畜牧人
標(biāo)題:
金融危機(jī):如何調(diào)整薪酬才能讓企業(yè)和員工“雙贏”?
[打印本頁]
作者:
wyd0603
時(shí)間:
2009-3-18 08:44
標(biāo)題:
金融危機(jī):如何調(diào)整薪酬才能讓企業(yè)和員工“雙贏”?
"金融危機(jī):如何調(diào)整薪酬才能讓企業(yè)和員工“雙贏”?"
作者:
nety
時(shí)間:
2009-3-18 09:02
高管降薪!
作者:
曉路
時(shí)間:
2009-3-18 10:21
管降薪.全體降薪15%危機(jī)過后不再漲.(呵呵新加坡的姿態(tài))
作者:
胡文輝
時(shí)間:
2009-3-18 10:39
可以高管下調(diào),員工不下調(diào)。
可以全體下調(diào)。
如何調(diào)法,取決于公司的經(jīng)營狀況。同時(shí),無論哪一種調(diào)法,高管都要做出表率。
作者:
woodnight
時(shí)間:
2009-3-19 01:47
[i=s] 本帖最后由 woodnight 于 2009-3-19 01:49 編輯 [/i]
不想降薪。薪酬就算不漲,我也不想降。。。呵呵。。從自身利益考慮的。
降誰的薪誰都會(huì)不情愿,還不如老板想辦法把前幾年的利潤拿出來維持一下。
給員工加大點(diǎn)壓力也可行。
作者:
說真話
時(shí)間:
2009-3-19 10:27
公務(wù)員吃大鍋飯,在私人企業(yè),大部分的人也是吃大鍋飯.
薪資應(yīng)該和個(gè)人工作的積效做掛鉤的. 如果把薪資分解成,每個(gè)月要干好的事,那就不用降薪調(diào)整了.
作者:
pusu19811225
時(shí)間:
2009-3-19 13:38
如果企業(yè)還在繼續(xù)贏利,應(yīng)該加薪。關(guān)鍵取決于老板想讓員工掙多少錢。如果真的虧錢,老板是否還愿意繼續(xù)維持這個(gè)公司?
作者:
changqiong
時(shí)間:
2009-3-19 16:03
有的企業(yè)主管以上的都降了 高管的比例稍大一點(diǎn)而已。
作者:
陳學(xué)農(nóng)
時(shí)間:
2009-3-20 15:14
應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的具體情況而定
作者:
路小慢
時(shí)間:
2009-3-27 15:57
降費(fèi)用降成本降一切不必要的開支
作者:
jljyj
時(shí)間:
2009-3-28 13:35
降費(fèi)用降成本降一切不必要的開支
沒必要克扣基層員工的工資
從工人身上省錢 很無恥
作者:
chnrabbit
時(shí)間:
2009-3-28 20:50
應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)薪多金的比例增大或是實(shí)施,因?yàn)檫@樣的話,工作還是以前那樣,你的工資就減少了。如果你的成績很好,你的工資就增加,或是增加很多。但是公司的受益會(huì)更大。
如果單純性的減少的話,那就是你承認(rèn)自己的公司的外境太難,宣布自己公司在流血。
我的個(gè)人意見,可能會(huì)出現(xiàn)一種危難之時(shí)的奇跡。
作者:
何炬
時(shí)間:
2009-3-29 23:54
降薪不是辦法哈,可以考慮一下其它費(fèi)用開支.
作者:
xwhstorm131
時(shí)間:
2009-3-30 00:13
高管工資&減少不必要的開支。
作者:
xishuanhu
時(shí)間:
2009-3-30 12:20
采用績效工資就不必考慮這么多了吧
作者:
yx28
時(shí)間:
2009-3-31 15:12
基層員工本身掙得就不多,不能降,除非支撐不下去了,但應(yīng)該讓員工有 過緊日子的思維。應(yīng)該在其他方面多想辦法
作者:
lh-108
時(shí)間:
2009-4-1 21:13
高管降薪,基層員工加一點(diǎn)-------------
作者:
小耗子
時(shí)間:
2009-4-2 21:59
高管降薪應(yīng)該是大勢(shì)所趨
作者:
small152
時(shí)間:
2009-4-3 16:34
降低其他不必要的開支,節(jié)能降耗。不要降工人的工資。
作者:
qweiok
時(shí)間:
2009-4-4 18:23
開源節(jié)流……
作者:
爽歪歪
時(shí)間:
2009-4-6 09:49
將部分富余人員裁掉,加部分重要崗位的薪水。
作者:
紀(jì)明科
時(shí)間:
2009-5-12 15:45
管理人員和員工都調(diào),不過管理人員調(diào)整的幅度大些!
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
Powered by Discuz! X3.5