畜牧人

標(biāo)題: 如何培養(yǎng)新招的畢業(yè)生 [打印本頁(yè)]
作者: cwd1_0    時(shí)間: 2009-2-9 11:36
標(biāo)題: 如何培養(yǎng)新招的畢業(yè)生
公司剛招了幾個(gè)應(yīng)屆碩士，是技術(shù)經(jīng)理崗位，但是實(shí)話(huà)剛招來(lái)什么也不能上手的，想請(qǐng)教大家該如何培養(yǎng)，即是個(gè)怎么樣的規(guī)劃，想盡快把他們培養(yǎng)成適合崗位的職員，作為老板，我可不能讓他們光拿高工資卻干不了活啊
作者: nihaozhanghu    時(shí)間: 2009-2-9 11:42
給他們時(shí)間、機(jī)會(huì)、壓力:)3:
作者: liyi11    時(shí)間: 2009-2-9 11:50
期待高見(jiàn)，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
作者: 小生有禮    時(shí)間: 2009-2-9 12:05
不能太心急，有些人是“熱得快”，有些人則是慢熱型。
作者: sunny_ly01    時(shí)間: 2009-2-9 20:57
制定出培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)，按照計(jì)劃去做就行
作者: 為了明天    時(shí)間: 2009-2-9 21:59
請(qǐng)問(wèn)樓是那個(gè)公司的  我是學(xué)水產(chǎn)的正在找工作
想了解一下公司是做哪一方面的  謝謝
作者: hhz9988    時(shí)間: 2009-2-10 08:38
讓他們?nèi)ワ暳仙a(chǎn)車(chē)間煉一個(gè)月,去養(yǎng)殖場(chǎng)干一個(gè)月,記住,一定要當(dāng)工人用,要是有人經(jīng)不起考驗(yàn)就讓他走人.
作者: lzh2632    時(shí)間: 2009-2-10 08:46
個(gè)人認(rèn)為要先下基層工作一段時(shí)間，留下來(lái)的人員在工作上再做指導(dǎo)，引導(dǎo)他們盡快融入這個(gè)環(huán)境，工作上手！
作者: zsp123    時(shí)間: 2009-2-10 09:23
至少有1年以上的基層培訓(xùn)！
作者: flyfish01    時(shí)間: 2009-2-10 09:29
贊成樓上的：“先在基層實(shí)踐、再到壓力、目標(biāo)”，因?yàn)槲译m然是本科生，但是我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)到很多東西
作者: hougou    時(shí)間: 2009-2-10 10:29
下基層工作一段時(shí)間，留下來(lái)的人員在工作上再做指導(dǎo)，引導(dǎo)他們盡快融入這個(gè)環(huán)境，工作上手！
作者: 我稀里糊涂    時(shí)間: 2009-2-10 10:46
必須先從最基層做起，只有經(jīng)得起心理考驗(yàn)又吃得起苦的人才能委以重任。
作者: fyx-98    時(shí)間: 2009-2-10 11:44
新招的應(yīng)屆碩士生只能是有了一定的理論基礎(chǔ)，但技術(shù)光有理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是經(jīng)驗(yàn)，給他們一些煅煉的機(jī)會(huì)吧，最好是先放到養(yǎng)殖場(chǎng)先學(xué)習(xí)一年再來(lái)做技術(shù)，對(duì)于那些一畢業(yè)就不知天高地厚的畢業(yè)生盡早不用，能沉下去做再上來(lái)的人才是有培養(yǎng)價(jià)值的
作者: pusu19811225    時(shí)間: 2009-2-10 11:45
好話(huà)題！
公司招人一定是需要某個(gè)崗位的人才招進(jìn)來(lái)的，如果你招人之前對(duì)這個(gè)崗位的職責(zé)都沒(méi)有個(gè)清晰的介紹，他們?cè)趺茨苤雷鍪裁茨兀?br /> 比如如果你是要招做文字工作的，比如寫(xiě)文章，做材料申報(bào)等，你就直接教她去做；如果你要做動(dòng)物試驗(yàn)，你就把目的告訴他們，讓他們?nèi)ピO(shè)計(jì)，去自己完成。如果你是希望他們?yōu)槟愕目蛻?hù)解決技術(shù)問(wèn)題，就派他們下市場(chǎng)。人都是逼出來(lái)的。然后在1年時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。你認(rèn)為不合適的，可轉(zhuǎn)崗或淘汰。
作者: cwd1_0    時(shí)間: 2009-2-10 12:07
以上各位給了我很好的啟發(fā)，一是公司亟待需要這方面的人才，在面試過(guò)程中就說(shuō)明了一些崗位職責(zé)。我接下來(lái)的想法是把這些新招的人統(tǒng)統(tǒng)下放到偏僻的養(yǎng)殖場(chǎng)去，提供最起碼的生活條件，另派一個(gè)公司的老員工陪著他們，先讓他們鍛煉鍛煉，讓老員工帶帶，如果吃不了苦，耐不住寂寞只能請(qǐng)他們走人了，干我們農(nóng)業(yè)這行的，吃不了苦可不行，光有書(shū)本上的理論知識(shí)不行，現(xiàn)在的教育與生產(chǎn)脫節(jié)太嚴(yán)重了，很多畢業(yè)生眼高手低，不管是研究生還是本科生，只要能呆的住，肯學(xué)的，就是本科生，大專(zhuān)生我也一樣最后可以把他們提到高薪水的崗位。同時(shí)我也讓我的老員工平時(shí)代為考察。我的觀點(diǎn)是不管在公司那個(gè)崗位，是技術(shù)服務(wù)還是銷(xiāo)售，還是做動(dòng)物實(shí)驗(yàn)，必須有過(guò)硬的本領(lǐng)，所以統(tǒng)統(tǒng)要經(jīng)過(guò)一輪的養(yǎng)殖鍛煉。這個(gè)帖子我會(huì)一直保留，時(shí)刻和大家介紹進(jìn)展情況，希望大家也多給點(diǎn)意見(jiàn)。
作者: cwd1_0    時(shí)間: 2009-2-10 12:08
[i=s] 本帖最后由 cwd1_0 于 2009-2-11 10:01 編輯 [/i]

[b][url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=887860&ptid=216385]6#[/url] [i]為了明天[/i] [/b]

你可以通過(guò)論壇與我聯(lián)系。
作者: mengyao635    時(shí)間: 2009-2-10 13:06
我贊成先下基層鍛煉至少一年！不然生產(chǎn)中的很多細(xì)節(jié)自己都不清楚，要怎么樣去指導(dǎo)別人啊？
作者: 泡泡    時(shí)間: 2009-2-10 22:36
[b] [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=887996&ptid=216385]7#[/url] [i]hhz9988[/i] [/b]
同意此觀點(diǎn)，到基層鍛煉最佳選擇
作者: 南京楠森    時(shí)間: 2009-2-13 13:44
新人也有好的，給個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉一下吧
作者: 老楊    時(shí)間: 2009-2-13 13:49
先尊重他們.再鍛煉他們!!!
作者: 姽婳    時(shí)間: 2009-2-13 19:23
我覺(jué)得應(yīng)該遵循培訓(xùn)——鍛煉——考驗(yàn)——重用的過(guò)程。首先是培訓(xùn)他們，有必要甚至可以搞一個(gè)封閉式軍訓(xùn)，然后是對(duì)公司認(rèn)知和認(rèn)同的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后在一段時(shí)間的工作中發(fā)現(xiàn)可培養(yǎng)人才就把他們放到基層去鍛煉，讓他們?cè)诠咀钇D苦的條件中工作學(xué)習(xí)一段時(shí)間，然后是委以重任考驗(yàn)他們，通過(guò)幾重考驗(yàn)之后優(yōu)秀的人才就會(huì)脫穎而出，而其他人也能夠發(fā)現(xiàn)他們適合的位置。
作者: 浪龍戲鳳    時(shí)間: 2009-2-13 19:32
要不我給你發(fā)份大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃，做個(gè)參考。我是培養(yǎng)本科生的
作者: js往事隨風(fēng)    時(shí)間: 2009-2-13 19:51
樓上的可以把培養(yǎng)計(jì)劃共享嗎
作者: any_wyb    時(shí)間: 2009-2-13 19:56
不能太急了,要實(shí)戰(zhàn)和理論相結(jié)合
作者: cwd1_0    時(shí)間: 2009-2-14 10:23
[b] [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=893887&ptid=216385]22#[/url] [i]浪龍戲鳳[/i] [/b]

好的，如能發(fā)給我做個(gè)參考，那就謝謝了
cwd1_0@hotmail.com
作者: happy1983412    時(shí)間: 2009-2-14 10:34
我覺(jué)得應(yīng)該要他們到相關(guān)崗位上先進(jìn)行鍛煉！
作者: 超級(jí)深黑    時(shí)間: 2009-2-15 20:27
幾乎不需要看他（她）的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，看人，看他（她）的心理素質(zhì)和其他非智力因素，那才是最最重要的。除此之外，用人單位就只有營(yíng)造一個(gè)育人和留人的環(huán)境問(wèn)題了。
作者: crisunlin    時(shí)間: 2009-2-17 15:37
扔在養(yǎng)殖廠1各月不要關(guān)不要問(wèn)，流下了的就好好中用
作者: zengqinwu    時(shí)間: 2009-2-17 16:28
引導(dǎo)他們發(fā)揮自己的能動(dòng)性和積極性
作者: 牛郎阿飛    時(shí)間: 2009-2-17 16:39
孔子曰：因材施教，物盡其用！
作者: 暮雨撒江天    時(shí)間: 2009-2-18 08:32
技術(shù)經(jīng)理先了解市場(chǎng)開(kāi)始吧
作者: xzhh200101    時(shí)間: 2009-2-20 17:01
先下車(chē)間兩個(gè)月，這兩個(gè)月不是要讓他學(xué)多少東西，而是考驗(yàn)他的耐受力，只有經(jīng)得起考驗(yàn)受得了寂寞的人才有培養(yǎng)的價(jià)值。
作者: mbaun    時(shí)間: 2009-2-21 12:52
基層鍛煉是一個(gè)好方法 但也不要鍛煉久了
另外在入職方面也要注意灌輸職業(yè)道德
我們信奉人才的合理流動(dòng)
一次跳槽就意味著工資上漲一級(jí)
作者: syb    時(shí)間: 2009-2-21 13:07
你們說(shuō)的挺好聽(tīng)的，基層是必要的，要談到培養(yǎng)要針對(duì)不同的人有個(gè)別的培養(yǎng)方案，不僅僅是培養(yǎng)研究室，培養(yǎng)任何人都要有個(gè)因人制宜的過(guò)程。主要是鍛煉意志和鞏固知識(shí)，發(fā)揮出你所需要他們發(fā)揮的作用來(lái)就行，碩士也不是萬(wàn)能的，做人最關(guān)鍵
作者: cwd1_0    時(shí)間: 2009-2-21 16:02
:)3: [b] [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=905320&ptid=216385]35#[/url] [i]syb[/i] [/b]
作者: 梅開(kāi)二度    時(shí)間: 2009-2-21 23:24
在學(xué)中干，在干中學(xué)。
作者: 雨寒    時(shí)間: 2009-2-22 10:11
的卻如此。沒(méi)有實(shí)踐的鍛煉，光有理論是沒(méi)有用的。
作者: 372637000    時(shí)間: 2009-2-22 11:36
我們公司的辦法一般是先送到養(yǎng)殖戶(hù)那里熟悉一個(gè)月到上個(gè)月的時(shí)間算實(shí)習(xí)。
作者: wuzehui    時(shí)間: 2009-2-26 09:48
我也學(xué)到了不少培養(yǎng)人的方法
作者: way    時(shí)間: 2009-2-26 10:20
先訂立目標(biāo)，教其方法，從基層干起，擇優(yōu)留用。
作者: 養(yǎng)豬的研究生    時(shí)間: 2009-2-26 14:59
[i=s] 本帖最后由 養(yǎng)豬的研究生 于 2009-2-26 15:03 編輯 [/i]

樓主是什么公司的??？小生現(xiàn)在也是應(yīng)屆碩士生在找工作呢。
談?wù)勎覀€(gè)人的想法吧，我的個(gè)人期望值是在養(yǎng)殖場(chǎng)待半年，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)走一遍。然后在飼料車(chē)間待2-3個(gè)月，再就是部門(mén)經(jīng)理帶著跑一兩個(gè)月，認(rèn)認(rèn)人什么的。基本上就可以獨(dú)立工作了。如有職位空缺，請(qǐng)聯(lián)系我啊，或者我把我的個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)給你看看，我心態(tài)好，能吃苦。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)！
作者: cwd1_0    時(shí)間: 2009-3-4 23:03
[b] [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=913039&ptid=216385]42#[/url] [i]養(yǎng)豬的研究生[/i] [/b] 公司名稱(chēng)就不提了， 免得有做廣告的嫌疑，你有空多看看我們畜牧人論壇的人才招聘欄目，那里有很多的機(jī)會(huì)，再有就是多上論壇看看，那里有很多的前輩值得你去學(xué)習(xí)。關(guān)鍵是要放下碩士的架子，進(jìn)入社會(huì)，你就得從零開(kāi)始。你可以把簡(jiǎn)歷發(fā)給我看看。
作者: t531591733    時(shí)間: 2009-3-7 13:13
從基層做吧，然后再?zèng)Q定留誰(shuí)，怕吃苦，耐不住性子的必須淘汰
作者: 長(zhǎng)沙雙胞胎    時(shí)間: 2009-3-8 11:10
先要讓他下市場(chǎng)一個(gè)月，讓他知道我們的錢(qián)賺得不容易，再到車(chē)間上班一個(gè)月，了解生產(chǎn)程序和產(chǎn)品目錄，再開(kāi)總結(jié)會(huì)讓他談一下心得和感受，有沒(méi)有好的建議和方法、假如他是什么領(lǐng)導(dǎo)怎么做等
作者: youseeican    時(shí)間: 2009-3-8 17:50
我是應(yīng)屆生 可惜連到基層的機(jī)會(huì)也沒(méi)有 現(xiàn)在工作 難啊
作者: lh-108    時(shí)間: 2009-4-1 15:14
放到一線(xiàn)，先涼兩個(gè)月，看看到底心態(tài)怎么樣再?zèng)Q定要不要培養(yǎng)。不要花錢(qián)給別人培養(yǎng)人啊。
作者: billhebw    時(shí)間: 2009-4-1 16:55
從基層做起``
最簡(jiǎn)單的
作者: 爽歪歪    時(shí)間: 2009-4-4 18:00
下到基層，做兩份活
作者: qweiok    時(shí)間: 2009-4-4 18:41
從基礎(chǔ)培養(yǎng)起，
欲速則不達(dá)
作者: changqifa062    時(shí)間: 2009-4-5 10:19
在學(xué)校和在公司干活是兩碼事！都得從新開(kāi)始！只能老板多費(fèi)心了?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2009-4-5 10:33
交給他任務(wù)，限期完成，再交給你以為很熟練的老部下來(lái)做，看看他們最后的成績(jī)。能承擔(dān)的就i留下了，承擔(dān)不了的就走了

[ts]zmyqhdcl 于 2009-4-5 10:34 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

[quote]以上各位給了我很好的啟發(fā)，一是公司亟待需要這方面的人才，在面試過(guò)程中就說(shuō)明了一些崗位職責(zé)。我接下來(lái)的想法是把這些新招的人統(tǒng)統(tǒng)下放到偏僻的養(yǎng)殖場(chǎng)去，提供最起碼的生活條件，另派一個(gè)公司的老員工陪著他們，先 ...
[size=2][color=#999999]cwd1_0 發(fā)表于 2009-2-10 12:07[/color] [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=888470&ptid=216385]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
很好的決策阿，就這樣，會(huì)鍛煉出人才的，大浪淘沙，最后留下的就是金！
作者: ring    時(shí)間: 2009-4-7 10:01
煮餃子  先煮開(kāi)  加一瓢冷水  再煮開(kāi)  又一瓢冷水  開(kāi)了  好了
作者: soslxlsos    時(shí)間: 2009-4-7 10:43
給他們時(shí)間、機(jī)會(huì)、壓力

必須先從最基層做起，只有經(jīng)得起心理考驗(yàn)又吃得起苦的人才能委以重任。
作者: 養(yǎng)牛大師    時(shí)間: 2009-4-7 21:38
畢竟碩士跟本科生還是有很大差別的，碩士可以委以重任，前提是唯才是用！身為老板的你需得先了解他（她）們。
作者: mengyao635    時(shí)間: 2009-4-7 22:20
碩士生和本科生都可以委以重任，前提是要看準(zhǔn)人。做事先做人！
作者: silver    時(shí)間: 2009-4-9 17:36
最好做一份培訓(xùn)計(jì)劃，有目的的做培訓(xùn)，否則亂無(wú)章法，只會(huì)造成人來(lái)的快，走的也快，白白浪費(fèi)公司培養(yǎng)新人的精力及資源。
作者: 啊杰    時(shí)間: 2009-4-9 18:06
我在基層養(yǎng)羊、、、何時(shí)才能成才啊？   問(wèn)自己
作者: lzh895502    時(shí)間: 2009-4-10 08:35
碩士生工資待遇比較高，自我感覺(jué)也肯定不錯(cuò)，要想快速能夠獨(dú)當(dāng)一面我認(rèn)為要給于一定的信任和督促，在一定程度上讓他們放手去干，但自己要把握全局。在工作中要給他們機(jī)會(huì)，表?yè)P(yáng)獲嘉獎(jiǎng)其中一人就是給其他人壓力，有壓力和動(dòng)力相信會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)。
作者: 為了明天    時(shí)間: 2009-4-13 12:32
有沒(méi)有朋友愿意介紹一個(gè)工作   我是應(yīng)屆生學(xué)水產(chǎn)的
  謝謝了
作者: pigswine    時(shí)間: 2009-4-13 16:46
還是要有耐心的 剛出校門(mén)的學(xué)生經(jīng)驗(yàn)不足！
作者: 業(yè)務(wù)小兵    時(shí)間: 2009-4-13 16:55
各個(gè)崗位都安排一定的時(shí)間
作者: 超級(jí)深黑    時(shí)間: 2009-4-13 23:46
用好這幾名碩士之關(guān)鍵，不在于關(guān)注他們既有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而在于關(guān)注他們?yōu)槭裁词谴T士。
    高學(xué)歷的人，如果唯命是從，毫無(wú)勇氣大膽地開(kāi)創(chuàng)工作局面，那么學(xué)歷就只是學(xué)歷。
    高學(xué)歷的人是一定具備卓越的能力，而這種能力是否為企業(yè)所需是需要慎重評(píng)估的，這種能力的發(fā)揮也是極具條件的，不象體力，隨時(shí)隨地可以使用。在這一點(diǎn)上，用人單位往往高估自己。
作者: maymay2008    時(shí)間: 2009-4-14 11:29
[quote]從基礎(chǔ)培養(yǎng)起，
欲速則不達(dá)
[size=2][color=#999999]qweiok 發(fā)表于 2009-4-4 18:41[/color] [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=970382&ptid=216385]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]哈哈，喬師兄！@@001:
作者: maymay2008    時(shí)間: 2009-4-14 11:32
肯定要先從基層做起啊！剛從學(xué)校出來(lái)的，不管是研究生還是本科生，對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際情況了解的都太少！以前的培養(yǎng)模式完全是應(yīng)試教育，學(xué)的太多，能真正吸收的又太少，當(dāng)然不乏那些優(yōu)秀的人。但普遍來(lái)說(shuō)，還是先放到最底層鍛煉鍛煉，多看看資料，多積累知識(shí)，再談下市場(chǎng)、搞配方這些需要大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作吧??！



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