畜牧人

標(biāo)題: 致銷售人員的一封信 [打印本頁]
作者: raymondleung    時(shí)間: 2009-3-25 22:55
標(biāo)題: 致銷售人員的一封信
[align=left]親愛的朋友：[/align][align=center][table=98%][tr][td][align=left]    作為農(nóng)牧業(yè)銷售人員我們最近是否激情不夠？是的，我們?cè)?008年里，相繼出現(xiàn)了三聚氰胺奶粉和雞蛋的諸多方面的問題，給我們行業(yè)帶來巨大危害，也帶來了更多的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)牧企業(yè)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展階段，我們農(nóng)牧行業(yè)一線的營(yíng)銷朋友們應(yīng)該振作起來，把握當(dāng)前的新形勢(shì)，把握保持健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，掌握最新的國(guó)家政策，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧行業(yè)的健康化發(fā)展。黨的十七屆三中全會(huì)提出來新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重大決定，這個(gè)決定為我國(guó)農(nóng)業(yè)以及畜牧業(yè)、飼料業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政策保障，也對(duì)我們整個(gè)畜牧業(yè)和飼料業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。[/align][align=left]別再停留不前抱怨塵世不公？頓悟、清醒、振作如何迎接新的挑戰(zhàn)吧！面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)派給我的新的市場(chǎng)？在新的工作環(huán)境中應(yīng)該呈現(xiàn)什么樣的狀態(tài)呢？我們必須做到：[b]不斷超越自我！[/b]為推動(dòng)我國(guó)的農(nóng)牧業(yè)健康發(fā)展而努力工作！  [/align][align=left]做為公司的中流砥柱我們要帶領(lǐng)好頭。不要再同往常那樣：[/align][align=left]     [b]成功的欲望太低。[/b]身為優(yōu)秀的管理者要對(duì)優(yōu)秀員工負(fù)責(zé)，而不是對(duì)無能員工縱容。我們?cè)谧鍪潞凸芾碇锌傁肽愫梦液么蠹液?！在工作縱容無數(shù)人犯錯(cuò)，承受懶惰，想象著管理人性的洗禮，沒有強(qiáng)有力的績(jī)效和管理作為后盾，使我們?cè)诮?jīng)歷的過程中承受來自市場(chǎng)或銷量下滑的惡果，最終我們無能為力，傷害的是我們的團(tuán)隊(duì)，浪費(fèi)的是我們的時(shí)間。成功是由點(diǎn)滴組成，靠的是我們對(duì)成功的渴望、執(zhí)著和成就事業(yè)的責(zé)任，而不是自我滿足，自我安慰。 [/align][align=left]     [b]思考不足。[/b]我們總是想著以前如何如何，我們總是按著固有的思維或傳統(tǒng)的思維去思考，缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新力。不論是面對(duì)新的環(huán)境、新的市場(chǎng)還是新的品種，我們?nèi)允前蠢纤悸凡僮骰蛲苿?dòng)，團(tuán)隊(duì)間沒有互動(dòng)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員思想互動(dòng)不足，只是一個(gè)人或兩個(gè)人的思想，我們?nèi)狈Φ氖腔鶎又腔?，缺乏的是上下同欲。打破格局，充分調(diào)動(dòng)人員積極思考，就要充分拿出課題，落實(shí)到人，研究課題，才能彰顯我們的思考能力。[/align][align=left]     [b] [/b][b]激情太弱。[/b]佛爭(zhēng)一柱香，人爭(zhēng)一口氣，我們的團(tuán)隊(duì)成員之間失去了競(jìng)爭(zhēng)力，失去了要強(qiáng)的激情，而流于一種自然，任其發(fā)展，不是建立在有效的工作基礎(chǔ)上，更多的是我們?cè)诹?xí)慣中自我放松，起床晚一點(diǎn)，理由多一點(diǎn)……失去了自我的要求標(biāo)準(zhǔn)，出差成為一種休閑，回公司成為一種聚會(huì)，時(shí)間的管理對(duì)于我們銷售人員成為一種可有可無的事情，失去了自我高標(biāo)準(zhǔn)的要求。 [/align][align=left]     [b]績(jī)效和管理太差。[/b]我只是想將德魯克的一段話與大家分享：“希望大家無論是現(xiàn)在做職業(yè)經(jīng)理人還是未來自我成就事業(yè)，都能從管理者的角度上有所真正的感悟?！盵/align][align=left] 近來，許多人極力強(qiáng)調(diào)喜歡人、樂于助人和能夠與別人相處融洽的重要性，認(rèn)為這是管理者的重要條件。但是單靠這些條件絕對(duì)不夠。每一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，都有很難相處的“冷酷上司”。但是盡管這類上司冷酷、不討人喜歡、要求苛刻，但是他培養(yǎng)了許多人才。他也比其他人緣好的上司贏得更多尊敬。他要求下屬一絲不茍，同時(shí)也在嚴(yán)格要求自己；他建立高標(biāo)準(zhǔn)，期望下屬始終維護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)；他只考慮怎么做才正確，絕不因人而異。雖然這群管理者通常才華橫溢，但是他在評(píng)價(jià)下屬的時(shí)候，絕對(duì)不會(huì)把聰明才智看得比正直的品格還重要。缺乏這些品格的管理者，無論他是多么討人喜歡、樂于助人、和藹可親，甚至才智過人、能力高強(qiáng)，都是企業(yè)的危險(xiǎn)人物——不適合擔(dān)任管理者。[/align][/td][/tr][/table][/align][align=left] [/align][align=left]  [/align]
作者: 阿磊    時(shí)間: 2009-3-26 15:21
是呀，很多人知道這個(gè)道理，就是做不到呀
作者: 小耗子    時(shí)間: 2009-3-26 22:27
就是人太懶了，很多錯(cuò)都市心知肚明的
作者: 韋文志    時(shí)間: 2009-3-26 23:41
勤奮、熱情，一定能征服客戶，拿到訂單！
作者: zsp123    時(shí)間: 2009-3-28 14:20
不斷超越自我！為推動(dòng)我國(guó)的農(nóng)牧業(yè)健康發(fā)展而努力工作！
作者: clever108    時(shí)間: 2009-3-29 22:16
每天保有激情......
很好的貼子,學(xué)過.
作者: 豬笑了    時(shí)間: 2009-3-29 22:49
激情是不能缺少的！
kpI,

過程管理是相當(dāng)重要的??！
祝愿奮斗在銷售前線將士們，攻城掠地，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之則勝?。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: lh-108    時(shí)間: 2009-4-1 20:17
業(yè)務(wù)的通病就是這樣。不過一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒有激情，跟領(lǐng)軍人物有100%關(guān)系。一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)，能夠成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，不管加入團(tuán)隊(duì)的是什么樣的人，都會(huì)在團(tuán)隊(duì)靈魂的影響下走向更好更強(qiáng)。所以養(yǎng)一群羊不如養(yǎng)一匹狼。
作者: fansssss    時(shí)間: 2009-4-11 14:30
很好的貼子,缺乏激情就不會(huì)上進(jìn)了
作者: 靈山大牧    時(shí)間: 2009-4-11 15:57
不錯(cuò)的貼子
值得我們?nèi)ニ伎紝W(xué)習(xí)
作者: 小耗子    時(shí)間: 2009-4-11 21:56
呵呵，有誰希望自己的領(lǐng)導(dǎo)是狼啊。
作者: 李業(yè)明    時(shí)間: 2009-4-11 22:20
不管在何種領(lǐng)域，學(xué)習(xí)是最基本的前進(jìn)手段！
作者: 長(zhǎng)春中和    時(shí)間: 2009-4-14 12:31
大家無論是現(xiàn)在做職業(yè)經(jīng)理人還是未來自我成就事業(yè)，都能從管理者的角度上有所真正的感悟。



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