畜牧人

原帖由 國國 于 2008-10-21 19:58 發(fā)表
相對(duì)來說：大公司可能好做些，因?yàn)橹贫嚷氊?zé)比較清晰、比較完善，小公司制度不夠完善、職責(zé)不夠清晰，所經(jīng)做起來隨機(jī)性也比較大。

原帖由 sangtics 于 2008-10-24 09:14 發(fā)表
又是很費(fèi)解??！縫包不合格為什么不要求返工？即使是碼垛到了成品庫房，即使是僅有一個(gè)是不符合縫包標(biāo)準(zhǔn)的 我想也應(yīng)該讓工人把整垛拆開然后把那僅有的一包挑出來，如果生產(chǎn)人員不配合那整批料就不能發(fā)貨！這是我們應(yīng)該

原帖由 sangtics 于 2008-10-24 09:57 發(fā)表
如果我是生產(chǎn)部員工 我沒看出來影響在哪里？既然都放行了也就是說“不合格也沒事”，那以后愛怎么做就怎么做，你管我。我會(huì)拿這個(gè)問題說事的！
原則問題！

原帖由 實(shí)在是高 于 2008-10-22 11:20 發(fā)表
郁悶，我們飼料廠連品管部門都沒有，只有我一個(gè)化驗(yàn)的瞎操心

原帖由 sangtics 于 2008-10-24 16:46 發(fā)表
原料這個(gè)問題的確有的說！但如果像少加一種原料的產(chǎn)品，這個(gè)度怎么把握？請(qǐng)教！
我想說的是品管工作的難點(diǎn)就是堅(jiān)持原則和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同與支持！如果品管者都放棄原則放低標(biāo)準(zhǔn)那怎么再開展品管工作！@@004:

原帖由 sangtics 于 2008-10-27 06:50 發(fā)表
哎~！那我們就消極點(diǎn)：把該說的說到 該做的做到 至于生產(chǎn)也好采購也好 愛怎么做怎么做吧……這樣可以么？
我想這樣的品管是存在的，反正管也沒人支持，那我就把表面文章做足，其他的是就跟我沒關(guān)系了……
品管的工

引用自粗蛋白 發(fā)表于 2008-10-23 20:21的內(nèi)容
前段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)成品的縫包質(zhì)量存在問題：打包員隨心所欲，部分朝正面折邊，一些朝反面，標(biāo)簽位置也沒統(tǒng)一擺放。 打包崗位重點(diǎn)工作就是做好成品的外在質(zhì)量，可這不規(guī)范的操作已經(jīng)影響了一個(gè)公司的形象。現(xiàn)場督導(dǎo)并多次

引用自9年品管 發(fā)表于 2009-9-15 10:26的內(nèi)容
而且在中小企業(yè)，主管的素質(zhì)也相對(duì)差些，你這次拒收了他的原料或不允許這批成品出貨，他可能還會(huì)懷恨在心，工作中處處為難你，不配合你，那品管的工作可就很難做了。
要知道，品管很多時(shí)候不是自己在做工作，而是協(xié)