畜牧人

標(biāo)題: 現(xiàn)場品管是生產(chǎn)部門質(zhì)量意識(shí)低的重要因素之一 [打印本頁]

作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-9-21 12:18
標(biāo)題: 現(xiàn)場品管是生產(chǎn)部門質(zhì)量意識(shí)低的重要因素之一
在很多人看來,現(xiàn)場品管能促進(jìn)生產(chǎn)部門的質(zhì)量意識(shí),但事實(shí)上,基本上它起的作用是相反的。也就是說,現(xiàn)場品管其實(shí)是生產(chǎn)部門質(zhì)量意識(shí)低的重要促因之一。
作者: sangtics    時(shí)間: 2008-9-21 13:06
這個(gè)問題貌似胡編以前提過差不多帖子!我贊同此觀點(diǎn)!
作者: fishfarmer    時(shí)間: 2008-9-21 16:55
生產(chǎn)部經(jīng)理質(zhì)量意識(shí)不夠
工作還是很難開展的
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-9-21 18:08
現(xiàn)場品管如果屬于生產(chǎn)部呢?
作者: ann    時(shí)間: 2008-9-21 18:27
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-9-21 18:08 發(fā)表
現(xiàn)場品管如果屬于生產(chǎn)部呢?

那就不會(huì)了,責(zé)任催發(fā)意識(shí)。
作者: 大牧    時(shí)間: 2008-9-21 20:31
是這個(gè)道理,我很贊同.
但沒有了獨(dú)立的品管部門,成品總得檢測檢測吧,
如果生產(chǎn)部門想掩蓋其錯(cuò)誤,誰來監(jiān)督
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-9-21 21:33
品管部還是有啊,只是沒有現(xiàn)場品管而已。

生產(chǎn)部門想掩蓋其錯(cuò)誤,即使逃得過品管部的成品抽檢,但瞞不過市場檢驗(yàn)的。
作者: lhl0208    時(shí)間: 2008-9-21 22:21
品控是飼料廠一個(gè)重要的崗位,偏偏有些廠家領(lǐng)導(dǎo)不重視
作者: 水本無味    時(shí)間: 2008-9-22 08:16
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-9-21 21:37 發(fā)表
哈哈,要是要通過市場來檢驗(yàn),那公司就麻煩大了哦。
那要市場上出現(xiàn)問題,救火都來不及啊
作者: 無畏戰(zhàn)士    時(shí)間: 2008-9-22 09:58
好產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,而不是靠現(xiàn)場品管監(jiān)督來的;現(xiàn)場品管的存在,反而是生產(chǎn)員工認(rèn)為質(zhì)量是品管的事情,關(guān)注程度反而降低.
作者: 無畏戰(zhàn)士    時(shí)間: 2008-9-22 10:00
明確生產(chǎn)部的質(zhì)量責(zé)任,關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn),讓生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)即可.
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-9-22 19:54
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-9-21 21:37 發(fā)表
哈哈,要是要通過市場來檢驗(yàn),那公司就麻煩大了哦。

有麻煩是好事,這樣生產(chǎn)部才會(huì)重視質(zhì)量。
作者: sangtics    時(shí)間: 2008-9-23 01:39
只有血淋淋的教訓(xùn) 才可能引起足夠的重視!
現(xiàn)場品控只能是被動(dòng)的控制!品管應(yīng)是主動(dòng)的管理質(zhì)量!
作者: 常青    時(shí)間: 2008-9-23 08:03
原帖由 無畏戰(zhàn)士 于 2008-9-22 10:00 發(fā)表
明確生產(chǎn)部的質(zhì)量責(zé)任,關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn),讓生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)即可.
所言及是,部門越多,扯皮越厲害。
作者: fsdnu    時(shí)間: 2008-9-23 08:15
其實(shí)好企業(yè)有現(xiàn)場品管員(品控部)和巡查員(生產(chǎn)部)兩個(gè)崗位的,你們?cè)谟懻撝行∑髽I(yè)或者本身對(duì)質(zhì)量管理不完善的企業(yè)有何意義?想聲討的話請(qǐng)將您的帖子永遠(yuǎn)置頂,謝謝~
作者: zhangli8396    時(shí)間: 2008-9-23 08:55
用市場來檢驗(yàn)產(chǎn)品的話
救火是不是有點(diǎn)來不急
作者: 020712002    時(shí)間: 2008-9-23 12:06
我不同意樓主的觀點(diǎn),生產(chǎn)工人分工決定了他的意識(shí)不能象品控那樣到位,很大程度上品控是協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題其實(shí)最終執(zhí)行處理的還是生產(chǎn)工人.如果非要讓市場來檢驗(yàn)的話代價(jià)實(shí)在太大,事實(shí)上市場有時(shí)候不一定能及時(shí)客觀反映生產(chǎn)上的問題和質(zhì)量上的問題還有很多影響總提銷量,而投訴是絕對(duì)具有片面性的W@!!! @@001:
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-9-24 12:28
原帖由 fsdnu 于 2008-9-23 08:15 發(fā)表
其實(shí)好企業(yè)有現(xiàn)場品管員(品控部)和巡查員(生產(chǎn)部)兩個(gè)崗位的,你們?cè)谟懻撝行∑髽I(yè)或者本身對(duì)質(zhì)量管理不完善的企業(yè)有何意義?想聲討的話請(qǐng)將您的帖子永遠(yuǎn)置頂,謝謝~

恰恰相反,質(zhì)量管理完善的企業(yè)才不會(huì)設(shè)立現(xiàn)場品管。真正的大企業(yè),也基本不會(huì)設(shè)置隸屬于品管部的現(xiàn)場品管。
還有,我這不是聲討,只是作為一個(gè)質(zhì)量老人,為部分人糾正一些不清晰的認(rèn)識(shí)。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-9-24 12:29
原帖由 zhangli8396 于 2008-9-23 08:55 發(fā)表
用市場來檢驗(yàn)產(chǎn)品的話
救火是不是有點(diǎn)來不急

如果生產(chǎn)部不能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這樣的責(zé)任總是要負(fù)的。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-9-24 12:31
原帖由 020712002 于 2008-9-23 12:06 發(fā)表
我不同意樓主的觀點(diǎn),生產(chǎn)工人分工決定了他的意識(shí)不能象品控那樣到位,很大程度上品控是協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題其實(shí)最終執(zhí)行處理的還是生產(chǎn)工人.如果非要讓市場來檢驗(yàn)的話代價(jià)實(shí)在太大,事實(shí)上市場有時(shí)候不一定能及

生產(chǎn)部的生產(chǎn)改進(jìn)還要靠現(xiàn)場品管?這樣的生產(chǎn)部經(jīng)理趕緊辭職算了,不然也會(huì)被人笑死的。
作者: 020712002    時(shí)間: 2008-9-24 13:00
理想狀況是任何機(jī)器都不出問題任何原料都不存在變化過程,生產(chǎn)過程能考慮到所有可能和不可能的狀況的情況下品管才沒必要 但是這樣和多崗位沒必要 
作者: 020712002    時(shí)間: 2008-9-24 13:01
標(biāo)題: 回復(fù) 13樓 胡文輝 的帖子
問題是有些麻煩是致命的 
作者: 020712002    時(shí)間: 2008-9-24 13:02
原帖由 胡文輝 于 2008-9-24 12:28 發(fā)表

恰恰相反,質(zhì)量管理完善的企業(yè)才不會(huì)設(shè)立現(xiàn)場品管。真正的大企業(yè),也基本不會(huì)設(shè)置隸屬于品管部的現(xiàn)場品管。
還有,我這不是聲討,只是作為一個(gè)質(zhì)量老人,為部分人糾正一些不清晰的認(rèn)識(shí)。

質(zhì)量老人?。。。。。。。。 ?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-9-24 13:07
從1995年到2001年我一直在飼料企業(yè)從事質(zhì)量管理工作,應(yīng)該算是質(zhì)量老人吧?W@!!!
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-9-24 13:10
原帖由 020712002 于 2008-9-24 13:01 發(fā)表
問題是有些麻煩是致命的 

如果企業(yè)中存在致命的麻煩,企業(yè)趁早關(guān)門為好,還能少損失些。
作者: XUZITU    時(shí)間: 2008-9-25 09:33
我想問一個(gè)問題,如果添加劑有一批未倒,車間主任知道后為了效益繼續(xù)生產(chǎn)怎么辦?這個(gè)是通過化驗(yàn)查不出來的.如果沒有人監(jiān)管,也不可能發(fā)現(xiàn)的.
作者: baldke    時(shí)間: 2008-9-25 09:40
原帖由 胡文輝 于 2008-9-21 12:18 發(fā)表
在很多人看來,現(xiàn)場品管能促進(jìn)生產(chǎn)部門的質(zhì)量意識(shí),但事實(shí)上,基本上它起的作用是相反的。也就是說,現(xiàn)場品管其實(shí)是生產(chǎn)部門質(zhì)量意識(shí)低的重要促因之一。


我的理解:樓主的意思是指因?yàn)橛鞋F(xiàn)場品管的存在,所以生產(chǎn)部門就覺得“質(zhì)量有他們管,我只管生產(chǎn)就好了,反正出問題也不是我的責(zé)任”?

如果是這樣的話,我認(rèn)為,生產(chǎn)部門質(zhì)量意識(shí)低,不是因?yàn)楝F(xiàn)場品管的存在,而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于質(zhì)量管理不到位的緣故。

產(chǎn)品的質(zhì)量保證,從來不只是品管的事情,而是企業(yè)各部門的事情。
作者: 銀狐    時(shí)間: 2008-9-25 10:10
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 胡文輝 的帖子
贊同!如果品管部制定了現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn),執(zhí)行的還是生產(chǎn),品管部只是制定、推行、監(jiān)督而已,最大的責(zé)任還是生產(chǎn)主管,甚至老總,沒有他們的支持,你就是一紙空文!我們?cè)诳紤]是否將質(zhì)量管理文件的推行、產(chǎn)品安全落實(shí)與工人、甚至生產(chǎn)主管的收益掛鉤,先要縷清品管部的工作職責(zé),這個(gè)質(zhì)量管理部門的設(shè)立目的到底是什么?如何定位品管部的崗位職責(zé),績效考核的點(diǎn)在哪里,不能簡單的歸納到只要產(chǎn)品出現(xiàn)問題就是品管部的責(zé)任。一個(gè)部門不可能擔(dān)當(dāng)起企業(yè)生存和發(fā)展的重任,應(yīng)該是整個(gè)組織機(jī)構(gòu),整個(gè)管理團(tuán)隊(duì),分解和協(xié)作。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2009-1-11 13:19
贊同!如果品管部制定了現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn),執(zhí)行的還是生產(chǎn),品管部只是制定、推行、監(jiān)督而已,最大的責(zé)任還是生產(chǎn)主管,甚至老總,沒有他們的支持,你就是一紙空文!我們?cè)诳紤]是否將質(zhì)量管理文件的推行、產(chǎn)品安全 ...
銀狐 發(fā)表于 2008-9-25 10:10

支持。品客只是監(jiān)管部門,任何情況下,負(fù)責(zé)任的都是執(zhí)行部門。
一個(gè)簡單的例子,小偷犯罪了,警察還需要負(fù)責(zé)任嗎?
當(dāng)然,如果一個(gè)地區(qū)的小偷猖獗,警察是需要負(fù)一定責(zé)任的。
作者: wfcllyb    時(shí)間: 2009-1-11 14:02
這種現(xiàn)象在當(dāng)前的飼料企業(yè)很普遍,各有各的打算!
作者: 水本無味    時(shí)間: 2009-1-11 19:00
比較完善的企業(yè)不需要現(xiàn)場品觀的
作者: zgjswnc    時(shí)間: 2009-1-12 20:21
我倒不在贊同LZ的觀點(diǎn),我認(rèn)為現(xiàn)場品管還是很重要,怎么發(fā)揮其作用,關(guān)鍵要看怎么明確其職權(quán)
作者: 基層工作者    時(shí)間: 2009-1-14 08:46
現(xiàn)場品管應(yīng)該是協(xié)助生產(chǎn)完成質(zhì)量檢測,杜絕不合格產(chǎn)品入庫出廠。例如:生產(chǎn)工人封口時(shí),有沒有時(shí)間看成品的感官?環(huán)境是否能讓他看清楚?沒有現(xiàn)場品管前后的事故率各是多少?多大的數(shù)字你能接受?任何生產(chǎn)事故你都能接受?考慮一下。
作者: 草蝦    時(shí)間: 2009-1-14 09:22
支持。品客只是監(jiān)管部門,任何情況下,負(fù)責(zé)任的都是執(zhí)行部門。
一個(gè)簡單的例子,小偷犯罪了,警察還需要負(fù)責(zé)任嗎?
當(dāng)然,如果一個(gè)地區(qū)的小偷猖獗,警察是需要負(fù)一定責(zé)任的。
胡文輝 發(fā)表于 2009-1-11 13:19

這句話我可以理解為同樣的一個(gè)問題出現(xiàn)一次兩次的話是操作者的問題,屢次出現(xiàn)了那品管是不是也要受責(zé)罰了?
作者: luli129    時(shí)間: 2009-1-14 10:37
贊同,今年我們公司的現(xiàn)場品控也劃歸生產(chǎn)部, 不知結(jié)果如何,生產(chǎn)部的話現(xiàn)在也較成熟了, 只不過還是有點(diǎn)擔(dān)心,有些問題化驗(yàn)或者市場在短期內(nèi)是無法驗(yàn)證的,一量驗(yàn)證出來可能就大麻煩呢,不知有沒同行也是這做法,可否分享你們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 胡文輝    時(shí)間: 2009-1-14 15:02
這句話我可以理解為同樣的一個(gè)問題出現(xiàn)一次兩次的話是操作者的問題,屢次出現(xiàn)了那品管是不是也要受責(zé)罰了?
草蝦 發(fā)表于 2009-1-14 09:22

可以這樣理解,當(dāng)然如果是品管提出了合理解決方案,但因?yàn)楦鞣N原因不能落實(shí),則不應(yīng)受責(zé)罰。
作者: qinqin    時(shí)間: 2009-1-16 10:29
我們南寶集團(tuán)自從設(shè)立品管部以來,作用是顯著的。人員的素質(zhì)和生產(chǎn)承包制推出之后,就不是你們想像的那么簡單了。
作者: sunfei05    時(shí)間: 2009-3-21 15:06
我覺得說的很有道理,感覺有了品管生產(chǎn)的對(duì)質(zhì)量意識(shí)放松了 ,因?yàn)橛腥瞬疗ü闪?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 胡文輝    時(shí)間: 2009-3-21 15:34
贊同,今年我們公司的現(xiàn)場品控也劃歸生產(chǎn)部, 不知結(jié)果如何,生產(chǎn)部的話現(xiàn)在也較成熟了, 只不過還是有點(diǎn)擔(dān)心,有些問題化驗(yàn)或者市場在短期內(nèi)是無法驗(yàn)證的,一量驗(yàn)證出來可能就大麻煩呢,不知有沒同行也是這做法,可 ...
luli129 發(fā)表于 2009-1-14 10:37

這樣的企業(yè)現(xiàn)在有很多,而且近些年增加迅速。
作者: 爽歪歪    時(shí)間: 2009-3-21 17:08
不同意樓主的觀點(diǎn),因?yàn)檎镜慕嵌炔煌磫栴}就有差異。生產(chǎn)部也有生產(chǎn)部的考核指標(biāo),某些方面和質(zhì)量相沖突,你說他會(huì)支持品管嗎?使用兩個(gè)部門都要協(xié)調(diào)溝通好,不能只從自己的部門出發(fā)來處理質(zhì)量問題,站在公司全局的高度就可以解決質(zhì)量問題了。
作者: a177753    時(shí)間: 2009-3-21 18:21
質(zhì)量意識(shí)人人有責(zé),現(xiàn)場品管不僅僅是形勢上的現(xiàn)場品管,主要還是提高大家現(xiàn)場的質(zhì)量意識(shí),按照標(biāo)準(zhǔn)操作,不進(jìn)行違規(guī)操作。
作者: 六畜興旺    時(shí)間: 2009-3-21 20:31
生產(chǎn)為了考核,故意會(huì)隱瞞很多的問題,本身生產(chǎn)的整體素質(zhì)不是那么的高,很多的都是流動(dòng)性很強(qiáng),品控就是在起到監(jiān)督的作用,避免和解決一些相關(guān)的問題
作者: hdy198    時(shí)間: 2009-3-21 22:01
現(xiàn)場品管好不好做,關(guān)鍵看生產(chǎn)各崗位人員從上到下的質(zhì)量意識(shí)
作者: hdy198    時(shí)間: 2009-3-21 22:06
生產(chǎn)現(xiàn)在一般更注重成本和效率,質(zhì)量問題關(guān)注很少,一般生產(chǎn)部甚至老板都認(rèn)為質(zhì)量問題是品管控制不嚴(yán)造成,悲哀!!!
作者: aleng1    時(shí)間: 2009-3-22 16:50
現(xiàn)場品管的職責(zé)是什么,如果現(xiàn)場品管是檢查生產(chǎn)的質(zhì)量是否合格,那他存在的必要性就要考慮了,我認(rèn)為現(xiàn)場品管是培訓(xùn)員工質(zhì)量操作方法,監(jiān)督員工是否按質(zhì)量操作要求進(jìn)行操作,其準(zhǔn)才是對(duì)一些關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量進(jìn)行抽查,
如果現(xiàn)場品管起不到作用,產(chǎn)生的原因是什么,可以看質(zhì)量體系中現(xiàn)場品管是什么角色,什么地位.這個(gè)問題真正的責(zé)任是在公司的領(lǐng)導(dǎo)上,不能怪現(xiàn)場品管.
作者: mute0616    時(shí)間: 2009-3-22 19:32
好產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,而不是靠現(xiàn)場品管監(jiān)督來的;現(xiàn)場品管的存在,反而是生產(chǎn)員工認(rèn)為質(zhì)量是品管的事情,關(guān)注程度反而降低.
無畏戰(zhàn)士 發(fā)表于 2008-9-22 09:58

確實(shí)是,就害怕有的工人跟品管對(duì)著干
作者: 4531883    時(shí)間: 2009-3-23 10:43
頂,原料的質(zhì)量對(duì)成品的質(zhì)量直接起決定作用
作者: wangjunrong    時(shí)間: 2009-3-23 17:13
現(xiàn)場品管是否利于產(chǎn)品質(zhì)量還需要生產(chǎn)部的支持,應(yīng)該說現(xiàn)場品管員與生產(chǎn)工人存在一定矛盾,當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí)還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持品管工作,否作品管要求很難落實(shí).




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