畜牧人
標(biāo)題:
飼料企業(yè)不要業(yè)務(wù)員的可能性
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作者:
zhaochuwen
時(shí)間:
2008-12-20 11:05
標(biāo)題:
飼料企業(yè)不要業(yè)務(wù)員的可能性
通常大家喜歡說把經(jīng)銷商環(huán)節(jié)省掉,可有沒有想過什么時(shí)候把業(yè)務(wù)員省掉呢? 目前階段把業(yè)務(wù)員的利潤(rùn)直接返給經(jīng)銷商或者大豬場(chǎng),這樣的做法不知道可行性如何?
作者:
張家富
時(shí)間:
2008-12-20 11:19
那要看怎么樣給業(yè)務(wù)員定位了,如果把業(yè)務(wù)員定位在給養(yǎng)殖場(chǎng)做服務(wù)上,打開市場(chǎng)并維護(hù)市場(chǎng),那么他的存在性就很有必要。尤其是在目前飼料企業(yè)之間爭(zhēng)奪客戶競(jìng)爭(zhēng)壓力大的時(shí)候!
我認(rèn)為一個(gè)好的業(yè)務(wù)員所先就應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員!
如果有未來中國(guó)的飼料企業(yè)做大到一個(gè)省或者市只有一兩家飼料企業(yè)的時(shí)候,業(yè)務(wù)員就將消失!
作者:
zhaochuwen
時(shí)間:
2008-12-20 11:36
[quote]原帖由 [i]張家富[/i] 于 2008-12-20 11:19 發(fā)表 [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=827766&ptid=208702]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
那要看怎么樣給業(yè)務(wù)員定位了,如果把業(yè)務(wù)員定位在給養(yǎng)殖場(chǎng)做服務(wù)上,打開市場(chǎng)并維護(hù)市場(chǎng),那么他的存在性就很有必要。尤其是在目前飼料企業(yè)之間爭(zhēng)奪客戶競(jìng)爭(zhēng)壓力大的時(shí)候!
我認(rèn)為一個(gè)好的業(yè)務(wù)員所先就應(yīng)該是一個(gè)優(yōu) [/quote]
我的意思是,把業(yè)務(wù)員的工作交給地頭蛇的經(jīng)銷商去做,你把給業(yè)務(wù)員的開支直接返給經(jīng)銷商這樣不是更容易穩(wěn)定市場(chǎng)嗎?
同樣的豬場(chǎng)也是這樣的操作
作者:
賈慶業(yè)
時(shí)間:
2008-12-20 12:12
你如果是一家飼料老總的話,你的公司快倒了!你在砸自己的飯碗?。。。。。。?!
作者:
ydz111
時(shí)間:
2008-12-20 12:59
[quote]原帖由 [i]賈慶業(yè)[/i] 于 2008-12-20 12:12 發(fā)表 [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=827794&ptid=208702]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
你如果是一家飼料老總的話,你的公司快倒了!你在砸自己的飯碗?。。。。。。?! [/quote]
那可能也不一定,我見過幾個(gè)公司基本不要大量業(yè)務(wù)員,且也做的很好
作者:
yihaiqiu520
時(shí)間:
2008-12-20 20:20
要不要業(yè)務(wù)員或要多少其實(shí)并不重要,適合企業(yè)發(fā)展的才是最好的。
作者:
太陽黑子
時(shí)間:
2008-12-20 21:10
[quote]原帖由 [i]賈慶業(yè)[/i] 于 2008-12-20 12:12 發(fā)表 [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=827794&ptid=208702]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
你如果是一家飼料老總的話,你的公司快倒了!你在砸自己的飯碗?。。。。。。?! [/quote]
把公司的前途交給了別人,而不是自己掌握,很危險(xiǎn)啊.
作者:
ds128
時(shí)間:
2008-12-20 21:26
業(yè)務(wù)員的多少在于占有市場(chǎng)的份額和時(shí)間,長(zhǎng)期穩(wěn)定的地區(qū)肯定不用耗費(fèi)大量的人力去開發(fā).
作者:
jxynwl
時(shí)間:
2008-12-21 09:05
現(xiàn)在業(yè)務(wù)員經(jīng)銷商化和經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員化,都有公司在用。好象效果都一般。
作者:
伙伴天下
時(shí)間:
2008-12-21 11:03
我見過公司不要業(yè)務(wù)員的,把利潤(rùn)全讓給經(jīng)銷商了!但最終結(jié)果跟地毯先生說的一樣!開始上量很快,不到2年,基本銷量全沒了!經(jīng)銷商也換品牌了!公司的核心業(yè)務(wù)員也被其他公司全挖走了,目前正面臨半癱瘓狀態(tài)!
不要把眼睛光盯著業(yè)務(wù)員一噸那幾十元錢!業(yè)務(wù)員做的工作絕對(duì)不能忽視!
我說的是現(xiàn)階段,將來會(huì)怎樣,是將來的事!誰也說不準(zhǔn)!
作者:
zhaochuwen
時(shí)間:
2008-12-21 17:03
其實(shí)這個(gè)問題我也沒說到詳細(xì),而且看問題的角度不一樣,探討的方式也截然不一
業(yè)務(wù)員存在當(dāng)然是對(duì)企業(yè)有相當(dāng)好處的,上面提到的開發(fā)市場(chǎng)和更進(jìn)一步的提供技術(shù)服務(wù),但是我不認(rèn)為業(yè)務(wù)員對(duì)一個(gè)成熟市場(chǎng)維護(hù)有多大作用,因?yàn)槁牶芏嘟?jīng)銷商提起過,希望廠家把推銷員的開支下放給他們
個(gè)人覺得做全價(jià)料為主的廠家以及中小廠家,特別是本身資金量不充足的廠家,就沒必要走業(yè)務(wù)員營(yíng)銷的路 我曾見過湖南某個(gè)小廠家本身周轉(zhuǎn)資金才60萬左右的確在三個(gè)省搞了四個(gè)辦事處,后來因?yàn)橘Y金不能持續(xù)下去2個(gè)月就倒閉了
當(dāng)然大企業(yè)或者資金充足的企業(yè)以及本身是做濃縮料預(yù)混料為主的企業(yè)(因?yàn)楸旧砝麧?rùn)大),維持業(yè)務(wù)員還是非常必要的
作者:
donkey
時(shí)間:
2008-12-21 17:19
你做什么工作的?這問題好像狠好笑!
作者:
zhaochuwen
時(shí)間:
2008-12-21 17:25
[quote]原帖由 [i]donkey[/i] 于 2008-12-21 17:19 發(fā)表 [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=828653&ptid=208702]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url]
你做什么工作的?這問題好像狠好笑! [/quote]
我也是這個(gè)行業(yè)里的 也許說的不夠深入,但并不是說不存在這個(gè)問題 ,所以我不覺得有多好笑
作者:
donkey
時(shí)間:
2008-12-21 17:37
最好的辦法:那就鼓勵(lì)你 試試看!我也想知道結(jié)果!
作者:
zhaochuwen
時(shí)間:
2008-12-21 17:59
我現(xiàn)在不會(huì)這么干的,除非專攻全價(jià)料的時(shí)候 :lairen:
作者:
hxchang
時(shí)間:
2008-12-22 17:30
結(jié)合大家的看法,這個(gè)問題可能要用實(shí)事來回答了
作者:
zycjx00
時(shí)間:
2008-12-22 17:50
看客戶對(duì)公司文化和價(jià)值觀的認(rèn)同到什么程度.
并不是錢能解決的問題.
業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商完全是二種不同的身份.目前不可替代.
作為一個(gè)企業(yè),沒有自己的銷售隊(duì)伍(正規(guī)軍),想靠經(jīng)銷商(游擊隊(duì))應(yīng)付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),遲早被人吃掉.
作者:
317420320
時(shí)間:
2008-12-22 21:18
公司不可能把這部分外包的
作者:
山中的漫游者
時(shí)間:
2008-12-23 00:10
當(dāng)年(02年)我到美國(guó),月產(chǎn)量4萬噸的,算是中等飼料廠,他們就沒有業(yè)務(wù)員,只有豬專家、雞專家、魚專家,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)
作者:
云端
時(shí)間:
2008-12-23 16:23
我覺得要不要業(yè)務(wù)員要根據(jù)每個(gè)企業(yè)的自身情況而定,不能一概而論。
作者:
在陽光下
時(shí)間:
2009-1-1 22:28
現(xiàn)階段不要業(yè)務(wù)員的企業(yè)死得很快。
作者:
qqkukub
時(shí)間:
2009-1-2 00:33
要駕馭“地頭蛇”比業(yè)務(wù)員困難啊!
作者:
zhaochuwen
時(shí)間:
2009-1-2 08:24
一個(gè)很疑問,我們飼料廠建那么多辦事處是做什么的?是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)銷商呢還是協(xié)調(diào)大經(jīng)銷商和小經(jīng)銷商關(guān)系?
有時(shí)候明明一個(gè)地區(qū)里幾個(gè)大經(jīng)銷商的功能完全可以省掉辦事處的(也為公司節(jié)省很大筆開支),卻還要建辦事處,而且可笑的是一個(gè)辦事處的銷量往往比不過一個(gè)大經(jīng)銷商,所以我認(rèn)為辦事處是會(huì)把大經(jīng)銷商趕走的,沒有大經(jīng)銷商的支持 ,一個(gè)辦事處的壽命也是不長(zhǎng)的
有時(shí)候我們不要談那么多什么直銷,因?yàn)橐粋€(gè)大經(jīng)銷商加村鎮(zhèn)小經(jīng)銷,這才是目前階段比較合理的銷售渠道
(中國(guó)各地情況不一,此說法僅指本人所熟悉的湖南,廣西,貴州市場(chǎng))
作者:
bage105
時(shí)間:
2009-1-2 09:09
感覺地頭蛇不好管理啊,比不是你的料好他就賣你的料的,經(jīng)銷商有時(shí)候自己定料的價(jià)格的。而且現(xiàn)在飼料廠競(jìng)爭(zhēng)很激烈的。
作者:
笨也要活著
時(shí)間:
2009-1-2 09:23
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,業(yè)務(wù)員是不可或缺的角色。在任何企業(yè)里面都必須有他的存在,所謂沒有業(yè)務(wù)員只是一種說法。實(shí)際上是一些小企業(yè)沒有這項(xiàng)編制,而老板充當(dāng)了這個(gè)角色而已。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)與信息員替代傳統(tǒng)企業(yè)的行銷方式,他們也同樣替代了一些業(yè)務(wù)員的功能,但是,歸根結(jié)底還是需要人來操作完成。業(yè)務(wù)員的擴(kuò)編與縮編是根據(jù)市場(chǎng)情況而做出的決定,而實(shí)際功能并沒有弱化,反而應(yīng)該加強(qiáng)。業(yè)務(wù)員功能是一項(xiàng)可量化的指標(biāo)性工作,當(dāng)你需要這樣完成,而不需要那樣完成時(shí),適時(shí)調(diào)整很有必要,但是前提是在調(diào)整的同時(shí)要做好功能強(qiáng)化指標(biāo)的審核與制定。關(guān)于營(yíng)銷理論系統(tǒng)化,我將慢慢整理并與大家分享。
作者:
基層工作者
時(shí)間:
2009-1-2 09:38
好酒也怕巷子深呀,沒人知道!廣告多了,人們就真假難辨了!競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不止一個(gè)!
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
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