畜牧人
標(biāo)題:
認(rèn)識(shí)——朗咸平
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作者:
小馬哥
時(shí)間:
2006-2-19 11:43
標(biāo)題:
認(rèn)識(shí)——朗咸平
郎咸平的“制勝七劍”<br>
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從2005年底到2006年初，自稱"皇帝新裝故事中的那個(gè)小男孩"的郎咸平，頻頻遇到挑戰(zhàn)。<br>
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2005年12月27日，四川成都銀河王朝大酒店一次論壇現(xiàn)場(chǎng)，著名的郎咸平教授在臺(tái)上侃侃而談長(zhǎng)虹兩屆管理層如何通過(guò)MBO將國(guó)家的資產(chǎn)據(jù)為己有時(shí)，長(zhǎng)虹的新任掌門--同樣著名的少帥趙勇自己掏了近4000塊錢悄悄地坐到了會(huì)場(chǎng)的第一排。郎教授的演講一向極具煽動(dòng)性，與會(huì)的嘉賓聽(tīng)得是如癡如狂。演講結(jié)束，聽(tīng)眾們掌聲不斷之后，隨著趙勇的舉手提問(wèn)而讓這次演講開(kāi)始多了一些戲劇的成分。<br>
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趙勇簡(jiǎn)短地表明身份便迫不及待地問(wèn)了郎咸平一個(gè)問(wèn)題："你是否說(shuō)過(guò)朝華第一大股東四川立信的老總是趙勇在清華大學(xué)的同班同學(xué)？"語(yǔ)氣中火藥味十足。<br>
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有理由相信，當(dāng)時(shí)的趙勇一定是有備而來(lái)，而且一定在之前做好了充分的功課。但讓趙勇沒(méi)有想到的是，郎咸平可不是泛泛之輩，當(dāng)年和TCL總裁李東生在電視上過(guò)招時(shí)，他就憑借自己的伶牙俐齒搶盡了風(fēng)頭，這次趙勇的突然襲擊，郎咸平自然不會(huì)讓爭(zhēng)論的主線按照趙勇的思路走。郎咸平裝了一個(gè)小糊涂，"我今天講的和你趙勇無(wú)關(guān)，我講的是中國(guó)企業(yè)都有的問(wèn)題，是大是大非的問(wèn)題"將此次辯論的中心完全定格在自己掌控的范圍之內(nèi)。<br>
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到最后，趙勇反攻為守，郎咸平卻步步緊逼，趙勇最后只能用發(fā)誓來(lái)回應(yīng)郎咸平："我可以向你保證，你的預(yù)言是錯(cuò)誤的！"郎咸平則平靜地回答："哦，我告訴你，如果這是真的，我替全國(guó)老百姓高興，我替他們謝謝你！"<br>
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這段時(shí)間，挑戰(zhàn)郎咸平的還有一些著名學(xué)者，如李開(kāi)發(fā)、李肅。郎咸平呢，照例是我玩我的，你要和我玩，就得用我的規(guī)則那一套。找我出場(chǎng)？可以，出場(chǎng)費(fèi)先拿來(lái)，否則一概免談。<br>
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從某種意義上說(shuō)，趙勇突襲郎咸平，郎咸平一定不會(huì)生氣，相反會(huì)非常高興，因?yàn)槔侠芍?，又有幫自己繼續(xù)火下去的"伴"了。當(dāng)年，當(dāng)?shù)侣∩裨捜缛罩刑斓臅r(shí)候，郎咸平卻大膽預(yù)言德隆泡沫必破，引來(lái)一片愕然聲，結(jié)果讓郎教授不幸而言中，德隆系土崩瓦解；當(dāng)科龍的老板顧雛軍因?yàn)橘Y本運(yùn)作而風(fēng)頭正火的時(shí)候，郎咸平也學(xué)香港導(dǎo)演徐克來(lái)了一個(gè)"七劍下天山"，憑借"安營(yíng)扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人、借雞生蛋"七把長(zhǎng)劍直接向顧雛軍叫板，引來(lái)顧老板一場(chǎng)投訴。之后不久，顧雛軍便身陷囹圄。一時(shí)之間，郎咸平引起的旋風(fēng)在華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體當(dāng)中無(wú)人能及。在內(nèi)地，從一文不名到聲名鵲起，短短幾年內(nèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平變得大紅大紫，風(fēng)頭甚至蓋過(guò)無(wú)數(shù)娛樂(lè)明星。由于《人力資本》和郎咸平有過(guò)多次親密接觸，總結(jié)其職業(yè)發(fā)展軌跡，我們發(fā)現(xiàn)郎咸平的成功之道正好暗合"安營(yíng)扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報(bào)李、洗個(gè)大澡、相貌迎人、借雞生蛋"這七點(diǎn)，郎咸平不僅僅用這七把長(zhǎng)劍挑戰(zhàn)別人，更是用這七把長(zhǎng)劍戰(zhàn)勝職業(yè)成長(zhǎng)路上的各個(gè)"敵人"，從一個(gè)放牛班的學(xué)生成長(zhǎng)為華人當(dāng)中最具影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。<br>
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第一把劍：安營(yíng)扎寨<br>
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臺(tái)灣出生和長(zhǎng)大，浸淫美國(guó)十年獲得學(xué)術(shù)地位，然后殺回中國(guó)香港和內(nèi)地安營(yíng)扎寨……<br>
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10年之前，郎咸平其實(shí)已經(jīng)非常有名，但只限于美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的圈子里。郎咸平到美國(guó)沃頓商學(xué)院讀書(shū)的時(shí)候是1984年，不到3年的時(shí)間拿下了金融學(xué)博士學(xué)位。其后，他先后在賓夕法尼亞大學(xué)、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)和紐約大學(xué)任教，從不同的大學(xué)汲取不同的養(yǎng)分，其間在國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了一系列文章，逐步奠定了自己在該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位。<br>
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正當(dāng)他舒舒服服地當(dāng)著他的教授時(shí)，據(jù)郎咸平回憶，朋友對(duì)他的一席話點(diǎn)醒他這個(gè)夢(mèng)中人："你在美國(guó)，大約有二三十位專家和你有一樣的造詣，但在亞洲乃至歐洲，關(guān)于公司財(cái)務(wù)研究，你郎咸平可能是第一人。"單從進(jìn)行學(xué)術(shù)研究來(lái)講，美國(guó)的學(xué)術(shù)環(huán)境更適合郎咸平的成長(zhǎng)。如果郎咸平一輩子呆在美國(guó)，也許若干年后，郎咸平會(huì)拿一個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，但需要在競(jìng)爭(zhēng)的路上和眾多旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手拼個(gè)你死我活，勝算不是很大。如果離開(kāi)美國(guó)，郎咸平的學(xué)問(wèn)和影響力已經(jīng)一流，只要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，不愁不會(huì)開(kāi)花結(jié)果。<br>
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寧當(dāng)雞頭，不做鳳尾。歷經(jīng)沃頓商學(xué)院的錘煉以及美國(guó)社會(huì)的熏陶，郎咸平已經(jīng)領(lǐng)悟到適合自己才能發(fā)揮的是亞洲而不是美國(guó)，只有在亞洲，他才能夠更容易憑借自己的背景、才華爭(zhēng)得一席之地。思前想后，郎咸平?jīng)Q定還是回中國(guó)發(fā)展，那是1994年發(fā)生的事情。于是，他決定回臺(tái)灣發(fā)展。沒(méi)有想到，臺(tái)灣的大學(xué)非常喜歡郎咸平的學(xué)生，但是卻不歡迎郎咸平的加入，郎咸平只好將落腳點(diǎn)定在了香港。當(dāng)時(shí)，香港有兩所大學(xué)對(duì)他非常感興趣，郎咸平最終選擇了中文大學(xué)。<br>
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如果認(rèn)為郎咸平只把中文大學(xué)當(dāng)作安身立命的地方就大錯(cuò)特錯(cuò)了。1994年，香港雖然還沒(méi)有回歸，但是因?yàn)楠?dú)特的地理環(huán)境和政治地位，郎咸平得以在這個(gè)地方非常方便地關(guān)注著內(nèi)地的變化。郎咸平對(duì)政治風(fēng)向的敏感度同經(jīng)濟(jì)風(fēng)向的敏感度一樣高，他清楚地嗅到內(nèi)地將會(huì)發(fā)生的翻天覆地的變化，逐漸地開(kāi)始關(guān)注內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)政策。<br>
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2000年，項(xiàng)兵從香港中文大學(xué)回到北京大學(xué)任教，有意想讓郎咸平也去北大講講課，而這給了郎咸平一個(gè)絕好的接觸內(nèi)地的機(jī)會(huì)。郎咸平在學(xué)術(shù)研究方面并非浪得虛名，在演講的風(fēng)格方面更是獨(dú)樹(shù)一幟，郎咸平通過(guò)大量的案例研究來(lái)剖析企業(yè)在融資和財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題，他的課非常受學(xué)生歡迎。所以，當(dāng)項(xiàng)兵獲得李嘉誠(chéng)基金會(huì)的投資成立長(zhǎng)江商學(xué)院之后，為了提升人氣，項(xiàng)兵又重金將郎咸平請(qǐng)了過(guò)去。<br>
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至此，臺(tái)灣出生和長(zhǎng)大，浸淫美國(guó)十年獲得學(xué)術(shù)地位，然后殺回中國(guó)香港和內(nèi)地安營(yíng)扎寨，郎咸平為自己搭建了一個(gè)國(guó)外歸來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在中國(guó)內(nèi)地成功的成長(zhǎng)環(huán)境。有了適合折騰的環(huán)境，種子又不錯(cuò)，成名成腕的野心很大，賺錢的目的性很強(qiáng)，接下來(lái)就是等待機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)是一定會(huì)來(lái)的。<br>
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第二把劍：乘虛而入<br>
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內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家集體失語(yǔ)，就被郎咸平這樣一個(gè)從遠(yuǎn)方而來(lái)無(wú)牽無(wú)掛的聰明人乘虛而入……<br>
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紙上得來(lái)終覺(jué)淺，平平靜靜地在香港中文大學(xué)做了4年學(xué)術(shù)之后，他突然發(fā)現(xiàn)自己如果還是在校園里走學(xué)術(shù)研究之路的話，無(wú)異于重走過(guò)去的老路。郎咸平離開(kāi)美國(guó)的時(shí)候，他就知道學(xué)問(wèn)不能只在紙上用來(lái)博取虛名。如何讓自己的學(xué)術(shù)研究不僅僅是變成學(xué)術(shù)刊物上苦澀的論文和教室里回蕩的聲音，如何讓自己通過(guò)學(xué)術(shù)研究獲得名利，他在苦苦尋找著出路，也在等待著機(jī)會(huì)。<br>
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2000年，香港特區(qū)政府財(cái)經(jīng)當(dāng)局修訂《證券及期貨條例》。郎咸平看完條例之后，發(fā)現(xiàn)里邊有許多漏洞。于是，針對(duì)投資銀行操縱股市的現(xiàn)象，郎咸平寫出大量文章支持港府所提出的辯方舉證，立刻遭到以高盛為首的十大投資銀行的激烈反對(duì)。<br>
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2001年2月3日，當(dāng)立法會(huì)討論相關(guān)議題的時(shí)候，郎咸平不請(qǐng)自去，舌戰(zhàn)代表十大投行的25個(gè)律師?，F(xiàn)場(chǎng)唇槍舌劍，但25個(gè)律師始終沒(méi)有辦法壓倒郎咸平，而有些問(wèn)題卻讓郎咸平質(zhì)問(wèn)得啞口無(wú)言，郎咸平的口才可見(jiàn)一斑。其實(shí)，這場(chǎng)口水之戰(zhàn)，如其說(shuō)是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，不如說(shuō)是郎咸平自導(dǎo)自演的一場(chǎng)秀，因?yàn)閺倪@個(gè)時(shí)候開(kāi)始，郎咸平便正式口口聲聲表述自己是股民的喉舌，代表的是最廣大中小股民的利益。惟一有點(diǎn)遺憾的是，雖然有媒體對(duì)這場(chǎng)口水戰(zhàn)做了報(bào)道，但引起的反響不大。畢竟香港的股市相對(duì)成熟一些，而香港的股民對(duì)于香港的股市一直充滿著信心。所以，當(dāng)記者奔赴香港做實(shí)地考察的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)郎咸平在香港默默無(wú)名，屬于每天坐地鐵上下班的那種普通老百姓。<br>
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香港論戰(zhàn)擊不起半點(diǎn)波瀾，郎咸平及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，將口水戰(zhàn)的陣地挪到了內(nèi)地。他發(fā)現(xiàn)，中國(guó)內(nèi)地的證券市場(chǎng)由于各項(xiàng)法規(guī)不健全，所以中國(guó)股市怪現(xiàn)狀頗多，而股民身受其害。最有意思的是，內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)學(xué)家少有敢站出來(lái)為股民利益說(shuō)話的，偶爾發(fā)表一點(diǎn)意見(jiàn)也是不疼不癢的針對(duì)股市全局，而非企業(yè)個(gè)體。如果能夠?yàn)閮?nèi)地股民代言，他認(rèn)定股民對(duì)他的擁護(hù)絕對(duì)不會(huì)像在香港那樣泥牛入海。除此之外，郎咸平去美國(guó)讀書(shū)之前，曾經(jīng)在臺(tái)灣做過(guò)記者，所以對(duì)媒體的認(rèn)識(shí)頗深，他決定把媒體拉進(jìn)來(lái)。從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，一心要代表最廣大人民的利益來(lái)獲取最廣大人民的支持和最支持、配合媒體的采訪來(lái)獲取媒體的歡迎，這成為郎咸平堅(jiān)持不渝的兩點(diǎn)信條。<br>
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2001年，深圳創(chuàng)辦了一本《新財(cái)富》雜志，作為這本雜志的專欄作家，郎咸平開(kāi)始在上邊發(fā)表"德隆系""北大系"和"清華系"研究。特別對(duì)于德隆，當(dāng)時(shí)是中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)之一，掌控德隆的唐氏四兄弟更是經(jīng)常登上各類富豪榜的榜單。面對(duì)這樣一家財(cái)大氣粗的企業(yè)，郎咸平通過(guò)研究之后發(fā)現(xiàn)了德隆的種種問(wèn)題，然后通過(guò)媒體對(duì)投資德隆的股民疾呼："你們高息借給德隆系的錢是拿不回來(lái)的！"<br>
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不可否認(rèn)，郎咸平通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)研究企業(yè)案例確實(shí)有他的獨(dú)到之處，我們也不否認(rèn)他在金融財(cái)務(wù)領(lǐng)域的研究水平稱得上是大師水平，但是德隆的問(wèn)題真的就是只有郎咸平法眼如炬嗎？后來(lái)，不管是德隆系還是北大系、清華系，他們身上存在的種種問(wèn)題，內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)學(xué)家如果潛心研究的話，真的沒(méi)有能力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嗎？包括后來(lái)顧雛軍掌控的格林柯?tīng)栂档姆N種問(wèn)題，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家其實(shí)更清楚。究其原因，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家生于這個(gè)環(huán)境，長(zhǎng)于這個(gè)環(huán)境，已經(jīng)當(dāng)慣老好人了，對(duì)于上市公司的種種問(wèn)題，不是發(fā)現(xiàn)不了，而是不愿意去發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了也沒(méi)有膽量得罪人家。結(jié)果，內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家集體失語(yǔ)，就被郎咸平這樣一個(gè)從遠(yuǎn)方而來(lái)無(wú)牽無(wú)掛的聰明人乘虛而入，真名實(shí)姓指著企業(yè)的名字罵。郎咸平不罵則已，一罵沖天，他的名氣隨著他的罵聲水漲船高。唯恐天下不亂的媒體自然高興，繼而按照自己的理解添油加醋大寫特寫，郎咸平被輿論打造成了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的英雄。<br>
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第三把劍：反客為主<br>
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這位美國(guó)教育制度培養(yǎng)出的"資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家"終于借助維護(hù)廣大社會(huì)主義勞苦大眾的利益而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體中反客為主……<br>
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2004年8月9日，上海復(fù)旦大學(xué)中美財(cái)經(jīng)媒體高級(jí)研修班上，郎咸平作了一個(gè)《格林柯?tīng)枺涸?amp;quot;國(guó)退民進(jìn)"盛宴中狂歡》的演講。在演講中，郎咸平尖銳地指出該公司董事長(zhǎng)顧雛軍通過(guò)巧取豪奪將巨額國(guó)有資產(chǎn)納入私囊。在此之前的幾個(gè)月內(nèi)，郎咸平在公開(kāi)媒體上發(fā)表文章公開(kāi)質(zhì)疑TCL產(chǎn)權(quán)改革方案和海爾秘密MBO的意圖和手法。這些曾經(jīng)讓中國(guó)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家吹捧過(guò)、贊揚(yáng)過(guò)的企業(yè)和企業(yè)家，卻在郎咸平的口中筆下以新面目示人。從關(guān)注上市公司的資本運(yùn)作和證券市場(chǎng)上的黑洞，到將矛頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)最具知名度的明星企業(yè)，郎咸平意欲何為？<br>
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僅僅是股民的一片歡呼聲就讓郎咸平成為了明星人物"郎監(jiān)管"，如果全國(guó)人民都來(lái)關(guān)注經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平，那么郎咸平鐵定可以變成"超男"。那么如何讓全國(guó)人民都來(lái)關(guān)注自己呢？橫眉冷對(duì)上市公司可以贏得股民的眼球，要想贏得老百姓的眼球，郎咸平發(fā)現(xiàn)關(guān)注國(guó)有資產(chǎn)流失是個(gè)非常好的點(diǎn)。國(guó)有資產(chǎn)就是老百姓的資產(chǎn)，在貧富差距愈演愈烈、貧富矛盾層出不窮的時(shí)候，郎咸平如果能夠?yàn)楸Ｗo(hù)國(guó)有資產(chǎn)而搖旗吶喊，那么他就是從另外一個(gè)角度轉(zhuǎn)換成保護(hù)弱勢(shì)老百姓資產(chǎn)的化身，而老百姓自然會(huì)擁護(hù)這樣一個(gè)不僅敢替他們罵娘而且罵娘罵得很有水平的人。自古以來(lái)，名和利就分不開(kāi)，這是不二的法則。邀請(qǐng)郎咸平演講的頻率越來(lái)越高，郎咸平的出場(chǎng)費(fèi)也從原來(lái)的4萬(wàn)一場(chǎng)提高到了6萬(wàn)一場(chǎng)，這兩點(diǎn)就是最好的證明。<br>
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郎咸平在各種演講場(chǎng)合不斷地重復(fù)著一句話："很多人說(shuō)我是民企殺手，我是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我怎么可能反對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呢？我不會(huì)反對(duì)它，我反對(duì)的是那種沒(méi)有規(guī)范沒(méi)有游戲規(guī)則的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。"其實(shí)，對(duì)于郎咸平來(lái)說(shuō)，到底是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)不那么重要了，他是不是從外邊來(lái)的也不重要了，重要的是他現(xiàn)在成為了中國(guó)最受老百姓喜歡、最受股民愛(ài)戴、最受網(wǎng)民歡迎的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家；而中國(guó)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻被民眾和媒體邊緣化，這位美國(guó)教育制度培養(yǎng)出的"資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家"終于借助維護(hù)廣大社會(huì)主義勞苦大眾的利益而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體中反客為主。<br>
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第四把劍：投桃報(bào)李<br>
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投桃自然報(bào)李，郎咸平在記者圈子里的人緣極好，而掌控了媒體也就掌控了輿論導(dǎo)向……<br>
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2005年9月，在前程無(wú)憂舉辦的"人力資本"論壇上，因?yàn)闀?huì)程的安排，郎咸平和參會(huì)的特邀嘉賓一起共進(jìn)午餐。趁著午餐還沒(méi)有開(kāi)始，在座的各位相互和郎咸平交換名片。因?yàn)門CL和海爾都獲得了"人力資本管理案例"的大獎(jiǎng)，所以在座嘉賓有兩位是來(lái)自TCL和海爾的高管。當(dāng)郎咸平翻看手中的名片時(shí)，突然像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣高興地叫了起來(lái)："原來(lái)你們海爾和TCL的也在這！"表情當(dāng)中絲毫沒(méi)有不悅和尷尬的意思。這頓飯大家吃得很高興，郎咸平?jīng)]有談及任何跟海爾和TCL有關(guān)的話題。午餐結(jié)束郎咸平離開(kāi)后，海爾和TCL的高管都說(shuō)郎咸平本人和他們?cè)认胂笾械牟灰粯?，沒(méi)有那么憤世嫉俗、面目可憎。<br>
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其實(shí)，這正是郎咸平的高明之處，郎咸平清楚地知道自己的長(zhǎng)劍應(yīng)該在什么場(chǎng)合揮舞，該對(duì)哪些人揮舞，該揮舞到什么程度。郎咸平質(zhì)疑海爾和TCL之后，如果事情真像郎咸平所說(shuō)，張瑞敏和李東生將會(huì)面臨牢獄之災(zāi)。但對(duì)于這樣的言詞，張瑞敏和李東生只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的辯駁，而且矛頭并沒(méi)有指向郎咸平，像打太極拳一樣將郎咸平打過(guò)來(lái)的長(zhǎng)拳化解得無(wú)影無(wú)蹤。格林柯?tīng)柕睦习孱欕r軍就沒(méi)有這么高明，朗咸平在復(fù)旦的演講不久，顧雛軍的律師函就寄到了郎咸平手中。顧雛軍通過(guò)律師函向郎咸平提出三點(diǎn)要求：第一，說(shuō)明媒體是否如實(shí)記錄了自己的演講；第二，如果媒體沒(méi)有如實(shí)記錄，要求媒體公開(kāi)道歉；第三，同時(shí)給顧雛軍一份演講稿。最后，律師函還表明，第一和第三項(xiàng)要求需要在一定時(shí)間內(nèi)完成，如不執(zhí)行，顧雛軍會(huì)采取一切必要的手段包括法律程序保護(hù)他的名聲，而不會(huì)再跟郎咸平交涉。<br>
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顧雛軍以為郎咸平會(huì)害怕，但是卻正中老郎下懷。郎咸平罵了一群人，正愁沒(méi)有人跳出來(lái)應(yīng)戰(zhàn)，顧雛軍略帶威脅性質(zhì)的律師函一到郎咸平的手中，郎咸平便猶如鯊魚(yú)見(jiàn)了血腥，一下子斗志昂揚(yáng)起來(lái)。顧雛軍"投桃報(bào)李"，老郎自然"以牙還牙"，他馬上趕回北京召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì)，在發(fā)布會(huì)上，他針?shù)h相對(duì)地申明三點(diǎn)：第一，尊重媒體的知情權(quán)與報(bào)道權(quán)，不會(huì)要求媒體做出任何形式的道歉；第二，不會(huì)向顧雛軍批露演講稿件，顧雛軍有空的時(shí)候可以自己找；第三，郎咸平不接受律師函所表現(xiàn)出的顧雛軍"踐踏學(xué)術(shù)尊嚴(yán)與自由"的口吻。<br>
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幾天之后，顧雛軍果真正式向高等法院遞交了訴狀，以個(gè)人名義指控郎咸平對(duì)其構(gòu)成了"誹謗罪"。郎咸平很會(huì)維持媒體關(guān)系，無(wú)論媒體大小與否，知名度如何，只要提出采訪要求，郎咸平只要有時(shí)間就會(huì)積極配合，而且記者寫的文章，郎咸平從來(lái)不會(huì)要求審閱。郎咸平在記者圈子里的人緣極好，而掌控了媒體也就掌控了輿論導(dǎo)向。顧雛軍狀告郎咸平之后，媒體幾乎一邊倒，由此引發(fā)出關(guān)于國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革大討論。<br>
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顧雛軍告郎咸平的官司還是要打，富貴險(xiǎn)中求，成名成腕也要付出一定代價(jià)。好在只有一個(gè)顧雛軍起訴，郎咸平賣掉自己的奔馳就可以暫時(shí)應(yīng)對(duì)了，郎咸平已經(jīng)不再愁錢的問(wèn)題，就像郎咸平對(duì)《人力資本》所說(shuō)的那樣："我現(xiàn)在的現(xiàn)金流比中國(guó)大多數(shù)上市公司要好。"<br>
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第五把劍：洗個(gè)大澡<br>
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郎咸平是一個(gè)很會(huì)"洗澡"的人，本來(lái)是郎咸平個(gè)人的某些行為，但經(jīng)過(guò)自我加工和媒體炒作，他的事情就成了國(guó)家的事情，人民的事情……<br>
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當(dāng)年在香港舌戰(zhàn)十大投行開(kāi)始，郎咸平打出的口號(hào)是維護(hù)香港股民的利益，但香港股民和媒體反應(yīng)平平。后來(lái)，他又對(duì)李嘉誠(chéng)以及李澤楷開(kāi)炮，群體反應(yīng)仍然不是那么強(qiáng)烈，香港這個(gè)地方很難讓郎咸平興風(fēng)作浪，所以他只好將"洗澡"的地點(diǎn)改在內(nèi)地，開(kāi)始向中國(guó)知名的上市公司發(fā)出挑戰(zhàn)。這一招的確管用，郎咸平一開(kāi)始是以個(gè)人身份向股市黑現(xiàn)象發(fā)出吶喊，但是點(diǎn)燃了股民的群眾之火之后，這個(gè)事情就變成了股民和上市公司的事情，而郎咸平自然而然成為了股民的代言人。于是，第一次"洗澡"，郎教授變成了"郎監(jiān)管"。<br>
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當(dāng)證券市場(chǎng)這些事情被郎監(jiān)管說(shuō)得差不多的時(shí)候，郎咸平又找到了新的戰(zhàn)場(chǎng)，那就是在"國(guó)退民進(jìn)"的大潮下出現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)乘機(jī)侵吞國(guó)有資產(chǎn)的問(wèn)題。于是，郎咸平搖身一變又成了為保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)而搖旗吶喊的守護(hù)神。為了讓老百姓認(rèn)識(shí)自己，他一開(kāi)始就將目光對(duì)準(zhǔn)了家喻戶曉的大企業(yè)。郎咸平這樣做，其結(jié)果未必真地能通過(guò)質(zhì)疑這幾家大企業(yè)而保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失，但所引起的新聞效應(yīng)卻是不可低估的，這第二次洗澡，"郎監(jiān)管"又變成了"郎看管"。<br>
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自從顧雛軍狀告郎咸平之后，媒體雖然向郎咸平一邊倒，但有一幫經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻跳了出來(lái)開(kāi)始對(duì)郎咸平進(jìn)行質(zhì)疑。這倒好，郎咸平索性通過(guò)各種方式將中國(guó)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家全部拉了進(jìn)來(lái)，不管是吳敬璉、張維迎還是張五常。于是，圍繞著國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的問(wèn)題，各個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家都跳出來(lái)發(fā)表自己的看法，真的是"你方唱罷我登臺(tái)"。但不管是誰(shuí)發(fā)表高論，在談及核心問(wèn)題之前，都不可能繞開(kāi)郎咸平這個(gè)導(dǎo)火索。所以，無(wú)論是支持郎 也好，還是反對(duì)郎也罷，經(jīng)過(guò)第三次"洗澡"，郎咸平都成了最大的贏家，從"郎看管"變成了"郎中心"。<br>
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最近，當(dāng)國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的討論開(kāi)始趨向于平靜的時(shí)候，郎咸平又把職業(yè)經(jīng)理人的信托責(zé)任變成了自己的口頭禪。無(wú)論是希望集團(tuán)劉永好，還是蒙牛集團(tuán)牛根生，郎咸平不同尋常地表達(dá)了種種贊揚(yáng)。而對(duì)于很多民企的職業(yè)經(jīng)理人，郎咸平開(kāi)始將他們變成自己的風(fēng)暴點(diǎn)?？磥?lái)，這次"洗澡"的終極目的是為了變成民企的"郎教父"。<br>
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郎咸平是一個(gè)很會(huì)"洗澡"的人，本來(lái)是郎咸平個(gè)人的某些行為，但經(jīng)過(guò)自我加工和媒體炒作，他的事情就成了國(guó)家的事情，人民的事情。其實(shí)，不管是否有人說(shuō)郎咸平"狐假虎威"，喜歡拉著大旗做虎皮，但郎咸平這招的確是幫助他繞過(guò)很多地雷，找到了一條通向成功的捷徑。<br>
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第六把劍：相貌迎人<br>
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離開(kāi)美國(guó)10年后，他將以"大哥大"級(jí)的明星相貌展現(xiàn)在大眾面前……<br>
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一方面和顧雛軍打著官司，一方面在兩所學(xué)校上著課，一方面奔走于各個(gè)論壇發(fā)表主題演講，一方面還要繼續(xù)著自己的學(xué)術(shù)研究。郎咸平應(yīng)該說(shuō)是非常忙，但就在這么忙的情況下，郎咸平還應(yīng)邀在電視上開(kāi)了一個(gè)自己的聊天節(jié)目。有人喜歡將郎咸平比喻成經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)中的李敖，其實(shí)也不無(wú)道理。當(dāng)李敖在鳳凰衛(wèi)視上開(kāi)了一個(gè)"李敖有話說(shuō)"時(shí)，郎咸平在上海電視臺(tái)《第一財(cái)經(jīng)》頻道開(kāi)了一個(gè)"財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)"。<br>
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"這個(gè)節(jié)目做出來(lái)之后，成為上海收視率最高的節(jié)目，甚至超過(guò)了你們喜歡看的小燕子。英國(guó)倫敦《金融時(shí)報(bào)》登了一篇專訪，談到這個(gè)時(shí)說(shuō)，上海婦女有三大愛(ài)，第一是路易威登的包包，第二是卡提亞的手表，第三是郎咸平。我在上海還算是比較知名的，所以我出去的時(shí)候會(huì)帶把梳子，因?yàn)橹烙^眾會(huì)和我照相。有一天，有幾個(gè)十六七歲的妙齡少女沖過(guò)來(lái)，看到我，拉著我的小手，很激動(dòng)?？吹侥贻p漂亮的少女激動(dòng)，我會(huì)更激動(dòng)。"郎咸平說(shuō)。<br>
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報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、圖書(shū)還有電視節(jié)目，現(xiàn)在的郎咸平已經(jīng)成為各個(gè)媒體上的明星和紅人，郎咸平也越發(fā)顯出明星氣質(zhì)。郎咸平在很多場(chǎng)合都曾經(jīng)和別人說(shuō)過(guò)，如果當(dāng)年他入的是娛樂(lè)圈而不是去了沃頓商學(xué)院，那么他今天唱歌的成就一定不比劉德華差?，F(xiàn)在的郎咸平雖然唱歌成不了劉德華，但在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域，離開(kāi)美國(guó)10年后，他將以"大哥大"級(jí)的明星相貌展示在大眾面前，如果在名利雙收方面打個(gè)分?jǐn)?shù)的話，他注定是中國(guó)分?jǐn)?shù)最高的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。<br>
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第七把劍：借雞生蛋<br>
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借著這一些有大名氣的"雞"生下了個(gè)人品牌的"蛋"，而且如今的名氣和影響力卻是"青出于藍(lán)而勝于藍(lán)"……<br>
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這幾年，無(wú)論是海爾張瑞敏、聯(lián)想柳傳志、TCL李東生還是科龍顧雛軍，無(wú)不是郎咸平用來(lái)提升自己名氣的"工具"而已，郎咸平玩的是"借雞生蛋"。分析郎咸平罵人的對(duì)象可以看出，不是什么人都能成為郎咸平開(kāi)罵的對(duì)象，這些人必須有以下幾個(gè)條件：第一，企業(yè)足夠有名，一定要有名到家喻戶曉、婦孺皆知；第二，這些企業(yè)的企業(yè)家足夠有名，不僅在國(guó)內(nèi)企業(yè)家群體當(dāng)中首屈一指，即使放在國(guó)外企業(yè)家群體當(dāng)中，也是耳熟能詳；第三，這些企業(yè)和企業(yè)家都非常正面，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都是鮮花、掌聲一片。所以，張瑞敏、李東生以及顧雛軍便成為了郎咸平的首選。海爾是惟一一個(gè)靠自己的雙腿從中國(guó)走向世界的全球品牌，張瑞敏每年都能進(jìn)入《財(cái)富》雜志評(píng)選的"亞洲25位最具影響力的商界領(lǐng)袖"，并且位置十分靠前。而李東生領(lǐng)導(dǎo)的TCL因?yàn)槭召?gòu)湯姆遜彩電、阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)而一下子成為全球矚目的商界明星，李東生也被美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)選為"2004年全球最具影響力的25名商界領(lǐng)袖"。至于顧雛軍，通過(guò)收購(gòu)科龍、美菱等一系列讓人眼花凌亂的資本運(yùn)作而成為"2003年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物"。所以，張瑞敏、李東生和顧雛軍都滿足以上三個(gè)條件，郎咸平要想借助別人的名氣提升自己的品牌，不滅他們滅誰(shuí)？至于張瑞敏和李東生因?yàn)槌歉疃览上唐降挠靡猓詻](méi)有上當(dāng)對(duì)老郎進(jìn)行反駁，還是顧雛軍由于城府淺而馬上與老郎展開(kāi)對(duì)攻，其實(shí)對(duì)于老郎來(lái)說(shuō)，他永遠(yuǎn)都是勝利者！<br>
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一只小貓?zhí)饋?lái)向一只老虎叫板，老虎看也沒(méi)有看就走了。記者采訪老虎問(wèn)小貓如此羞辱他為什么他不應(yīng)戰(zhàn)。老虎說(shuō)："如果我輸了，第二天的媒體會(huì)說(shuō)一只貓竟然戰(zhàn)勝了一只老虎；如果我贏了，第二天媒體會(huì)說(shuō)，一只老虎竟然好意思欺負(fù)一只小貓。"第二天，這只小貓還是登上了報(bào)紙的頭版頭條，因?yàn)橛浾甙研∝執(zhí)魬?zhàn)老虎的事情登了出來(lái)，還有那只老虎精彩的解釋。<br>
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海爾是否曲線MBO，TCL產(chǎn)權(quán)改革是否合理，顧雛軍和他的官司未來(lái)如何發(fā)展，張維迎是否比郎咸平差很多，這些對(duì)于郎咸平也不是很重要了，重要的是，當(dāng)年在國(guó)內(nèi)沒(méi)有名氣的郎咸平靠著自己的"制勝七劍"已經(jīng)在內(nèi)地的名利場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟，借著這一些有大名氣的"雞"生下了個(gè)人品牌的"蛋"，而且如今的名氣和影響力卻是"青出于藍(lán)而勝于藍(lán)"。但是，郎咸平接下來(lái)奔向更加成功的道路上并非沒(méi)有隱患。在呼聲很高的情況下，"2005年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物"連候選資格都沒(méi)有給郎咸平，李東生照樣繼續(xù)增持他在TCL的股份，這就說(shuō)明，郎咸平需要收斂一些什么東西來(lái)迎合一些什么東西，物極必反。否則很容易被邊緣化，郎咸平如果能明白這個(gè)道理，他最好審時(shí)度勢(shì)后來(lái)為自己下一步的職業(yè)發(fā)展找到新的"制勝七劍"。 <br>
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（前程無(wú)憂《人力資本》/陳斌 ） <br>
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作者:
小馬哥
時(shí)間:
2006-2-19 11:46
標(biāo)題:
re:轉(zhuǎn)自凱迪網(wǎng)絡(luò)，看完之后感覺(jué)郎教授，確不一...
轉(zhuǎn)自凱迪網(wǎng)絡(luò)，看完之后感覺(jué)郎教授，確不一般，盛名之下，其實(shí)也副，難得的人物。多學(xué)習(xí)一下他的文章吧。
作者:
保健創(chuàng)始人
時(shí)間:
2006-2-19 12:20
標(biāo)題:
re: 好帖,看了后感受很深啊.
<br>好帖,看了后感受很深啊.
作者:
春天的故事
時(shí)間:
2006-2-19 14:02
標(biāo)題:
re:不管他出于什么目的,說(shuō)得對(duì)錯(cuò),只看他能面...
不管他出于什么目的,說(shuō)得對(duì)錯(cuò),只看他能面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)界那些尖銳的問(wèn)題敢于出聲,而國(guó)內(nèi)那些"主流"的經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻集體失聲,就覺(jué)得他是一個(gè)值得尊重的人物.
作者:
天邊的云
時(shí)間:
2006-2-19 16:22
標(biāo)題:
re:真的認(rèn)識(shí)了朗咸平!
真的認(rèn)識(shí)了朗咸平!
作者:
了了
時(shí)間:
2006-2-23 23:53
標(biāo)題:
re:我以前的一位老板曾經(jīng)告訴過(guò)我:經(jīng)營(yíng)自己是...
我以前的一位老板曾經(jīng)告訴過(guò)我:經(jīng)營(yíng)自己是人生之中最大的經(jīng)營(yíng).<br>
因此,在我們行動(dòng)之前,我們應(yīng)該首先為自己做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì).<br>
作者:
胡文輝
時(shí)間:
2006-2-24 08:20
標(biāo)題:
re:方向明確，才會(huì)少走彎路。
方向明確，才會(huì)少走彎路。
作者:
了了
時(shí)間:
2006-2-24 16:21
標(biāo)題:
re:登高方可望遠(yuǎn)，遠(yuǎn)走方可高飛！心有多大，舞...
登高方可望遠(yuǎn)，遠(yuǎn)走方可高飛！心有多大，舞臺(tái)就有多大！
作者:
劍
時(shí)間:
2006-2-24 20:59
標(biāo)題:
re:思考中
思考中
作者:
SZKEMULYX
時(shí)間:
2006-2-25 21:28
標(biāo)題:
re:中國(guó)的企業(yè)也不都是象朗現(xiàn)平說(shuō)得那樣.
中國(guó)的企業(yè)也不都是象朗現(xiàn)平說(shuō)得那樣.
作者:
三人行
時(shí)間:
2006-2-26 10:38
標(biāo)題:
re:時(shí)勢(shì)造英雄，郎先生在合適的地方、合適的時(shí)...
時(shí)勢(shì)造英雄，郎先生在合適的地方、合適的時(shí)間說(shuō)了和做了合適的事！但是文中提到的三位企業(yè)家不也是做到了這一點(diǎn)嗎？不能否認(rèn)中國(guó)的企業(yè)家的貢獻(xiàn)！他們都能很好地完成歷史的使命！<br>
還有大家是肯定這篇文章還是肯定郎先生呢？
作者:
了了
時(shí)間:
2006-2-26 17:28
標(biāo)題:
re:有則改之,無(wú)則勉之.有不同的聲音才是自然...
有則改之,無(wú)則勉之.有不同的聲音才是自然之道!
作者:
小馬哥
時(shí)間:
2006-2-26 20:37
標(biāo)題:
re:朗咸平是研究公司財(cái)務(wù)的，他只是在他自己的...
朗咸平是研究公司財(cái)務(wù)的，他只是在他自己的領(lǐng)域發(fā)表見(jiàn)解，已經(jīng)見(jiàn)微知著了，很值得我們思考和借鑒。
作者:
hzkbest
時(shí)間:
2008-4-25 22:25
過(guò)去對(duì)郎咸平有些了解，但沒(méi)有這么詳細(xì)。現(xiàn)在他的人氣的確是很高的。
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
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