畜牧人

標(biāo)題: 企業(yè)需要何種領(lǐng)導(dǎo)者？ [打印本頁(yè)]
作者: lh-108    時(shí)間: 2009-3-30 21:59
標(biāo)題: 企業(yè)需要何種領(lǐng)導(dǎo)者？
[size=3][color=black]　在以經(jīng)濟(jì)為主的全球化趨勢(shì)中，企業(yè)力量日漸龐大。最近美國(guó)《商業(yè)周刊》[/color][color=black](2000/9/11[/color][color=black]期[/color][color=black])[/color][color=black]調(diào)查：[/color][color=black]72%[/color][color=black]的美國(guó)人認(rèn)為企業(yè)已過(guò)度影響到他們的生活，這個(gè)數(shù)據(jù)，從另外的角度來(lái)說(shuō)，即代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的地位與重要。[/color][color=black][/color][/size]
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[size=3][color=black]　「如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者」一直是企業(yè)的顯學(xué)與話題。在學(xué)校教育中，也很熱門(mén)。美國(guó)一年培養(yǎng)超過(guò)六萬(wàn)個(gè)[/color][color=black]MBA[/color][color=black]，然而，有許多名校畢業(yè)的[/color][color=black]MBA[/color][color=black]，工作表現(xiàn)卻不如雇主預(yù)期，事實(shí)上，反而沒(méi)接受[/color][color=black]MBA[/color][color=black]教育的人，成為一位傑出的領(lǐng)導(dǎo)者。於是有人就問(wèn)為什麼？?jī)烧呔烤共顒e在哪？[/color][color=black][/color][/size]
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[size=3][color=black]　我認(rèn)為原因出在[/color][color=black]MBA[/color][color=black]是管理教育，不是領(lǐng)導(dǎo)教育：只重視分析流程，輕忽領(lǐng)導(dǎo)人格及一切人性面的教育。所以或許他們能為公司帶來(lái)效率，卻和員工之間隔閡愈來(lái)愈深，整體團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)往往大打折扣。[/color][color=black][/color][/size]
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[size=3][color=black]　而分析一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者，其焦點(diǎn)放在做對(duì)的事情上，而不是只管事情做好而已，也就是說(shuō)，把事情做對(duì)比做好更為優(yōu)先，使人感受領(lǐng)導(dǎo)者的膽識(shí)而願(yuàn)意去跟隨[/color][color=black](Follow)[/color][color=black]。領(lǐng)導(dǎo)者的角色就像交響樂(lè)團(tuán)的指揮，讓每個(gè)團(tuán)員能在對(duì)的時(shí)間表現(xiàn)他們最好的演奏，整體的表現(xiàn)在和諧的環(huán)境中推進(jìn)，表現(xiàn)出最好的實(shí)力。[/color][color=black][/color][/size]
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[size=3][color=black]　因此，企業(yè)需要深具遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，為組織描繪出未來(lái)的遠(yuǎn)景，激發(fā)出員工的潛力。[/color][color=black][/color][/size]
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[size=3][color=black]　因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的問(wèn)題。人沒(méi)有問(wèn)題事情絕不會(huì)有問(wèn)題，如果事情有差錯(cuò)也絕不會(huì)是什麼大不了的事。[/color][color=black][/color][/size]
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[size=3][color=black]　根據(jù)[/color][color=black]1959[/color][color=black]年歐洲生產(chǎn)力組織報(bào)告，生產(chǎn)力是一種心態(tài)，它是在現(xiàn)實(shí)中持續(xù)地追求不斷進(jìn)步的態(tài)度。它是一種堅(jiān)定的信仰，相信我們今天會(huì)比昨天做得更好，明天會(huì)比今天更好。而如何激勵(lì)人性價(jià)值進(jìn)步，包括自省、信賴、激勵(lì)、遠(yuǎn)景以及形塑企業(yè)文化，這就是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的責(zé)任，也是成功領(lǐng)導(dǎo)者該有的作為。[/color][color=black][/color][/size]
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[size=12pt]　所以說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要向外看，更應(yīng)向內(nèi)看，向內(nèi)看是看「看不見(jiàn)的真我」，也是西方哲學(xué)所謂的「[/size][size=12pt]INNER SCIENCE[/size][size=12pt]」?？偠灾?，領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)習(xí)看別人「看不見(jiàn)的東西」，你如能達(dá)此境界，你就是一位傑出的領(lǐng)導(dǎo)者。[/size]
作者: jinmingbi6    時(shí)間: 2009-5-21 14:19
一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的發(fā)展方向至關(guān)重要。



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