畜牧人

標題: 討論: 車間各崗位獎懲條例該由品管部來規(guī)定執(zhí)行嗎? [打印本頁]
作者: wxb    時間: 2008-11-10 11:39
標題: 討論: 車間各崗位獎懲條例該由品管部來規(guī)定執(zhí)行嗎?
一個小飼料廠, 品管部只有一名人員,從事著部門的各項工作(當然不可能跟班當現(xiàn)場品控). 由于市場上老是出現(xiàn)質量事情. 老總之一叫品管部來寫車間各崗位獎懲條例.  品管部早已下達了各崗位品質要求,并盡力的在督促引導各崗位.但精力有限, 車間也無完善的制度來管理落實, 因此質量事情還是不斷發(fā)生.
   根據(jù)客觀情況我認為現(xiàn)場的質量主要還是由生產(chǎn)部來把握(因為沒有現(xiàn)場品控), 當然品管部得給出具體的標準和要求. 現(xiàn)在這獎懲條例也讓品管部來寫來執(zhí)行, 我個人覺得欠妥. 有質量問題時,品管部該禁貨的就禁貨,至于回機或造成的影響涉及罰款等還是由生產(chǎn)主管來執(zhí)行, 因為畢竟生產(chǎn)主管掌握著工人的工資考核等權力,才利于操作. 違反品管部給出的條例, 則罰,全月累計合格則獎. 月底由生產(chǎn)\品管兩部門共同完成考核任務.
   個人想法, 愿聽大家的意見.
作者: 銀狐    時間: 2008-11-10 12:59
你制定標準，和合理有效的工藝，生產(chǎn)主管完成，并且按照要求完成，完成不了，或者不好，是生產(chǎn)沒有執(zhí)行好，他們自己處理
作者: wuxingli    時間: 2008-11-10 13:38
還是品管來做比較好。
作者: wxb    時間: 2008-11-10 14:29
我認為罰多罰少都由生產(chǎn)主管來執(zhí)行. 品管部的主要任務是給出標準, 督促引導, 發(fā)現(xiàn)不合要求的出現(xiàn)質量的,寫出書面通知給生產(chǎn)部,  造成的損失及如何讓工人吸取教訓降低出錯頻率,這就是生產(chǎn)主管應采取的"獎懲條例"了.
作者: any_wyb    時間: 2008-11-10 15:23
車間主任和生產(chǎn)經(jīng)理還有人事部的都要參與的
作者: 胡文輝    時間: 2008-11-10 16:03
有這樣湖涂的老總，質量事件不斷發(fā)生那是順理成章之事。
作者: 491919082    時間: 2008-11-10 16:08
品管提供標準，生產(chǎn)執(zhí)行就好，工人是生產(chǎn)部主管在管呀
作者: wxb    時間: 2008-11-10 17:08
可我們的一個老總叫品管部來寫獎懲條例, 生產(chǎn)主管當然省心就更理直氣壯的叫我寫喲. 其實長期以來車間張貼的只有對品質要求的一些條例, 而沒有生產(chǎn)部的一些管理條例. 所以每次出現(xiàn)質量情況, 生產(chǎn)上都沒采取什么措施來讓工人吸取教訓, 一直無懲無罰的,因此工人們也習以為常,錯就錯了對自己根本無影響.  品管部很無奈, 只能按原則該回機就回機, 有時噸位多了生產(chǎn)主管還要反對, 說回機電費會增多.:Q:   這樣下去最終是坑了公司. 沒有制度的監(jiān)管也沒現(xiàn)場品控,因此質量事故只有頻繁發(fā)生.
作者: yuyiyo2004    時間: 2008-11-10 22:09
這樣的情況在小的飼料廠是很常見的
想要妥善的解決的話
需要各崗位的良好的溝通吧
作者: hubangkun    時間: 2008-11-10 22:27
生產(chǎn)部找責任  生產(chǎn)部主管白拿工資了
作者: lhzone    時間: 2008-11-15 11:15
品管一直就是多邊出氣的出氣筒子啊,市場一有問題,找品管部;原料一出問題;找品管部,車間一出問題,找品管部;而我非常不幸的又是品管,所有的獎勵總與我無關,所有的處罰總與我沾邊,上帝啊,赦免你可惜的孩子吧,救救你的子民吧~!
作者: 粗蛋白    時間: 2008-11-15 15:59
原帖由 lhzone 于 2008-11-15 11:15 發(fā)表
品管一直就是多邊出氣的出氣筒子啊,市場一有問題,找品管部;原料一出問題;找品管部,車間一出問題,找品管部;而我非常不幸的又是品管,所有的獎勵總與我無關,所有的處罰總與我沾邊,上帝啊,赦免你可惜的孩子吧,救救你的子


是啊, 哪兒不對都是品管部的錯!
作者: whm0728    時間: 2008-11-18 17:02
生產(chǎn)主管不負責生產(chǎn)品質控制，那還管什么？管工人有沒有干活嗎？那去當包工頭吧。
6樓說得一針見血！



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