畜牧人
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丁磊要養(yǎng)豬了！
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作者:
raymondleung
時間:
2009-2-26 21:37
標題:
丁磊要養(yǎng)豬了！
丁磊要養(yǎng)豬了！身為廣東省人大代表，在近日廣東兩會上，丁磊自爆的這條猛料，也很自然地榮登由他一手創(chuàng)辦的網易網站財經新聞頭條。
人大代表、網絡CEO，這樣的身份很難讓人們與養(yǎng)豬專業(yè)戶聯系在一起。此消息一出，不少人都被雷得可以。丁磊本人，在眾多采訪中也樂此不疲地大談科學養(yǎng)豬經。
說丁磊養(yǎng)的豬，不僅要采用網絡視頻直播。將來還計劃按照麥當勞式的加盟模式推向全國。沒準哪一天，您的餐桌上就會多出一道走高端路線的“丁氏紅燒肉”。
38歲網絡CEO，轉行去養(yǎng)豬，還在頭頭是道地大談食品安全、科學養(yǎng)殖、連鎖經營。是炒作還是再創(chuàng)業(yè)？會成功轉型還是一場美夢？在眾多的猜測中，人們也期待著能早日看到E時代養(yǎng)豬大王的誕生。
本期交鋒出場人物
高志斌：媒體評論員
馬 哲：自由撰稿人
陳嘉尚：門戶網站編輯
王 崎：金融分析師
丁 磊：網易CEO
王雅萍：高校就業(yè)指導中心主任
王 力：應屆畢業(yè)生
王健宏：實習律師
爭論點1 是不是炒作自己和網易？
“沒人規(guī)定做IT的不能搞養(yǎng)殖”
馬哲：現在這個社會，市場是自由的、人的選擇是多元的。既然機會無處不在，選擇做什么都可以。誰也沒規(guī)定網站CEO永遠就只能死守著IT業(yè)不放。如果這個CEO是去搞房地產投資、搞期貨、做慈善，可能都不會讓公眾有太大的驚奇。
現在很多人的模式還比較僵化。依然不能接受跨度比較大的變化，這樣也在很大程度上限制了一個人的發(fā)展。雖然隔行如隔山，但是在信息如此發(fā)達的時代里，隔行不見得是不可跨越的鴻溝。只要有心要做，自然會找到做的方法。同時加入自己的想法后，還可以對現有的行業(yè)模式進行改革。
CEO去養(yǎng)豬，或者做其他的都沒有什么可爭議的。一方面，這只是個人的選擇。另一方面，只要這種模式在中國行得通，對養(yǎng)殖業(yè)有一定刺激，并且真能給公眾帶來好處，何樂而不為呢？
“這樣的炒作沒什么不光彩的”
王健宏：就算是炒作，也沒什么不正常的。在現在這個社會里，有多少人不是在炒作呢？相比有些明星用緋聞和負面新聞炒作，網易CEO養(yǎng)豬這種炒作是很光彩的，他沒有傷害任何人的利益，也沒有欺騙受眾的感情，炒作又有何不可？況且，在金融危機的籠罩下，創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)、轉行都已經成了大家議論比較多的話題。丁磊的做法，給大家?guī)Я藗€好頭，他一個網絡CEO帶頭去養(yǎng)豬，正是一種創(chuàng)業(yè)觀念的轉變。
不管是不是金融危機，像養(yǎng)殖這種與老百姓生活密切相關的行業(yè)都是有發(fā)展的。甚至丁磊再大膽一點，還可以搞高科技農業(yè)項目。正當賺錢，沒什么不能炒作的。
“這種炒作方式不新鮮了”
高志斌：金融危機下，IT業(yè)的日子也不好過。投資減少、廣告量下降，國內外的IT巨頭們都在拼命找出路。丁磊在這個時候放話出來，要在浙江湖州投資千萬元建養(yǎng)豬場，這樣的消息想不讓人關注都難。最近，網絡、平面媒體都在紛紛報道這件事。事情就這樣被炒起來了，丁磊身上的CEO頭銜，也使網易重新出現在公眾視線里，而且他本人和網易的曝光度也因為養(yǎng)豬事件變得日益頻繁。
綠色飼料喂養(yǎng)、拍胸脯保證豬肉品質、麥當勞式連鎖加盟。這些都并不新鮮了，國外的養(yǎng)殖業(yè)早就采用這種先進的模式了。但通過網絡全程直播養(yǎng)殖過程，就不難想見網易作為注冊的專門域名網站，也許會因此躋身幾大視頻網站行列了。這種炒作方式不算新鮮，但找的結合點還是很獨特的。
爭論點2 是否表示網絡泡沫將破裂？
“成功的投資者就要在"寒冬"中賺錢”
王崎：著名養(yǎng)殖業(yè)分析師馮永輝的《2009年國內生豬市場預警報告》，正好對應了丁磊養(yǎng)豬的新聞。報告稱，在經歷了2007年的生豬市場瘋狂上漲后，生豬行情從2008年5月起持續(xù)暴跌到10月底。目前的生豬市場，在專家眼中勢頭依然不被看好。并預言2009年依然是生豬市場的“寒冬”。都是搞投資的，對市場的分析誰也不會失誤到哪里去。投資生豬養(yǎng)殖，并不能說明現在的網絡就不行了。成功的投資者，往往就是適時抄底。在“寒冬”中賺到的錢才是真金白銀。
目前，搞生豬養(yǎng)殖的多數是傳統(tǒng)方法。網絡人才完全可以利用自身優(yōu)勢，突破這些傳統(tǒng)，開發(fā)出更科學的模式來。這樣看，網絡CEO搞生豬養(yǎng)殖，也算是個合理的投資。
“敢冒這個險說明網絡泡沫嚴重”
陳嘉尚：據說丁磊在公司提起將投資幾千萬元創(chuàng)辦生豬養(yǎng)殖場后，立即得到了公司高管的一致贊同。不得不讓人懷疑，金融危機下知名網站的日子也不好過。幾千萬元的投資，不算小數目，不選擇自己已經立足多年的網絡IT業(yè)，而是轉向陌生的養(yǎng)殖業(yè)。
應該說，轉投陌生領域的風險要比在熟知領域內投資大。之所以冒險也要投資養(yǎng)豬，而且各高管還一拍即合，可見網絡泡沫已經很嚴重了。在商言商，時下經濟不景氣，傳統(tǒng)的成熟產業(yè)都開始出現頹勢。轉投新興領域，并開創(chuàng)新的發(fā)展模式，自然是一項優(yōu)質投資。
爭論點3 網絡養(yǎng)豬能保證食品安全嗎？
“我們能養(yǎng)出高品質的豬”
丁磊：我們這個科學養(yǎng)豬的做法，可以起到帶動一個產業(yè)鏈的作用。比如將用番薯作為豬飼料，我們給種植番薯的農民開價是5000元一畝。
同時，我們的養(yǎng)豬場的豬將全部喂食綠色飼料，采用最先進的養(yǎng)殖模式，確保豬肉品質。當初開始設想要進行科學養(yǎng)豬，就是因為“三聚氰胺”事件，現有的養(yǎng)殖戶，都是采用傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，無法確保質量，豬肉價值也不高。目前國內的高品質豬肉市場還是一片空白。
通過網絡，公開養(yǎng)豬的全過程可以得到很好的監(jiān)控，細節(jié)一目了然。由此可以確保養(yǎng)殖的安全性和豬肉質量。我們還計劃采取圈養(yǎng)和牧養(yǎng)相結合的方式，30公斤前長骨架的時候圈養(yǎng)，30公斤后都是牧養(yǎng)。牧養(yǎng)可以增加它的活動量，使它的肌肉口感更加好。
“高品質飼料和監(jiān)控未必就安全”
高志斌：高品質的飼料，不一定可以確保豬肉的安全。1996年英國首次發(fā)現瘋牛病，隨即政府下令大規(guī)模宰殺國內的牛。根據研究，“瘋牛病”傳播的主要途徑之一就是飼料中利用動物加工副產品制成的肉骨粉。用肉骨粉喂牛，這在國內的養(yǎng)牛業(yè)中根本不會有的，因為這樣的飼料太高端了，成本投入太大。
同時，所謂的網絡全程監(jiān)控，對消費者而言依然是被動地去監(jiān)督。出現在網絡視頻中的畫面，依然是養(yǎng)殖者有選擇提供的。其中如果出現一些安全隱患，消費者很難識別出來。確保食品安全，必須通過第三方進行嚴格的審查和監(jiān)督，同時業(yè)主的良心生產也是確保食品安全的重要條件。
爭論點4 能否為大學生提供就業(yè)新思路？
“只有主動開創(chuàng)新領域才能成功”
王雅萍：豬怎么養(yǎng)，如何開拓高端市場，對于一個養(yǎng)殖業(yè)的門外漢來說，丁磊選擇開創(chuàng)新的養(yǎng)豬模式本身就是一次很好的創(chuàng)業(yè)。事件本身說明，人的發(fā)展不一定只靠一條路走到底。
很多大學生走出學校以后，只盯著外企、白領的工作去做。之后的跳槽也基本是換湯不換藥。這樣的就業(yè)模式，永遠都是被別人牽著鼻子走。
很多成功的經驗顯示，只有自己主動開創(chuàng)新的領域，或在已經看似很成熟很固定的領域中尋找新的發(fā)展模式，才能取得成功。
這樣的人生才是精彩的人生。CEO去養(yǎng)豬就是告訴大學生，一切皆有可能。大學生不是不能去養(yǎng)豬、賣冰棍，而是要用自己學到的知識和比小販更敏銳的眼光，創(chuàng)造出與眾不同的養(yǎng)豬、賣冰棍的模式。
“大學剛畢業(yè)創(chuàng)業(yè)賠不起”
王力：創(chuàng)業(yè)是需要有一定實力和經驗的，不是一拍腦袋說創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè)的。
大學生走出學校后，一沒資金二沒資源，學校里學到的東西在社會上有80%都是用不上的。大學生走出校門后，最重要的就是找到一個比較成熟的企業(yè)工作，積累工作經驗和人脈等各種資源。只有踏實地就業(yè)，有足夠的準備后再開始創(chuàng)業(yè)。雖然現在一直在鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，但也不能太盲目。對市場完全不了解的創(chuàng)業(yè)，只會讓自己更加沒底。大學畢業(yè)生不是網易CEO，我們沒那么多錢，根本賠不起。
作者:
大器晚成
時間:
2009-3-2 13:15
，只有自己主動開創(chuàng)新的領域，或在已經看似很成熟很固定的領域中尋找新的發(fā)展模式，才能取得成功。
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