畜牧人

標題: 我們的品管員又走一個,怎么回事啊. [打印本頁]
作者: newspirit    時間: 2008-9-21 10:15
標題: 我們的品管員又走一個,怎么回事啊.
算下來又經十幾個了,都是現(xiàn)場品管員.做飼料的現(xiàn)場品管現(xiàn)在倒底是什么個狀況,誰知道的來講一下.


補充：那個品管沒走，給我們講是因為人際關系問題，給老板講是因為工資問題。因為這我和她的主管還受了批評，說沒把問題處理好，說沒向老板匯報。也不知老板給她怎么許的。。。
作者: glory143    時間: 2008-9-21 12:00
你親自去做一次現(xiàn)場品管不就知道了？？
作者: sangtics    時間: 2008-9-21 13:09
我總覺得現(xiàn)場品管像是生產部的附屬品！而上級也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒有固定的休息時間！責大權??！
作者: any_wyb    時間: 2008-9-21 13:32
同意樓上的說法，管的嚴了受車間的氣，不嚴格要求了受經理的氣，不好干呀
作者: 激光打印機    時間: 2008-9-21 13:40
現(xiàn)場品管要求有很好的分析能力
以前比較全面的知識面
能和生產部員工培訓
作者: dayongsiliao    時間: 2008-9-21 14:07
關鍵還得看公司重視的程度，要不兩頭受氣，現(xiàn)場品官還怎么干？
作者: xiaojun    時間: 2008-9-21 14:26
各位說得很對，現(xiàn)場品管確實不太好干。首先你要熟悉你廠的工藝流程，所有的品種要做到了然于胸，通過簡單的望聞嘗便能分辨出是哪個系列的某個品種來。要想質量不出問題或是要想發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)存在問題，你就要不停地出現(xiàn)在車間的每一個角落，從原料運至下料口到粉碎到配料到混合到小料添加到制粒到冷卻破碎一直到成品裝袋，每一個環(huán)節(jié)都要仔細察看，可以說事無巨細，你不知道什么時候會出現(xiàn)情況。如果車間各方面環(huán)境（不光是指的現(xiàn)場環(huán)境，灰塵）不錯，如果公司領導和生產部經理對質量抓得很嚴格，對你也比較信任，另外車間主任以及各崗位的師傅都比較合作的話，你這個品管算是非常幸運的了，開展工作還稍微順利點，要不然你會寸步難行。因為現(xiàn)場品管說得難聽點就是找車間“麻煩”的，可以說是“麻煩制造者”，所以說真的很不好干。
作者: ffyuhan    時間: 2008-9-21 16:34
現(xiàn)場品管責任大，權利小，工資低，經常加班還沒有加班補貼。
如果負責任，對生產必定干涉就多，容易得罪人，而且還沒人聽。
領導重視，還得全員都有高度的質量意識和責任心，才能做好。
但是，很難！
作者: fishfarmer    時間: 2008-9-21 16:47
我們公司沒有設置現(xiàn)場品管
最近一直在車間學習
感覺現(xiàn)場品管還是挺難的
管嚴了
那些生產部員工埋怨，抵抗情緒
作者: 小農民    時間: 2008-9-21 18:12
標題: 回復 樓主 newspirit 的帖子
我問兩個問題，
1、生產部主管級別員工的工資和現(xiàn)場品管的工資，哪個高？高多少？
2、車間的質量誰說了算？
作者: tony2005428    時間: 2008-9-21 18:19
原帖由 sangtics 于 2008-9-21 01:09 PM 發(fā)表
我總覺得現(xiàn)場品管像是生產部的附屬品！而上級也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒有固定的休息時間！責大權??！
原帖由 xiaojun 于 2008-9-21 02:26 PM 發(fā)表
各位說得很對，現(xiàn)場品管確實不太好干。首先你要熟悉你廠的工藝流程，所有的品種要做到了然于胸，通過簡單的望聞嘗便能分辨出是哪個系列的某個品種來。要想質量不出問題或是要想發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)存在問題，你就要不停地出


非常同意以上觀點，深有體會?。?？
難、很難、非常難......
作者: xiaojun    時間: 2008-9-21 19:04
標題: 回復十樓的帖子
生產部主管的工資肯定比品管高，而且高很多??！
至于車間產品質量原則上當然是現(xiàn)場品管說了算，
可是如果沒有生產部主管和車間主任的支持，你
的決策就沒有分量了。
作者: kzf9    時間: 2008-9-21 19:24
公司剛開業(yè)，我現(xiàn)在也在兼做現(xiàn)場品管。當然級別比他們高，下面也就不敢不聽話。要是專設一個現(xiàn)在品管，我絕對支持他嚴格要求，關鍵是公司上層要對質量重視，為現(xiàn)場品管撐腰
作者: 小農民    時間: 2008-9-21 19:34
標題: 回復 12樓 xiaojun 的帖子
如果我沒有猜錯的話，你們品管的工資應該比生產員工的工資都要低。這是個關鍵問題。
“至于車間產品質量原則上當然是現(xiàn)場品管說了算，
可是如果沒有生產部主管和車間主任的支持，你
的決策就沒有分量了?！?br /> 這里實際上就不是你品管說了算了，實際上是他們生產上說了算。這也是關鍵問題。
先把這兩個問題解決吧。
作者: 水本無味    時間: 2008-9-22 08:28
現(xiàn)場品管的工資確實比生產低，有的公司還給現(xiàn)場品管加班費，有的干脆不給，一個現(xiàn)場品管即使有加班費也只有1500左右的工資吧，現(xiàn)在我也很為難，前段時間也發(fā)了一個帖子，探討是否要招現(xiàn)場品管的一個話題。
作者: zhoufangkai    時間: 2008-9-22 21:05
原帖由 sangtics 于 2008-9-21 13:09 發(fā)表
我總覺得現(xiàn)場品管像是生產部的附屬品！而上級也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒有固定的休息時間！責大權??！

是的呀。我也同意你的觀點
作者: 藍天白云2    時間: 2008-9-22 21:43
現(xiàn)場品管是品管經理的眼睛啊。質量是生產出來的，這個是關鍵，而不是品管管出來的。
作者: 乾坤    時間: 2008-9-22 21:50
我總覺得現(xiàn)場品管像是生產部的附屬品！而上級也不重視！是夾在中間的受氣桶！待遇也不高沒有固定的休息時間！責大權?。?br /> 我同意樓上的意見。最好老板自己干上兩天，體會一下。很多問題不好處理。又不受重視。
作者: 一曲高歌    時間: 2008-9-22 23:05
我覺得做現(xiàn)場品管，最主要的就是堅持原則，雖然會得罪人，那是正常的，假如公司里容不下了，就換一家公司做，因為以前的這家公司已經沒有發(fā)展的空間了
作者: sangtics    時間: 2008-9-23 02:13
標題: 回復 19樓 一曲高歌 的帖子
哎！勤換工作對自己的職業(yè)規(guī)劃百害無一利?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 小農民    時間: 2008-9-23 02:16
標題: 回復 20樓 sangtics 的帖子
換得太頻繁了，到時候沒有公司敢要你的。
作者: wfcllyb    時間: 2008-9-23 07:28
一言難盡！酸、甜、苦、辣、咸可謂是五味俱全！
作者: 常青    時間: 2008-9-23 07:52
老板往往重視能直接帶來效益的崗位，對于質量保障一類的重要工作往往視而不見，這就是某些當老板的做法。對于筑百年基業(yè)的老板我想不會如此。具體工作要面對現(xiàn)實，有道是：改變你能改變的，放棄你不能改變的。
作者: wfzcdyt    時間: 2008-9-23 09:53
老板往往重視能直接帶來效益的崗位，對于質量保障一類的重要工作往往視而不見，這就是某些當老板的做法。對于筑百年基業(yè)的老板我想不會如此。具體工作要面對現(xiàn)實，有道是：改變你能改變的，放棄你不能改變的。
作者: 銀狐    時間: 2008-9-23 10:27
標題: 回復 14樓 小農民 的帖子
同意前一個觀點，能不能留住人，關鍵在這里，沒有加班費，沒有特殊崗位補貼，沒有一線生產工人收入多，說了不算，關鍵是看領導的重視度！往往出現(xiàn)問題才想起，原來公司有這么一個崗位，核算一下，沒有什么體力勞動，只是一個走走看看的，最多吱吱嘴，你說該怎么給工資，怎么給權利？有能力的不干，能力不足的憋屈干不好，有沒有更好的方式和方法把現(xiàn)場品控做好呢？我們也在摸索
作者: huzi_tang    時間: 2008-9-23 14:04
飼料品質是生產出來的,不是化驗出來的,所以過程控制就非常重要了,要等到化驗出問題就晚了,因此現(xiàn)場品控是非常重要的!
作者: zhengronghai    時間: 2008-9-23 19:01
原帖由 huzi_tang 于 2008-9-23 14:04 發(fā)表
飼料品質是生產出來的,不是化驗出來的,所以過程控制就非常重要了,要等到化驗出問題就晚了,因此現(xiàn)場品控是非常重要的!

是啊，生產過程控制很重要...
作者: newspirit    時間: 2008-9-24 11:37
原帖由 小農民 于 2008-9-21 18:12 發(fā)表
我問兩個問題，
1、生產部主管級別員工的工資和現(xiàn)場品管的工資，哪個高？高多少？
2、車間的質量誰說了算？


1.生產部主管工資比現(xiàn)場品管的工資高800元。
2.車間的質量還是品管說了算。
作者: newspirit    時間: 2008-9-24 11:40
原帖由 glory143 于 2008-9-21 12:00 發(fā)表
你親自去做一次現(xiàn)場品管不就知道了？？


我做過。感覺做品管就是憑著一腔熱血，還有各方面的信任。另外我自己有一個比較變態(tài)的看法：如果每天都會發(fā)現(xiàn)質量問題的話，做品管一定很有動力；如果每天生產部做得很好，沒什么質量問題，好像無所事事樣，做品管一定會覺得很沒意思。我當年就這樣。
作者: newspirit    時間: 2008-9-24 11:44
原帖由 小農民 于 2008-9-21 19:34 發(fā)表
如果我沒有猜錯的話，你們品管的工資應該比生產員工的工資都要低。這是個關鍵問題。
“至于車間產品質量原則上當然是現(xiàn)場品管說了算，
可是如果沒有生產部主管和車間主任的支持，你
的決策就沒有分量了?！?br /> 這里


我們的情況基本一樣。不過有一點，如果現(xiàn)場品管感覺那批產品不行，那是必定不行的，即使產品可以。這樣的情況，一般是最終交給較高級別人員商討解決。
作者: effy    時間: 2008-9-24 13:22
品管員的問題，每個公司都會遇到吧，告訴你個不太好的辦法就是招個女生干 吧
作者: 柳粒橙    時間: 2008-9-24 16:33
做品管確實聽受氣的，工資又不高，休息又不正常。
作者: 小農民    時間: 2008-9-24 23:39
原帖由 effy 于 2008-9-24 13:22 發(fā)表
品管員的問題，每個公司都會遇到吧，告訴你個不太好的辦法就是招個女生干 吧


你這樣做不是害人家女孩子嗎？
作者: newspirit    時間: 2008-9-25 10:09
原帖由 effy 于 2008-9-24 13:22 發(fā)表
品管員的問題，每個公司都會遇到吧，告訴你個不太好的辦法就是招個女生干 吧


老大啊，我們走了十幾個，只有兩個是男生啊。
作者: xj1971    時間: 2008-9-27 12:03
的確是的，品管在夾縫中做人
作者: 依玲    時間: 2008-9-28 11:58
我覺得公司產品質量的高低很大程度上取決于品管部在公司中的地位,如果品管部能對不合格的原料\不合格的成品\不正確的生產操作說不,并且能徹底執(zhí)行的話,那公司就會生產的高質量的產品.對于品管員責大權小的問題,我覺得如果公司足夠重視,可以實行責任共擔的制度,那個崗位出了問題,那個崗位也要相應接受懲罰,這樣的話會給生產人員一種責任感,讓他們覺得和品管員是一種利益共同體,在生產過程中就不會那么為難品管員了.
對于讓女生當現(xiàn)場品管一說,我堅決反對,因為我也是女生,我明白女生在其中的尷尬和不便!
作者: 粗蛋白    時間: 2008-9-28 14:46
一般女生作現(xiàn)場品管的相對更少.  現(xiàn)場品控工作環(huán)境差,而生產工人大多是男的素質又差整天臟話滿天飛.  ....如果內向文靜的女孩估計做起難!    如果公司重視品管部重視質量品管部說話能算數(shù), 品控員的日子相對好過些. 否則現(xiàn)場品控是里外不是人,兩頭受氣. 工人恨你處處叼難你, 部門主管及領導們還說你處事不圓滑協(xié)調能力差!!   及時糾正了工人的錯誤杜絕了質量事故的發(fā)生別人是看不到的, 若是出了質量事故大家知道了品控員也才"出名"了,那就是你沒做好工作!
作者: chenaiwang53    時間: 2008-9-28 15:06
現(xiàn)場品管可能沒有休息的時間吧
作者: lzq82    時間: 2008-9-28 16:45
現(xiàn)場品管很累，有時晚上上班，像原料現(xiàn)場質檢的話，還不定時，現(xiàn)場品管的是非常重要的。如果讓年輕小伙子去管，一般工作不了多久，因為管質量就得跟那些工人提要求，給車間主管提意見，真是吃力不討好的工作，好像現(xiàn)場品管又不是按生產量來計工資，工資是是固定的，而車間的那些工作可是按生產量來拿提成的。只有自己去做過現(xiàn)場品管才知道有多么的累人。
作者: LXSLDXH0521    時間: 2008-9-28 20:00
現(xiàn)場品管難不難做, 關鍵看單位領導重不重視,有領導撐腰, 難做的事也會簡單些



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