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畜牧人
標(biāo)題:
生產(chǎn)工人一月3000元少嗎？
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作者:
爽歪歪
時(shí)間:
2009-3-16 23:41
標(biāo)題:
生產(chǎn)工人一月3000元少嗎？
我廠生產(chǎn)員工剛剛建廠時(shí)，工資大慨1500元/月，現(xiàn)在都漲到每月平均3000元了，可是沒(méi)有見(jiàn)到工人滿意的，連掃地的也有1800，還漲一次罷一次工，絲毫沒(méi)有一點(diǎn)感恩的心，心，我們作為中干，怎么辦？
作者:
cnm308
時(shí)間:
2009-3-17 06:13
是不是你們的工作強(qiáng)度過(guò)大了?。咳绻皇堑脑捘蔷褪悄銈兊墓芾沓鰡?wèn)題了，不是工資高低的問(wèn)題！有可能是你們職責(zé)不清，分工不明，不公平吧。你們管理者水平不高啊，把員工的注意力都轉(zhuǎn)移到工資的升降方面去了，整天就在考慮“為什么他能拿那么多，我這么辛苦就只能拿這么多？”都不用心思在工作上，你想這錢(qián)能有人嫌多的嗎？人他一比心里能平衡嗎？如果真是工人無(wú)理取鬧，那就先思想教育被，然后拿一兩個(gè)牛鼻的做“榜樣”（罰款辭退），殺雞敬猴。幾個(gè)帶頭的搞定了，其他還不小菜一碟啊，當(dāng)然你溝通能力差，膽子小的話，那就自動(dòng)辭職吧，讓我來(lái)做你們的領(lǐng)導(dǎo)！要多學(xué)管理技能哦！
作者:
京000001
時(shí)間:
2009-3-17 07:57
這么高%%%%%%?。。。。。?！
作者:
pengliang63
時(shí)間:
2009-3-17 08:10
一般沒(méi)有那么高的工資,這個(gè)待遇已經(jīng)很不錯(cuò)了,多管管,否則換人
作者:
xipuzl825168439
時(shí)間:
2009-3-17 08:30
是呀，現(xiàn)在有些研究生也才這水平工資，應(yīng)該是管理有問(wèn)題，民心不穩(wěn)。
作者:
難于上青天
時(shí)間:
2009-3-17 08:30
如果工人能創(chuàng)造的利潤(rùn)比他拿的工資高1000倍的話，就不算多。工人工資的高低要看他創(chuàng)造的利潤(rùn)，不能只看他的工資，再者熟練的工人總比新工人工作更熟練，次品更少，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)對(duì)工廠還是有好處的。因此我覺(jué)得你應(yīng)該分析原因，再?zèng)Q定怎么做，而不能草率從事。
作者:
gqk2004
時(shí)間:
2009-3-17 08:32
工作水平很高啦《還鬧罷工啊，要好好管理一下了。。。
作者:
韋文志
時(shí)間:
2009-3-17 08:41
工資高了！比職業(yè)經(jīng)理差不多了
作者:
廣西小柳
時(shí)間:
2009-3-17 08:42
我最不能容忍的就是用罷工的手段。先找出那里出了問(wèn)題。對(duì)癥整理。平時(shí)就要多留心工人動(dòng)態(tài)。重要的活可以分倆個(gè)人做。
作者:
qingfeng77121
時(shí)間:
2009-3-17 08:45
我覺(jué)得應(yīng)該工資的高低應(yīng)該和勞動(dòng)強(qiáng)度成正比的，假如勞動(dòng)強(qiáng)度太大，在高的工資也不好管理了，因?yàn)樗麄冇X(jué)得別人都干不了，離開(kāi)他們你就玩不轉(zhuǎn)，所以你的問(wèn)題不是漲工資而是降低勞動(dòng)強(qiáng)度，只要?jiǎng)趧?dòng)強(qiáng)度適中，找個(gè)人就能干，多招幾個(gè)后備人員，看誰(shuí)還敢鬧！
作者:
TYF
時(shí)間:
2009-3-17 08:59
看來(lái)需要大的整還，工資感覺(jué)還應(yīng)該可以的，慢慢來(lái)
作者:
獅子王
時(shí)間:
2009-3-17 09:10
現(xiàn)在的農(nóng)民工隨手一抓一大把，3000元的工資應(yīng)該不低呀，18-------25歲的堅(jiān)決不能要，30歲以上的比較穩(wěn)定的。
作者:
獅子王
時(shí)間:
2009-3-17 09:13
如果確實(shí)是比較熟練的技術(shù)工，采取分而治之的辦法逐步瓦解，絕對(duì)不能讓他們得逞，有何問(wèn)題可以溝通。
作者:
qingfeng77121
時(shí)間:
2009-3-17 09:16
今年的人力資源很豐富，不應(yīng)該再有這樣的問(wèn)題了，除非那些都是老板的親戚！
作者:
huzi_tang
時(shí)間:
2009-3-17 09:18
工資很高了,加強(qiáng)管理,進(jìn)行崗位輪訓(xùn),培養(yǎng)各個(gè)崗位的接班人,這樣不怕他們飛!
作者:
cheng_zhang
時(shí)間:
2009-3-17 09:49
確實(shí)非常非常不少了啊，即使在上海，一般工人也到不了這么高，還敢罷工？鬧罷工的都給開(kāi)了，重新找。招工啟事一貼就怕你沒(méi)那么多崗位，別說(shuō)3000，就是1500，工人也有的是。關(guān)鍵幾個(gè)崗位的工人保住就行了。比如制粒工人，給高點(diǎn)。
作者:
tanghuili
時(shí)間:
2009-3-17 10:05
你們還要生產(chǎn)工不？我想來(lái)啊。
作者:
爽歪歪
時(shí)間:
2009-3-17 10:26
回答樓上的 沒(méi)有人認(rèn)為自己多拿了，都認(rèn)為公司欠他一樣。從公正角度說(shuō)：我廠工作強(qiáng)度不高（預(yù)混料），制度還算健全，老板親戚也沒(méi)有。關(guān)鍵是多來(lái)自老少邊窮地方，你還得按照國(guó)家勞動(dòng)合同法來(lái)辦，要不然冷不妨鉆出個(gè)搬運(yùn)工來(lái)告你，你可千萬(wàn)別小看了工人的法律意識(shí)……
作者:
基層工作者
時(shí)間:
2009-3-17 10:46
脫獲善利，多退初心，若遇惡緣 念念增益。
作者:
wfcjx
時(shí)間:
2009-3-17 10:53
工資水平很高了，是不是能夠勞效掛鉤，鄙人認(rèn)為主要是管理方面因素。抓幾個(gè)典型，殺一儆百。
作者:
any_wyb
時(shí)間:
2009-3-17 10:57
不會(huì)吧?。?！掃地的都那么高工資？厲害了，看來(lái)廠子的效益的確好，我們這中干也沒(méi)3000呀，一般工人一千多，不到兩千
作者:
jate1981
時(shí)間:
2009-3-17 11:21
我也去當(dāng)工人算了，都這么高了
我們這里的工人也是這樣的，今天說(shuō)工資低，漲點(diǎn)兒，明天還說(shuō)工資低，再漲點(diǎn)兒
我工資就沒(méi)咋個(gè)漲呢
作者:
汪振有WZY
時(shí)間:
2009-3-17 11:51
工資與崗位與效益掛鉤，就不存在此類問(wèn)題了。還是考核辦法有問(wèn)題。
作者:
jszq
時(shí)間:
2009-3-17 12:49
呵呵，這個(gè)工資夠高了
不知道你是哪兒的？消費(fèi)水平怎么樣？
比較同意2樓的看法
作者:
yanwensheng07
時(shí)間:
2009-3-17 13:12
是計(jì)件工資嗎？那勞動(dòng)強(qiáng)度可夠大的！分兩班吧。3000元的工資不知足，那1000元的工廠怎么做？罷工工人一定要開(kāi)除，不管有錯(cuò)沒(méi)有錯(cuò)，殺一儆百，先開(kāi)除幾個(gè)。要讓工人指導(dǎo)滿足，要學(xué)會(huì)感恩！其他工人不會(huì)走的，工人不要怕，如果缺人，我去幫忙。
作者:
lzm_001
時(shí)間:
2009-3-17 13:26
[i=s] 本帖最后由 lzm_001 于 2009-3-17 13:31 編輯 [/i]
單看工資待遇不能說(shuō)明什么問(wèn)題，工人罷工肯定是有原因的。3000的工資和誰(shuí)比高呢？和誰(shuí)比低呢？這個(gè)還要看工作量和工作時(shí)間的，不能單純的說(shuō)高或者低。呵呵，最好了解基層的心思才想對(duì)策解決，工人和管理層的溝通渠道是否順暢呢？找到根源才好解決，開(kāi)除是沒(méi)有辦法時(shí)的下下策。常言道：天下烏鴉一般黑。很多人用這個(gè)來(lái)形容老板，其實(shí)工人也差不多，關(guān)鍵看是怎么引導(dǎo)和管理，如果是品行有問(wèn)題的，惡意的行為，按公司的相關(guān)處罰規(guī)定條例處理好了。樓主的困惑讓人覺(jué)得公司被工人牽著走的感覺(jué)。個(gè)人淺見(jiàn)，說(shuō)的有什么不周到的請(qǐng)見(jiàn)諒。
作者:
質(zhì)量人
時(shí)間:
2009-3-17 13:30
[quote]我廠生產(chǎn)員工剛剛建廠時(shí)，工資大慨1500元/月，現(xiàn)在都漲到每月平均3000元了，可是沒(méi)有見(jiàn)到工人滿意的，連掃地的也有1800，還漲一次罷一次工，絲毫沒(méi)有一點(diǎn)感恩的心，心，我們作為中干，怎么辦？
[size=2][color=#999999]爽歪歪 發(fā)表于 2009-3-16 23:41[/color] [url=http://www.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=940239&ptid=224156]http://www.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
呵呵，我都想給你廠掃地去，絕對(duì)掃得干干凈凈，還感激老板的恩惠。
作者:
龍城飛將
時(shí)間:
2009-3-17 14:46
樓主，你這中干掙多少呢？
作者:
k968968
時(shí)間:
2009-3-17 15:34
工資那么高還叫，你應(yīng)該看看三國(guó)，學(xué)學(xué)諸葛先生的治國(guó)之道，問(wèn)題出在管理上了
作者:
perkin
時(shí)間:
2009-3-17 15:56
羨慕啊，工人都有這么高的工資，老兄你是哪個(gè)地區(qū)的，工人都是老板的親戚嗎？我這能拿到1000元工人都很滿意了（勞動(dòng)強(qiáng)度不小奧）。我也認(rèn)同大家的做法，首先管理者要強(qiáng)勢(shì)一些，不管中層高層，如果不強(qiáng)勢(shì)，工人又是本地人，尤其是老板的親戚，那你就比較被動(dòng)了，另外，在哪里漲工資都會(huì)引起很大的反應(yīng)，不患寡，患不均嗎!有的時(shí)候解釋是沒(méi)啥用的，所以，已經(jīng)這么高了，就不要再漲了，呵呵！
作者:
perkin
時(shí)間:
2009-3-17 16:00
剛才有看了樓主的解釋，我再補(bǔ)充一句，沒(méi)有管不好的員工，只有管不好員工的管理人，所以問(wèn)題不在員工身上，在你身上，在你老板身上找問(wèn)題的根源和解決辦法吧！
作者:
佳和人
時(shí)間:
2009-3-17 16:03
問(wèn)題嚴(yán)重。工資過(guò)高（可能工作強(qiáng)度很大吧），管理方面肯定有問(wèn)題；如果是這樣，5000元也不會(huì)滿足的。
作者:
xishuanhu
時(shí)間:
2009-3-17 16:53
好像是廣東通威，工人多是四川的吧？
作者:
kangyucai
時(shí)間:
2009-3-17 19:30
你們現(xiàn)在還要生產(chǎn)工嗎？我只要1500元每個(gè)月。
作者:
超煩
時(shí)間:
2009-3-17 20:10
3000的工資？可是真夠高的了！
作者:
微塵
時(shí)間:
2009-3-17 21:27
一般都是計(jì)件，3000元工資，加班時(shí)間可能很長(zhǎng)，廠家為節(jié)約成本，不愿上人
作者:
yqc19800601
時(shí)間:
2009-3-17 22:29
工資這么高~~
什么廠啊~~
作者:
左勇全
時(shí)間:
2009-3-18 02:25
工人罷工確實(shí)不對(duì)，把帶頭大哥找出來(lái)，好好理論一下，搞清楚到底是哪兒出錯(cuò)了。
作者:
啊杰
時(shí)間:
2009-3-18 06:56
真的假的？ 首先這工資 真的有點(diǎn)忒高了吧！
其次、、、罷工原因肯定不少！
作者:
wlq
時(shí)間:
2009-3-18 08:08
[color=red][b]天地良心，我去做技術(shù)工人算了！哥們，你在那呢？[/b][/color]
作者:
mbaun
時(shí)間:
2009-3-18 14:33
一般來(lái)說(shuō) 在西部 飼料企業(yè)生產(chǎn)工人工資多在1200-1500，勞動(dòng)強(qiáng)度也不小
3k，看似很多呢？
為什么會(huì)有這些厭緒出現(xiàn)，建議多從人力資源的六大板塊入手或者馬斯洛的需求層次理論
作者:
hdx20082008
時(shí)間:
2009-3-18 14:42
管理出問(wèn)題了...... 時(shí)間長(zhǎng)了工人都習(xí)慣了
作者:
sangtics
時(shí)間:
2009-3-18 14:46
好高的工資，比我高?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者:
wang1020
時(shí)間:
2009-3-18 15:05
這樣的工資還管不好工人,你確實(shí)太差了.走遍全國(guó)這樣的工資都很少.有罷工的人堅(jiān)決處理掉,不管他做出什么貢獻(xiàn),本領(lǐng)多么強(qiáng)!他影響的是一片人,殺雞駭猴,沒(méi)辦法的事.再重新自己招人去,招聽(tīng)話的人,這么高工資不聽(tīng)話的人都會(huì)變聽(tīng)話的.
作者:
luoxw
時(shí)間:
2009-3-18 17:17
你給員工的工資高不高,你可以和你周邊的同行比較一下啊.
作者:
headker
時(shí)間:
2009-3-18 20:53
三千已經(jīng)很高了，談?wù)勑恼页龅降资鞘裁丛虿粷M意，我覺(jué)得不是工資的問(wèn)題
作者:
老江湖139
時(shí)間:
2009-3-20 13:19
預(yù)混料生產(chǎn)的車間一般的環(huán)境很關(guān)鍵。
環(huán)境不太好，灰塵又比較大，如果工人保護(hù)設(shè)施再不好的話， 會(huì)對(duì)人的身體造成難以挽回的損失。
如果是我，環(huán)境不好，就是給五千，我也不會(huì)給你干的。
首先解決自己的環(huán)境問(wèn)題，同時(shí)查找工人的根本原因所在，然后才能找到解決問(wèn)題的辦法。
作者:
泥鰍
時(shí)間:
2009-3-21 21:07
看了你們的工資水平,我都想辭職了.比我的高多了
作者:
YXB
時(shí)間:
2009-3-22 01:15
我們以前常用的換人。第一年1500，第二年2000。那就別讓他們剛到第三年。
老員工不要超過(guò)10%。新員工要在40-50%。工資可以降低不少。
作者:
jessy521
時(shí)間:
2009-3-22 10:15
50樓這個(gè)辦法行，隨著工齡的增加，工資應(yīng)該遞增的，這樣可以留住好的員工，篩掉不好的員工。
作者:
lh-108
時(shí)間:
2009-4-1 21:04
有這樣的好事？我?guī)湍憬榻B工人吧，拿到2000就行
作者:
畜牧人
時(shí)間:
2009-4-9 21:04
看看你們的工人值 不值不這個(gè)錢(qián)。要是不值這個(gè)錢(qián)也沒(méi)有用。值可以給他。有人要錢(qián)不要命的。
作者:
greentech
時(shí)間:
2009-4-10 14:26
你的管理出問(wèn)題了！
作者:
rainbowfeed
時(shí)間:
2009-4-11 17:21
是不是你們的工作強(qiáng)度過(guò)大了??？如果不是的話那就是你們的管理出問(wèn)題了3000元的工資應(yīng)該不低呀
作者:
sdwhzgl
時(shí)間:
2009-4-16 05:50
工資已經(jīng)不低啦 應(yīng)該是管理出問(wèn)題啦
作者:
溢花飛雪
時(shí)間:
2009-4-23 14:16
當(dāng)然是管理的問(wèn)題了啊！即使給他們一萬(wàn)，他們也會(huì)是這種狀況，管理層要從自身找找原因才行！我看了就不平，工人都3000多了，而我和我的同學(xué)們。。。
作者:
zym9902
時(shí)間:
2009-4-28 14:12
這樣的工資還敢鬧，真是不知道天高地厚了
作者:
liamort
時(shí)間:
2009-4-28 16:56
樓主要從自身出發(fā)，你們中干的管理是不是有問(wèn)題？不要以為給錢(qián)多了，工人就會(huì)心甘情愿的為你做任何事情。人都是自私的，對(duì)現(xiàn)狀不滿意是正常的。重要的是，作為管理者，你如何將這種不滿意轉(zhuǎn)化為工人積極向上的動(dòng)力，而不是成為罷工的導(dǎo)火索。
你如果只看到工人拿多少錢(qián)，那么，你自己的心理就有問(wèn)題！
作者:
wellhope_365
時(shí)間:
2009-4-28 16:57
要是工人的話 采用記件的工資比較好，要是車間的管理人員這樣，那可能就是你們這些領(lǐng)導(dǎo)的制度的制定方面有問(wèn)題，或者說(shuō)是一碗水 沒(méi)盡量的端平。使之產(chǎn)生逆反心。再者你不應(yīng)該讓你的手下 把你拿住，這個(gè)崗位可以沒(méi)有你，但是應(yīng)該做到?jīng)]有他們應(yīng)該是可以的，
作者:
孤云追月
時(shí)間:
2009-4-28 17:07
樓主，你是哪里的人啊，我的獸醫(yī)不干了，跟你去吧？
作者:
xishanzhongke
時(shí)間:
2009-4-28 17:31
你是什么公司，這么牛！一般的飼料公司有這么高的利潤(rùn)養(yǎng)活工人嗎？個(gè)人持懷疑態(tài)度！
作者:
爽歪歪
時(shí)間:
2009-4-28 17:57
有空歡迎大家到廣東通威預(yù)混料廠來(lái)參觀----樓主
作者:
hotwinter
時(shí)間:
2009-5-5 14:43
二樓說(shuō)的有道理，工人不能總慣著，先把帶頭罷工的下崗了，再去安撫盲從的，畢竟工作中還是需要一些老員工的，做到雷霆雨露齊致，打一棒子給個(gè)甜棗，O(∩_∩)O~
作者:
shigang
時(shí)間:
2009-5-5 19:09
挖煤的一個(gè)月三千不多哈。。。。。
作者:
股迷瞪
時(shí)間:
2009-5-9 16:36
一將無(wú)能
累死千軍
作者:
yihaiqiu520
時(shí)間:
2009-5-9 17:00
改善,改善,再改善......公司管理,不然的話,永遠(yuǎn)都是問(wèn)題.
作者:
大蔥
時(shí)間:
2009-5-9 17:10
這么高的工資？我們?cè)?200-1800，感覺(jué)去年到那都找不到工人，今年是天天有來(lái)找活干的！老工人每年在工資的基礎(chǔ)上每年增加50元。
作者:
寧衡
時(shí)間:
2009-5-9 17:26
樓主，你們那里還招掃地的不，我掃地很干凈的，有20年的經(jīng)驗(yàn)了。
作者:
qiuxd2100
時(shí)間:
2009-5-9 18:10
這樣的工資水平在中原飼料廠職工中是較高的，如果工人真能拿3000元的月工資，他創(chuàng)造的價(jià)格能有這十倍嗎？如果沒(méi)有，這樣的工資有些過(guò)高，如果要遠(yuǎn)大于10倍，這樣的工資不能就是較合適的工資，從目前來(lái)看不一定高工資就能留住人，一定要想辦法，讓職工能有事業(yè)心，成就感，他們追求的方向不一樣了，工資就易控制了！
作者:
金熊
時(shí)間:
2009-5-10 10:22
3000元的工資應(yīng)該不低呀...
作者:
sheshouleon
時(shí)間:
2009-5-10 10:43
:)3: 3000是很不錯(cuò)了，人要知足啊
作者:
gengguojun
時(shí)間:
2009-5-10 20:07
是管理的問(wèn)題，找找原因。再有就是換人
作者:
020712002
時(shí)間:
2009-8-19 17:09
我經(jīng)理也就3000還不時(shí)要請(qǐng)部門(mén)內(nèi)的人
作者:
zilong271
時(shí)間:
2009-8-22 10:39
你照到原因了嗎？！ 工資已經(jīng)很不錯(cuò)了！！
作者:
beibei58580301
時(shí)間:
2009-8-22 10:51
哇，你們公司是哪兒的，那么牛？普通工人都3000了，還要罷工，那你們的管理差了去了呀
作者:
czc
時(shí)間:
2009-8-22 11:10
大家說(shuō)這么多了,不知道現(xiàn)在怎么樣了?
作者:
hexuejun02
時(shí)間:
2009-8-22 11:15
我到你們公司掃地去算了。那么好的待遇。
作者:
寧衡
時(shí)間:
2009-8-22 11:25
還招人不？我有意向。
作者:
kltdzhong
時(shí)間:
2009-8-22 12:57
工資不低呀，管理上有沒(méi)有問(wèn)題呢？
作者:
爽歪歪
時(shí)間:
2009-8-24 00:22
現(xiàn)在的情況要好點(diǎn)了，開(kāi)了幾個(gè)老大。但風(fēng)氣還有待調(diào)整……
作者:
海天斐鴻
時(shí)間:
2009-8-24 07:04
如果你說(shuō)的是實(shí)情，那就要從兩方面去考慮:1、建立健全規(guī)章制度，以制度管人；建立崗位職責(zé)，明確員工的工作職責(zé)范疇，及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。2、寧缺毋濫，對(duì)職工進(jìn)行考評(píng)或民主調(diào)查，能者上，不能這下。
[ts]海天斐鴻 于 2009-8-24 07:07 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]
再說(shuō)一下：獎(jiǎng)金可以隨便發(fā)，工資不可以隨便漲?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者:
福天來(lái)
時(shí)間:
2009-8-24 08:16
我感覺(jué)很高了。就不知道一個(gè)月做多少活了，要很好的工資制度才會(huì)使心里更好
作者:
541548408
時(shí)間:
2009-11-28 15:54
說(shuō)了半天，其實(shí)應(yīng)該深找背后的真正原因。
作者:
冰冰凌淞0205
時(shí)間:
2009-11-28 16:04
是不是每天都加班啊 24小時(shí)上班？吃喝拉撒睡，沒(méi)有了嗎？
這么高啊
作者:
情緣M鐾鐾
時(shí)間:
2009-12-7 14:10
那只能說(shuō)明他們?yōu)樵摴舅鶐?lái)得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)值,有人曾經(jīng)說(shuō)一個(gè)公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾问强丛摴镜木C合面貌,禮儀決定成敗.精神支柱在員工的眼里是利益,沒(méi)有利益誰(shuí)都不會(huì)為此停留,這就是經(jīng)濟(jì)社會(huì)
作者:
zhaochuwen
時(shí)間:
2009-12-7 14:20
3000 公務(wù)員也不過(guò)如此
作者:
lqj
時(shí)間:
2009-12-7 14:22
我覺(jué)得已經(jīng)夠高的了。我們的品管經(jīng)理才剛拿到那個(gè)數(shù)呢
作者:
daguang315
時(shí)間:
2009-12-20 08:59
10樓說(shuō)的有道理，而且你們的管理水平也要提高，要抓住問(wèn)題的關(guān)鍵
作者:
劉廣
時(shí)間:
2009-12-20 09:10
首先管理人員也要有感恩的心,是他們和公司一起創(chuàng)造了財(cái)富，工人工資的高低要看他創(chuàng)造的利潤(rùn)，不能只看他的工資，再者熟練的工人總比新工人工作更熟練，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)對(duì)工廠還是有好處的。因此我覺(jué)得你應(yīng)該分析原因，和他們溝通，再?zèng)Q定怎么做，而不能草率行動(dòng)。
作者:
雪人xueren
時(shí)間:
2009-12-20 09:38
工人就是這樣，我覺(jué)得老大的平常工作做的不細(xì)致，經(jīng)常了解他們的心態(tài)，給他們一個(gè)公平合理的環(huán)境
作者:
newspirit
時(shí)間:
2009-12-20 11:44
比我們公司部門(mén)經(jīng)理的工資還高。我們副經(jīng)理級(jí)別也才2000元左右，掃地的不錯(cuò)啊。
作者:
zhb1969
時(shí)間:
2009-12-20 12:32
重金之下必有勇夫，不行就換人
作者:
yinpeng
時(shí)間:
2009-12-20 12:41
樓上的說(shuō)得不全對(duì)啊，年輕人也不是沒(méi)有穩(wěn)定的啊，不要太絕對(duì)了，呵呵，只要合適都會(huì)穩(wěn)定的
作者:
Alphawh
時(shí)間:
2009-12-20 13:16
看來(lái)公司的效益很好呀！
作者:
chensl2724
時(shí)間:
2010-2-2 15:31
相對(duì)來(lái)說(shuō)工資是比較高了,應(yīng)該加強(qiáng)管理.
作者:
panjianwen1982
時(shí)間:
2010-2-2 15:38
工資是很高了，管理上面肯定有問(wèn)題！
作者:
天牛行空
時(shí)間:
2010-2-2 16:07
工資高是好事,但一定要公平合理,否則員工會(huì)沒(méi)有公平感,一樣會(huì)有一部分員工不滿意.只要在考核公平合理的前提下拿這么多,你們工廠的干事效率一定是很高的.經(jīng)常與工人溝通交流.增強(qiáng)互相了解,及時(shí)解答工人的困惑,避免一些不良思想在工人中造成破壞
作者:
xingge12345
時(shí)間:
2010-2-2 16:20
管理水平的問(wèn)題
作者:
sunmanji
時(shí)間:
2010-2-2 17:33
管理有問(wèn)題
作者:
立佳
時(shí)間:
2010-2-2 18:00
收入應(yīng)該和付出是成正比例的！付出了，該拿高薪啊~
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
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