畜牧人

標(biāo)題: 管理體制 [打印本頁]

作者: 朱春明    時間: 2009-3-18 15:53
標(biāo)題: 管理體制
管理體系
管理體系包括:
一、場長負(fù)責(zé)制:主要意義有:工資由場長負(fù)責(zé)按照管理制度進(jìn)行核算,由公司財務(wù)、公司高管審核,公司財務(wù)負(fù)責(zé)發(fā)放;豬場的管理、人員任用等由場長負(fù)責(zé);豬場的生產(chǎn)進(jìn)行由場長組織;公司負(fù)責(zé)管理廠長、負(fù)責(zé)考核整體營運情況;場長制定工作體系、工作計劃,公司負(fù)責(zé)審核、下達(dá)營運指標(biāo)。
二、聯(lián)產(chǎn)計酬制:豬場所有人員的工資、獎金、保險等都是按照工作人員對豬場建設(shè)的貢獻(xiàn)劃分,即是按照勞動職權(quán)范圍內(nèi)的勞動成績、勞動表現(xiàn)確定,主要與豬場生產(chǎn)業(yè)績掛鉤。而豬場唯一的實在成績就是豬只銷售;當(dāng)然,豬場人員工資暫不與銷售價格、利潤、銷售方向掛鉤。
三、豬場管理是建立在報表基礎(chǔ)上的自動自發(fā)工作,場長應(yīng)致力于豬場的正規(guī)化、規(guī)范化、制度化、數(shù)字化建設(shè),要將管理以數(shù)字的形式反映。
四、要將報表工作建立在日工作上,及時將報表上傳給公司、豬場管理,及時傳遞信息,以強化管理。
五、盤點:每月25日對豬場經(jīng)營情況、存欄、物資使用、資金使用情況進(jìn)行盤點,已確定豬場生產(chǎn)、員工業(yè)績。
作者: zgf360    時間: 2009-3-24 18:01
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作者: wsq0125    時間: 2009-3-25 11:55
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