么為難品管員了.
對(duì)于讓女生當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)品管一說(shuō),我堅(jiān)決反對(duì),因?yàn)槲乙彩桥?我明白女生在其中的尷尬和不便!
作者: 粗蛋白    時(shí)間: 2008-9-28 14:46
一般女生作現(xiàn)場(chǎng)品管的相對(duì)更少.  現(xiàn)場(chǎng)品控工作環(huán)境差,而生產(chǎn)工人大多是男的素質(zhì)又差整天臟話(huà)滿(mǎn)天飛.  ....如果內(nèi)向文靜的女孩估計(jì)做起難!    如果公司重視品管部重視質(zhì)量品管部說(shuō)話(huà)能算數(shù), 品控員的日子相對(duì)好過(guò)些. 否則現(xiàn)場(chǎng)品控是里外不是人,兩頭受氣. 工人恨你處處叼難你, 部門(mén)主管及領(lǐng)導(dǎo)們還說(shuō)你處事不圓滑協(xié)調(diào)能力差!!   及時(shí)糾正了工人的錯(cuò)誤杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生別人是看不到的, 若是出了質(zhì)量事故大家知道了品控員也才"出名"了,那就是你沒(méi)做好工作!
作者: chenaiwang53    時(shí)間: 2008-9-28 15:06
現(xiàn)場(chǎng)品管可能沒(méi)有休息的時(shí)間吧
作者: lzq82    時(shí)間: 2008-9-28 16:45
現(xiàn)場(chǎng)品管很累，有時(shí)晚上上班，像原料現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的話(huà)，還不定時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)品管的是非常重要的。如果讓年輕小伙子去管，一般工作不了多久，因?yàn)楣苜|(zhì)量就得跟那些工人提要求，給車(chē)間主管提意見(jiàn)，真是吃力不討好的工作，好像現(xiàn)場(chǎng)品管又不是按生產(chǎn)量來(lái)計(jì)工資，工資是是固定的，而車(chē)間的那些工作可是按生產(chǎn)量來(lái)拿提成的。只有自己去做過(guò)現(xiàn)場(chǎng)品管才知道有多么的累人。
作者: LXSLDXH0521    時(shí)間: 2008-9-28 20:00
現(xiàn)場(chǎng)品管難不難做, 關(guān)鍵看單位領(lǐng)導(dǎo)重不重視,有領(lǐng)導(dǎo)撐腰, 難做的事也會(huì)簡(jiǎn)單些



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