畜牧人

標(biāo)題: 車間員工獎(jiǎng)罰制度 [打印本頁(yè)]

作者: yusiliao    時(shí)間: 2009-3-7 15:02
標(biāo)題: 車間員工獎(jiǎng)罰制度
教育培訓(xùn)并不是萬能,當(dāng)然還需要加入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),才能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。例如讓每位員工提出對(duì)安全生產(chǎn)的建議,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全隱患,進(jìn)行大張旗鼓的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)哪些上班迷迷瞪瞪屢次犯錯(cuò)的員工進(jìn)行罰款。
哪位大哥有現(xiàn)成的獎(jiǎng)罰制度細(xì)則一起分享一下下!謝了!
作者: a177753    時(shí)間: 2009-3-13 20:23
教育培訓(xùn)為主  懲罰為輔  誰也不能改變誰  自己管理自己 影響別人 自己改變自己最有效  人嘛  都有思想 都有精神的
作者: wyg6633    時(shí)間: 2009-3-29 11:38
我也需要,哪位好心的傳一下。
作者: 爽歪歪    時(shí)間: 2009-3-29 16:55
每個(gè)廠都不一樣,可以把員工的每一個(gè)操作行為作為管理分?jǐn)?shù),人性化進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)懲罰!
作者: yusiliao    時(shí)間: 2009-3-29 19:04
爽大哥說的非常好,有一定的建設(shè)性??坼X不如扣分。
作者: hao5229969    時(shí)間: 2009-3-29 19:11
這的確很難的
  :)3:
作者: 姜富騰    時(shí)間: 2009-3-31 21:19
大家都是打工的,都是為了養(yǎng)家扶口的,你罰誰的都不好受,最好是不要罰,實(shí)在是無法就私底下和他溝通,在不行就無話可說了,你回家吧,
作者: hougou    時(shí)間: 2009-4-1 08:59
你罰誰的都不好受,最好是不要罰
今年的錢難掙
作者: yusiliao    時(shí)間: 2009-4-1 10:28
個(gè)別人不自覺,影響大家的情緒都沒有積極性。
作者: 難于上青天    時(shí)間: 2009-4-1 14:57
大家都是打工的,都是為了養(yǎng)家扶口的,你罰誰的都不好受,最好是不要罰,實(shí)在是無法就私底下和他溝通,在不行就無話可說了,你回家吧,
同意。贊成。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2009-4-9 22:25
沒有。
別老是對(duì)車間工人進(jìn)行罰款。
作者: 股迷瞪    時(shí)間: 2009-5-9 16:17
罰款是最容易走形式了
作者: hyx2009    時(shí)間: 2009-5-11 22:41
可是大多數(shù)員工你給他談話他不當(dāng)回事的,扣分他也不關(guān)心。因?yàn)闆]有利益沖突,我認(rèn)為不好的要罰好的要獎(jiǎng),要有罰有獎(jiǎng)才好。
作者: 99842500    時(shí)間: 2009-5-11 23:51
我認(rèn)為13樓說的對(duì),前兩天我就T了個(gè)人出我的班組,老說他沒用,做事還是不認(rèn)真,我又沒處罰權(quán),干脆T出去
作者: 826315389    時(shí)間: 2009-10-7 14:45
罰是拙劣的管理者常用的手段,沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將領(lǐng)。
作者: DLG    時(shí)間: 2009-10-7 17:19
想聽聽真正管生產(chǎn)的多發(fā)言
作者: yxzbhdq    時(shí)間: 2009-10-8 14:31
剛進(jìn)車間的時(shí)候發(fā)現(xiàn)車間的獎(jiǎng)罰制度。。都是罰款的項(xiàng)目。。
到現(xiàn)在就好一些了 增加了總產(chǎn)量的獎(jiǎng)勵(lì) 及個(gè)人、班組不發(fā)生質(zhì)量問題的獎(jiǎng)勵(lì)。
作者: yiyue924    時(shí)間: 2009-10-10 13:27
飼料廠每一位員工都要有獎(jiǎng)懲制度??梢园础傲恪睋p失管理原則,即:科長(zhǎng):班長(zhǎng):責(zé)任人=10:30:60比例,從個(gè)人績(jī)效或獎(jiǎng)金扣,原則是損失不要超過一千元,如果是超過1000元,建議科室總績(jī)效或獎(jiǎng)金扣30%,剩下70%再按上面的比例分配。獎(jiǎng)勵(lì)嗎?應(yīng)該也是這樣。呵呵,個(gè)人建議。
作者: 胖豬豬    時(shí)間: 2009-10-13 10:48
其實(shí)應(yīng)多了解員工的心聲,知道他們要的是什么?多關(guān)心他們,為他們多考慮一點(diǎn)我想比獎(jiǎng)懲效果好。
作者: LOOKING01    時(shí)間: 2009-10-14 16:48
獎(jiǎng)、罰制度要讓人心服口服,工人才好管。
作者: daguang315    時(shí)間: 2009-12-1 13:02
我的經(jīng)驗(yàn),罰款絕對(duì)解決不了問題




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