畜牧人

標(biāo)題: 化驗(yàn)準(zhǔn)確度如何保證？大家也多談?wù)劊?[打印本頁]
作者: 游人學(xué)子    時(shí)間: 2009-1-7 11:09
標(biāo)題: 化驗(yàn)準(zhǔn)確度如何保證？大家也多談?wù)劊?br />對(duì)于飼料企業(yè)化驗(yàn)室，大家都希望能準(zhǔn)確及時(shí)；采購部在收到檢測(cè)結(jié)果不合格情況時(shí)往往先懷疑化驗(yàn)室測(cè)得不準(zhǔn)，要求重測(cè)，這使化驗(yàn)室很為難，采購連自己公司化驗(yàn)室的結(jié)果都不信而信供應(yīng)商的話，真的很可笑！但換個(gè)方向，化驗(yàn)室如何給到采購和技術(shù)主管一個(gè)強(qiáng)的信心？化驗(yàn)的準(zhǔn)確度如何保證？大家有什么措施？
作者: 葉知秋    時(shí)間: 2009-1-7 11:16
1、關(guān)鍵是采購！如果化驗(yàn)結(jié)果與他采購的產(chǎn)品指標(biāo)不符，他會(huì)覺得很不爽！

2、加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)人員和采購人員的相關(guān)培訓(xùn)
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2009-1-7 13:28
自身能力的提高，
強(qiáng)硬的態(tài)度。
作者: js往事隨風(fēng)    時(shí)間: 2009-1-7 14:24
化驗(yàn)員能力要提高，原料最好做平行樣，平行樣要計(jì)算相對(duì)偏差是否在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)
作者: any_wyb    時(shí)間: 2009-1-9 09:23
不好精確,我覺得還是為了解以下,比如說蛋白,你消化時(shí)間不同,結(jié)果就可能相差很多
作者: taihe1911    時(shí)間: 2009-1-9 09:34
我現(xiàn)在是發(fā)現(xiàn)問題不重做。
按照標(biāo)準(zhǔn)的要求抽樣三份，直接送市級(jí)質(zhì)檢單位送檢。
結(jié)果出來再議。
作者: 馬前足    時(shí)間: 2009-1-9 09:43
可是現(xiàn)在的質(zhì)檢單位的結(jié)果也不是很令人放心的。
作者: 馬前足    時(shí)間: 2009-1-9 09:45
非常的郁悶，我們單位的采購連我們檢測(cè)的玉米的水分都懷疑。他們懷疑是因?yàn)樗麄兲珡?qiáng)勢(shì)了，他們?cè)趺醋觯鍪裁礇]有人敢提出異議。
作者: YUZHANXIAN    時(shí)間: 2009-1-9 10:15
化驗(yàn)時(shí)是否有空白和回收、和標(biāo)準(zhǔn)樣，如果結(jié)果正常就不管他們。
作者: bcl1985    時(shí)間: 2009-1-9 10:31
我也經(jīng)常遇到類似的問題，我感覺還是提升自身能力，并且相信自己，也讓別人信任自己。
覺得自己的結(jié)果是對(duì)的就堅(jiān)持。
作者: 魚不喝水    時(shí)間: 2009-1-9 13:40
平時(shí)隨即取幾個(gè)樣復(fù)測(cè)一下，看與前次測(cè)的結(jié)果有多大的差異，另外同一個(gè)樣在不同是時(shí)間多測(cè)幾次，找出結(jié)果變化的規(guī)律來，才能說服別人   。也就是說化驗(yàn)員自己的的專業(yè)水平非常重要。  我認(rèn)為不是誰強(qiáng)勢(shì)問題。
作者: LXSLDXH0521    時(shí)間: 2009-1-9 22:53
提高自己的專業(yè)水平，你對(duì)自己的結(jié)果有信心了，就要堅(jiān)持．時(shí)間長了采購會(huì)相信你的
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2009-1-10 03:32
可是現(xiàn)在的質(zhì)檢單位的結(jié)果也不是很令人放心的。
馬前足 發(fā)表于 2009-1-9 09:43


送給他們檢測(cè)，還不如自己認(rèn)真檢測(cè)。
作者: fishfarmer    時(shí)間: 2009-1-10 11:03
個(gè)人覺得，一般只要化驗(yàn)員工作認(rèn)真，數(shù)據(jù)的真實(shí)性還是很可靠地
至于采購不相信我們的數(shù)據(jù)
只是彼此站的立場(chǎng)不一樣
作者: jasminedl    時(shí)間: 2009-1-15 16:00
對(duì)于自己的化驗(yàn)結(jié)果自己要有信心，平時(shí)多做平行
作者: linshaofu    時(shí)間: 2009-1-15 18:28
現(xiàn)在很多的公司都有這種“爭(zhēng)議”的問題。我公司一般在出現(xiàn)這種情況首先是與供應(yīng)商一起重抽樣復(fù)檢，如果供應(yīng)商再不服就送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)。但是前提是有硬得起來的底氣！自檢抽樣正解、結(jié)果準(zhǔn)確才行。
作者: shadianji    時(shí)間: 2009-1-15 20:24
加強(qiáng)人員的管理，能上庸下。
作者: dengxianfeng    時(shí)間: 2009-1-15 21:50
關(guān)于這個(gè)方面的問題，我個(gè)人覺得應(yīng)該從幾個(gè)方面考慮：首先是要加強(qiáng)化驗(yàn)操作人員自身的素質(zhì)，使化驗(yàn)技術(shù)能夠做到熟練，在一般情況下不會(huì)出錯(cuò)，當(dāng)然這就還有關(guān)于化驗(yàn)人員的責(zé)任心以及職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)和培養(yǎng)，當(dāng)然這個(gè)也是需要很多必要條件的，比如對(duì)于化驗(yàn)人員好的職業(yè)發(fā)展通道，有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇體制等等，而樓上所說的做平行樣等一些方法其實(shí)還是要人員保障的，自然要靠前面提到的這些待遇等保障哦；
再就是一個(gè)在公司內(nèi)部溝通的問題，技術(shù)和采購部門雖然都是公司的一個(gè)部門，在大方向上目的肯定是一直的，但是涉及到部門利益的話就有了矛盾，對(duì)于技術(shù)品管的考核肯定是原料的合格與否最為關(guān)鍵，而對(duì)于采購的考核就是價(jià)格為關(guān)鍵了，在一般情況下，價(jià)格和質(zhì)量是成正比的，所以就有了矛盾，這就要求技術(shù)和采購共同商議制定出一定的規(guī)章制度，可以細(xì)分到每一個(gè)原料，同時(shí)對(duì)于化驗(yàn)結(jié)果的出具以及執(zhí)行也應(yīng)該有一個(gè)流程；
在公司沒有這樣的流程規(guī)章的時(shí)候，采購對(duì)于化驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)疑是肯定的，這個(gè)歸結(jié)還是有部門利益沖突，如果不合格，就是他們的問題，當(dāng)然他們要爭(zhēng)。
  而樓上有提到的說什么采購強(qiáng)勢(shì)什么的，其實(shí)只是看問題的角度不同，在一個(gè)公司，公司老總考慮的是全局，我們看采購強(qiáng)勢(shì)也許在領(lǐng)導(dǎo)層看來是對(duì)的。
采購強(qiáng)勢(shì)應(yīng)該是技術(shù)部門沒有自己很好證明自己！
作者: mercurywei    時(shí)間: 2009-1-16 08:02
化驗(yàn)前要先
1.檢查儀器的狀況是否正常.
2.製作校正曲線並確認(rèn)是否正常.
3.為免標(biāo)準(zhǔn)品變異,分析前要用兩種不同濃度的標(biāo)樣來確認(rèn)儀器狀況
4.分析前確定此樣品的最適取樣量.
5.確認(rèn)所有操作皆正確無誤.
6.檢查分析結(jié)果是否正確.
7.與歷史資料相比是否有重大差異.
8.確認(rèn)化驗(yàn)報(bào)告是否無誤(很重要喔,不然前面做的都白費(fèi)力氣了).
9.發(fā)行化驗(yàn)報(bào)告給需要的人.
這樣應(yīng)該就沒什麼話題需要去爭(zhēng)辯的吧!其他的就交給負(fù)責(zé)單位去處理,不用多說!
作者: 游人學(xué)子    時(shí)間: 2009-2-9 09:38
謝謝大家了！
有些問題看到了，但很難一下子解決；先把握好要點(diǎn)，逐個(gè)擊破！
作者: 崔文喜880503    時(shí)間: 2009-2-9 10:22
現(xiàn)在的質(zhì)檢單位化驗(yàn)的結(jié)果有時(shí)候一點(diǎn)邊也不沾  錯(cuò)誤太厲害   其實(shí) 公司也不能完全相信質(zhì)檢單位 要相信自己 只要自己有把握化驗(yàn)的沒錯(cuò) 那就沒錯(cuò) 哈哈
作者: hutnt    時(shí)間: 2009-2-9 15:47
多培訓(xùn)，多檢查，多對(duì)照
作者: 游人學(xué)子    時(shí)間: 2009-2-20 16:02
謝謝大家的積極參與，小結(jié)一下要點(diǎn)：
1、關(guān)鍵自身專業(yè)水平與操作能力的提高；
2、規(guī)范、細(xì)化操作過程，做到規(guī)范操作；
3、形成驗(yàn)證方案，執(zhí)行檢查和比對(duì)機(jī)制；
4、確定原則性要求，以避免部門間的利益關(guān)系；
5、提高自信度。。。。。。
請(qǐng)?jiān)俳釉賱?lì)！謝謝！
作者: ZONE    時(shí)間: 2010-3-4 11:02
學(xué)習(xí)了，受益匪淺。
作者: weiwei8522    時(shí)間: 2010-3-4 13:39
送檢的話成本太高了啊
作者: weiyan@    時(shí)間: 2010-3-4 13:48
管采購干嘛，相信自己
作者: zhanghongquan    時(shí)間: 2010-3-4 16:32
提高自身的化驗(yàn)水平，還有如果有投訴原料質(zhì)量的話，建議去國家檢驗(yàn)機(jī)關(guān)檢測(cè)，等結(jié)果出來了，會(huì)更有說服力的，也是考驗(yàn)我們化驗(yàn)員的一次機(jī)會(huì)
作者: 彭東東    時(shí)間: 2010-3-6 00:56
多一些溝通，多一些理解，確實(shí)是這樣的，換位思考，都是為了公司嗎，必要的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)等調(diào)節(jié)下咯，呵呵



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