畜牧人

標(biāo)題: 成了一條龍就可以飛了嗎？ [打印本頁(yè)]
作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-3-22 08:29
標(biāo)題: 成了一條龍就可以飛了嗎？
本帖最后由 寧衡 于 2009-3-24 21:35 編輯

我以為成了仙就可以快活了，可是這里只是把人間的事情千萬(wàn)遍的重復(fù)而已?！舵隙穑何液秃篝嗪蛥莿偛坏貌徽f(shuō)的故事》
下面是我在幾個(gè)帖子里發(fā)過(guò)的一個(gè)東西，可是最后還是忍不住單列出來(lái)跟大家探討一下。
在很多人眼里，一條龍是養(yǎng)殖行業(yè)的唯一出路，許多企業(yè)在向這個(gè)方向努力，很多養(yǎng)殖戶對(duì)于這個(gè)是千呼萬(wàn)喚，起碼我們陜西是這樣，好像一條龍模式是仙丹，吃了就可以提高幾十年功力，白日飛升，殺人于千里之外。真是這樣嗎？
我沒見過(guò)白日飛升的人，可是有幸的在飛升后的企業(yè)干過(guò)一段時(shí)間，談?wù)勎业慕?jīng)歷吧。
2000年大學(xué)畢業(yè)后我進(jìn)入山東某集團(tuán)工作，從事技術(shù)服務(wù)和一條龍養(yǎng)殖模式的推廣工作。當(dāng)時(shí)公司AA雞收購(gòu)價(jià)是3.6斤以上的雞是4.1元/斤（分割出口），飼料價(jià)格是0.7元/斤，如果不發(fā)生大疫病的情況下，藥費(fèi)是0.6-1元/只（當(dāng)時(shí)藥價(jià)低我還見過(guò)不到4毛的，這個(gè)可能是公司用藥標(biāo)準(zhǔn)，要求必須達(dá)到，結(jié)果農(nóng)戶剩下好些藥）——這意味著今天不可想象的6元/只以上利潤(rùn)，再乘以每年養(yǎng)殖批數(shù)5.3，而每個(gè)雞只需要養(yǎng)殖戶交5元押金，公司免費(fèi)提供雞苗、飼料、藥物、常駐技術(shù)服務(wù)人員、定價(jià)按時(shí)及緊急回收?？梢韵胍娺@對(duì)于苦于無(wú)致富門路的農(nóng)民的吸引力有多大。困擾現(xiàn)階段養(yǎng)殖企業(yè)（戶）的以下幾個(gè)方面問題都已經(jīng)解決：
l
銷售問題，可以高價(jià)全銷，成熟的高價(jià)料高價(jià)肉雞政策。
l1.原料（飼料）、藥物價(jià)格低
l2.有完善的技術(shù)服務(wù)，定時(shí)技術(shù)員上門服務(wù)，重大問題專家（山東農(nóng)大教授）解決。
l3.資金問題，相對(duì)于可能利益，5元/只押金幾乎可以忽略。而資金鏈，由于國(guó)家大力扶持，起碼我沒有覺得停止過(guò)擴(kuò)張）。
      可是最后的結(jié)果是無(wú)法使人滿意的。
      在今天看來(lái)無(wú)法做到的高回收價(jià)、低成本情況下，養(yǎng)殖規(guī)模卻在飛快的萎縮下去（或許這樣說(shuō)是不對(duì)的，因?yàn)檫@個(gè)縣少了，企業(yè)可以再發(fā)展另一個(gè)縣，說(shuō)不定還擴(kuò)張了）。最后公司必須要跨省放養(yǎng)合同雞，由此帶來(lái)的成本的提高、利潤(rùn)降低，不言而喻，那些養(yǎng)雞賠錢的農(nóng)戶則更不好受。再向后到2007年，就我了解公司所在地多養(yǎng)殖的是817等低質(zhì)量雞種，大肉食雞幾乎絕跡，結(jié)果是一件好事最后不了了之。
        因?yàn)閷?shí)際情況是：養(yǎng)殖戶如果做到2元/只的盈利就很不錯(cuò)了，其余的利潤(rùn)都被疫病奪走了，賠錢比例接近20-40%，最為危險(xiǎn)的是10%的因?yàn)橘r錢而不再養(yǎng)，如果有大的流行病時(shí)，比如2000年禽流感流行時(shí)，不再養(yǎng)殖比例接近20-30%。
      從上面可以看出，一條龍不見得就可以像童話故事里一樣，從此主人公就可以快樂的灰來(lái)灰去。沒有一勞永逸的事情。散養(yǎng)有散養(yǎng)的煩勞，一條龍有一條龍的苦惱。
      所以以上模式我成為放火燒荒的耕作模式，種一季又去別的地方了。對(duì)于企業(yè)很好，對(duì)于大面上很好，看起來(lái)?yè)潋v很歡。那賠錢的農(nóng)戶會(huì)如何？
     說(shuō)這個(gè)話不是怪誰(shuí)，可是上位者不應(yīng)該多想一點(diǎn)嗎？起碼我覺得一條龍還要走的路很長(zhǎng)。
作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-3-22 08:45
關(guān)于此事，我想說(shuō)的是：
（先說(shuō)一下，豬不是AA雞，病不是最主要的（呵呵，除非是藍(lán)耳），所以問題不是這么嚴(yán)重）
1.對(duì)于一條龍企業(yè)：我想說(shuō)的是，你有沒有能力承受病的打擊？如果你在疾病面前面無(wú)人色，對(duì)的起把身家性命交給你的農(nóng)戶和寄希望于你的國(guó)家嗎？
2.對(duì)于農(nóng)戶建議你不要把責(zé)任推給別人，你要充分考慮這個(gè)行業(yè)，起碼不要在基礎(chǔ)建設(shè)上省錢啊，想抓鳳凰，你就不要只撒一把谷殼啊。錢不是這么賺的。
3.對(duì)于一條龍獸醫(yī)，建議你開始學(xué)習(xí)規(guī)?；B(yǎng)殖的東西吧，把你的客戶作為終生客戶，把他搞大吧，當(dāng)他們滅亡的時(shí)候，你們的滅亡也不遠(yuǎn)了。可以供燒火耕作的土地已經(jīng)很少了。
4.對(duì)于我自己我覺得自己太自以為是了，所以準(zhǔn)備閉門思過(guò)去了。:hehes:
作者: 基層工作者    時(shí)間: 2009-3-22 09:27
其實(shí)一條龍，并非都是神，有時(shí)還需要供養(yǎng)?。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 韋文志    時(shí)間: 2009-3-22 10:09
一條龍對(duì)公司是有利的，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力加強(qiáng)，規(guī)范化管理
作者: heli99    時(shí)間: 2009-3-22 10:20
一條龍——很有誘惑力的命題。行情好、沒有重大疫情，順風(fēng)順?biāo)源髿g喜！行情不好，或疫情肆虐，則都是冤大頭！
作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-3-22 10:23
養(yǎng)殖戶和國(guó)家是圓大頭，企業(yè)不是。:hehes:干不了還可以轉(zhuǎn)型嗎，我的那個(gè)企業(yè)就是如此，老板巨有錢。
作者: taihe1911    時(shí)間: 2009-3-22 10:41
有行情賺錢時(shí)有大賺頭，行情不好時(shí)可就慘了。
作者: zsp123    時(shí)間: 2009-3-22 18:10
樓主分析得相當(dāng)透徹！
作者: love781150    時(shí)間: 2009-3-22 22:37
每天看貼無(wú)數(shù),基本上不回貼.
后來(lái)發(fā)現(xiàn)這樣很傻,很多比我注冊(cè)晚的人財(cái)產(chǎn)都比我多,于是我就把這段文字保存在記事本里,每看一貼就復(fù)制粘貼一次.順便幫LZ把貼子頂上去
作者: 大器晚成    時(shí)間: 2009-3-24 21:16
我覺得一條龍還要走的路很長(zhǎng)。
作者: wsq0125    時(shí)間: 2009-3-25 10:34
有行情賺錢時(shí)有大賺頭，行情不好時(shí)可就慘了。
作者: xxc1963    時(shí)間: 2009-4-4 23:37
一條龍現(xiàn)在是一些企業(yè)和個(gè)人的追求目標(biāo)，也確實(shí)有很多養(yǎng)殖戶喜歡這樣，因?yàn)榭梢陨俨俸芏嘈模@樣做的企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，也體現(xiàn)了對(duì)養(yǎng)殖戶的一種服務(wù)和支持
作者: 小生有禮    時(shí)間: 2009-4-5 09:05
一條龍?jiān)谑袌?chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力還是相當(dāng)強(qiáng)的，無(wú)論是從成本、品質(zhì)、或是口碑，這些優(yōu)勢(shì)都是單干者不具備的。我還是認(rèn)為一條龍是以后畜牧業(yè)發(fā)展的方向，關(guān)鍵是看企業(yè)管理者如何運(yùn)作，使之更加符合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情。我不是“外國(guó)的月亮比中國(guó)園”的人，但是我覺得美國(guó)畜牧業(yè)的高度集中，高度集約化，以及品牌化的路子是很值得我們借鑒的。
作者: 王守軍    時(shí)間: 2009-4-5 10:44
溫氏做的很好   相當(dāng)于把商品化養(yǎng)殖的方面基礎(chǔ)投資讓農(nóng)戶投了
作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-4-5 20:17
本帖最后由 寧衡 于 2009-4-7 08:31 編輯

謝謝樓上的意見，請(qǐng)就發(fā)表寶貴意見。
作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-4-5 20:25
我說(shuō)這個(gè)主要是從疾病控制的角度講的，一條龍不應(yīng)該成為疾病的放大器和養(yǎng)殖潛力的扼殺機(jī)構(gòu)。建議企業(yè)對(duì)生物安全做更多的考慮。否則在其他都做好的情況下在這個(gè)鏈條斷掉是很可惜的?，F(xiàn)在做的很不成熟。沒有新的思路出路只有一條：散養(yǎng)戶都死掉，中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)騰飛。這個(gè)前景很可怕--------農(nóng)民淪為養(yǎng)殖場(chǎng)苦力，農(nóng)村成為強(qiáng)勢(shì)經(jīng)濟(jì)殖民地。
作者: 隨風(fēng)追夢(mèng)    時(shí)間: 2009-4-5 20:53
一條龍的模式是好的，只是在現(xiàn)在整體落后的大環(huán)境下運(yùn)作的不是太好
作者: 寧衡    時(shí)間: 2009-4-7 08:51
總的來(lái)講，如果可以拉政府支持，那么企業(yè)可以圈地圈錢，快速發(fā)展，和政府雙贏?？墒呛芏嗥髽I(yè)過(guò)度宣傳低風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)，不把養(yǎng)殖中風(fēng)險(xiǎn)透露（自己不知道？可能）。為了快速發(fā)展，吸收達(dá)不到養(yǎng)殖條件的人加入。這些人是不是可以盈利還難講。
我了解的是肉雞，可以說(shuō)病病都要命，而且由于養(yǎng)殖密度不好消毒，我想說(shuō)大棚養(yǎng)大肉雞是開玩笑。豬的話會(huì)好許多，但是門檻也隨著提高了。我親自動(dòng)手，參與用1000快錢，在一天時(shí)間（從立項(xiàng)到建成）建立了一個(gè)養(yǎng)800肉雞的棚子，第5天就上雞了，如果利潤(rùn)好我們可以賺3000多塊，一月1500。可是這些錢我養(yǎng)豬，最高時(shí)候賺的到200快錢嗎？
另一個(gè)問題是養(yǎng)豬如何從銷售渠道如何獲得高的利潤(rùn)？有多高？不太清楚，不過(guò)我想沒有肉雞分割出口多。這些利潤(rùn)可以給養(yǎng)殖戶足夠誘惑并保持企業(yè)高速運(yùn)作、支持企業(yè)高速擴(kuò)張嗎？
作者: falconwzg    時(shí)間: 2009-4-7 10:27
非常好的題目,目前的大勢(shì)就是朝一條龍方向發(fā)展.
至于養(yǎng)豬一條龍的利潤(rùn)來(lái)源,主要是一下幾個(gè)方面:養(yǎng)殖戶用飼料、獸藥帶來(lái)的利潤(rùn)以及肉豬上市帶來(lái)的利潤(rùn)。養(yǎng)殖戶固定資產(chǎn)投入，勞動(dòng)力投入，這一部分沒有計(jì)入一條龍公司的成本，因此一條龍公司運(yùn)作成本相對(duì)較低，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。



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