畜牧人
標(biāo)題:
暢談做經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)
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作者:
xuxiaohai
時(shí)間:
2009-1-15 21:38
標(biāo)題:
暢談做經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)
本人已經(jīng)做經(jīng)理幾年了，可是還是有些不夠老練，請(qǐng)高人指點(diǎn)
作者:
天地泉
時(shí)間:
2009-1-15 23:41
拿出自己霸氣與不“講理”的地方 這就是決策
作者:
老江湖139
時(shí)間:
2009-1-20 10:03
呵呵，做領(lǐng)導(dǎo)首先要能容人，比一般人要能容人。能容別人的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，并能幫助他改正。改正一個(gè)人比較困難，有時(shí)不如培訓(xùn)一個(gè)容易。但一旦改正成功，比培訓(xùn)二個(gè)新人都值。
作者:
winsport
時(shí)間:
2009-1-20 11:06
不夠老練？意思就是說(shuō)過(guò)，做過(guò)讓自己后悔的話(huà)和事？
呵呵，還是多冷靜點(diǎn)，不要沖動(dòng)。也不要讓假象迷惑了你為好。
板凳之說(shuō)，因人而異。
作者:
韋文志
時(shí)間:
2009-1-20 12:10
心不夠狠吧！像我吧！心太善吧，執(zhí)行力不到位！O(∩_∩)O哈哈~
作者:
hougou
時(shí)間:
2009-1-22 10:43
我還達(dá)不到這水平，努力啊。。。。
作者:
老江湖139
時(shí)間:
2009-1-22 11:15
一個(gè)好的生產(chǎn)經(jīng)理，是真正的管家好手，把工廠管理好了，等于幫總經(jīng)理很大的忙。
作者:
sunny_ly01
時(shí)間:
2009-2-17 08:55
己所不欲勿施于人??！物質(zhì)是基礎(chǔ)，正向是原則，責(zé)任是保證，價(jià)值是目的?。。?！
作者:
pf_c2008
時(shí)間:
2009-2-17 10:43
寬于待人 嚴(yán)于律己 善于使用表演的詞語(yǔ)
作者:
way
時(shí)間:
2009-2-17 15:03
同意“己所不欲勿施于人??！物質(zhì)是基礎(chǔ)，正向是原則，責(zé)任是保證，價(jià)值是目的！?。。 ?br /> [size=2][color=#999999][/color][/size]
作者:
我心狂野
時(shí)間:
2009-2-17 15:05
言必行，行必果！用行動(dòng)獲取支持！
作者:
xuxiaohai
時(shí)間:
2009-2-20 19:36
品質(zhì)很重要，德高才望重
作者:
xxw0423
時(shí)間:
2009-2-20 20:13
當(dāng)經(jīng)理的角色，說(shuō)白了，不要需要兼顧各方面的利益，應(yīng)該多為下面的人想想事兒，那就一定當(dāng)?shù)煤谩?br /> 利益是基礎(chǔ)，沒(méi)有利益談其他的東西都是空談。
作者:
xuxiaohai
時(shí)間:
2009-10-19 19:04
拿出自己霸氣與不“講理”的地方 這就是決策
作者:
dengchunhua
時(shí)間:
2009-10-19 20:02
碰到一個(gè)豬腦子，累次引導(dǎo)、談話(huà)都不行，又不能開(kāi)除，看你怎么去管理
作者:
姜富騰
時(shí)間:
2009-10-19 20:17
跟下屬接觸太近是好嗎，本身魄力又不夠，
作者:
在陽(yáng)光下
時(shí)間:
2009-10-20 23:33
用階位去管理這個(gè)很重要啊！
作者:
德智先，行言前
時(shí)間:
2009-10-21 15:32
困惑和成長(zhǎng)是同步的，我和你的體會(huì)一樣
作者:
shaojinghua
時(shí)間:
2009-10-24 10:39
堅(jiān)持制度比什么都好用的，也許當(dāng)時(shí)被教育的人會(huì)不服氣，但是事后他會(huì)理解的，小小經(jīng)驗(yàn)
作者:
水本無(wú)味
時(shí)間:
2009-10-24 10:55
站在下屬和老總的角度曲想問(wèn)題
作者:
sunmanji
時(shí)間:
2009-10-24 11:09
做經(jīng)理產(chǎn)品定位很重要，有親和力，講究方法，讓人能夠在快樂(lè)中工作。
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
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