畜牧人

標(biāo)題: 現(xiàn)場品管的定位應(yīng)該是如何？ [打印本頁]
作者: 游人學(xué)子    時(shí)間: 2009-5-18 10:47
標(biāo)題: 現(xiàn)場品管的定位應(yīng)該是如何？
對于是否需要現(xiàn)場品管在行業(yè)里還是有些爭論，個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)場品管還是有作用的，特別是新廠。對于不少單位現(xiàn)場品管定位成了“警察”：就是抓車間的問題。工作過程可能更多就是“這不行，要卸料，不能包裝?！?，說完就走貨跟進(jìn)是否有卸料。我認(rèn)為現(xiàn)場品管應(yīng)該是“宣導(dǎo)者”：發(fā)現(xiàn)問題——現(xiàn)場培訓(xùn)生產(chǎn)相關(guān)崗位員工（和大家一起分析問題，教他們判斷的方法、標(biāo)準(zhǔn)和處理方法方式；通過這樣的工作使生產(chǎn)各崗位的人員掌握標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量判定能力、問題事故分析能力和處理能力；通過一些數(shù)據(jù)的積累和分析給生產(chǎn)部提出改進(jìn)意見，跟進(jìn)方案的形成和實(shí)施。
大家有何高見，請多指教！
作者: glory143    時(shí)間: 2009-5-18 10:53
同意樓主觀點(diǎn),其實(shí)就是個(gè)服務(wù)性的崗位
作者: chenben319    時(shí)間: 2009-5-18 11:07
現(xiàn)場管理確實(shí)是有必要的也很重要的，因?yàn)樵诂F(xiàn)場流程中回產(chǎn)生很多細(xì)節(jié)。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2009-5-18 11:27
對于是否需要現(xiàn)場品管在行業(yè)里還是有些爭論，個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)場品管還是有作用的，特別是新廠。對于不少單位現(xiàn)場品管定位成了“警察”：就是抓車間的問題。工作過程可能更多就是“這不行，要卸料，不能包裝?！?，說完就走 ...
游人學(xué)子 發(fā)表于 2009-5-18 10:47

設(shè)立屬于品管部的現(xiàn)場品管是企業(yè)不懂質(zhì)量或者說生產(chǎn)管理水平低下的表現(xiàn)。
好在這兩年越來越多的飼料企業(yè)開始取消現(xiàn)場品管了。
作者: 無級變速    時(shí)間: 2009-5-18 11:39
對于一個(gè)新的企業(yè)現(xiàn)場品控還是需要的，但應(yīng)該起到“教練”的作用并且相應(yīng)建立工人的績效考核和獎(jiǎng)懲配合的一整套幫助“教練”完成工作的方案
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2009-5-18 15:09
對于一個(gè)新的企業(yè)現(xiàn)場品控還是需要的，但應(yīng)該起到“教練”的作用并且相應(yīng)建立工人的績效考核和獎(jiǎng)懲配合的一整套幫助“教練”完成工作的方案
無級變速 發(fā)表于 2009-5-18 11:39

教新工人如何成為合格的熟悉工人，以及為他們制訂績效考核制度等，那應(yīng)該找生產(chǎn)部經(jīng)理，跟現(xiàn)場呂管乃至品管部都沒有什么關(guān)系。
作者: ３８５２３８７    時(shí)間: 2009-5-18 15:14
現(xiàn)場品管相當(dāng)于警察，更多的是要預(yù)防犯錯(cuò)，而不是抓錯(cuò)。
作者: 游人學(xué)子    時(shí)間: 2009-5-23 08:48
多謝胡編的意見！我覺得設(shè)不設(shè)現(xiàn)場品管與生產(chǎn)主管的能力和質(zhì)量意識關(guān)系較大；還是需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來考慮；但是對于現(xiàn)場品管的要求應(yīng)該是比較高的，相關(guān)的專業(yè)知識和溝通協(xié)調(diào)宣貫?zāi)芰σ軓?qiáng)。
作者: 狐貍草    時(shí)間: 2009-5-23 10:50
現(xiàn)場品管還是有必要的，因?yàn)榭梢约皶r(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防車間的問題，尤其是在任務(wù)忙的時(shí)候。避免大的失誤。
當(dāng)然，其實(shí)提高生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識還是好的，可以有效減少問題。
作者: 粗蛋白    時(shí)間: 2009-5-23 16:42
其實(shí)現(xiàn)場品管很多時(shí)候把生產(chǎn)部主管的事做了, 似乎成了生產(chǎn)部主管的"秘書"卻常常遭到生產(chǎn)部主管的不理解和反對!  個(gè)人認(rèn)為只要生產(chǎn)部主管有能力有管理辦法, 培訓(xùn)工人等事還需要現(xiàn)場品管?  當(dāng)然有了一位稱職的現(xiàn)場品管,生產(chǎn)部和品管部的信息、要求就能很好的融合在一起加以運(yùn)用！
作者: zhoushun    時(shí)間: 2009-5-23 19:09
設(shè)立屬于品管部的現(xiàn)場品管是企業(yè)不懂質(zhì)量或者說生產(chǎn)管理水平低下的表現(xiàn)。好在這兩年越來越多的飼料企業(yè)開始取消現(xiàn)場品管了。

我很贊同胡編的看法。
作者: 藍(lán)色天空zzj    時(shí)間: 2009-5-23 21:30
對現(xiàn)場品管的能力要求應(yīng)該是很高的，生產(chǎn)工藝、設(shè)備知識、質(zhì)量要求、分析能力、邏輯思維等等都應(yīng)該很熟悉的，否則設(shè)立現(xiàn)場品管就意義不大了。
作者: YINLIANG1974    時(shí)間: 2009-5-23 23:55
我認(rèn)為是有必要的，現(xiàn)在的生產(chǎn)工人素質(zhì)不齊，特別是飼料行業(yè)，工人流動(dòng)性頻繁，品質(zhì)意識為零
作者: xiaofangniu    時(shí)間: 2009-5-25 03:11
我們廠的現(xiàn)場品管還得做其他的事情啊，像企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之類的
作者: 幸福豬    時(shí)間: 2009-5-25 10:08
謝 各位高見 受益匪淺
作者: 曹建新    時(shí)間: 2009-5-25 10:46
現(xiàn)場品管其實(shí)就是建筑工程中的“監(jiān)理”------不但要“監(jiān)”，更要“理”！------企業(yè)需要的是盡職盡責(zé)的品管！否則，意義就不大了哦。

[ts]曹建新 于 2009-5-25 10:46 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

現(xiàn)場品管其實(shí)就是建筑工程中的“監(jiān)理”------不但要“監(jiān)”，更要“理”！------企業(yè)需要的是盡職盡責(zé)的品管！否則，意義就不大了哦。
作者: 原來你也在這里    時(shí)間: 2009-5-27 16:11
大家的見地都很真實(shí)，現(xiàn)場品管的有無不重要，重要的是公司真正對產(chǎn)品的把握。
作者: ziyoutianxia    時(shí)間: 2009-5-28 11:15
做好培訓(xùn)很重，把質(zhì)量意識貫穿于生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓每一個(gè)員工對產(chǎn)品的質(zhì)量意識都有所提高，我們品管的工作就好做很多了！
作者: latbp    時(shí)間: 2009-5-28 12:07
不要品管可以。。其實(shí)做久的打包都知哪些可以包哪些不可以包。。但很多時(shí)間每個(gè)人的看法都不同總需要一個(gè)做決定吧。。。那些不設(shè)品管的并不是沒品管只是把品管的工作和另一個(gè)職位的并在一起了。比如由班長決定可不可以打。。即是班長也是一個(gè)品管了。
作者: hubangkun    時(shí)間: 2009-5-28 12:21
樓上說的符合現(xiàn)在好多大企業(yè)的做法，我現(xiàn)在也是這樣做的??！
作者: 齊曉寧    時(shí)間: 2009-5-28 16:42
可是現(xiàn)在有些廠沒有現(xiàn)場品管，就是品管經(jīng)理和化驗(yàn)員。這樣的機(jī)制怎么樣啊
作者: 張守剛    時(shí)間: 2009-5-31 11:23
現(xiàn)場是有必要的，可以杜絕生產(chǎn)環(huán)節(jié)錯(cuò)誤發(fā)生。
作者: zhenjieli    時(shí)間: 2009-6-1 11:21
現(xiàn)問題——現(xiàn)場培訓(xùn)生產(chǎn)相關(guān)崗位員工（和大家一起分析問題，教他們判斷的方法、標(biāo)準(zhǔn)和處理方法方式；通過這樣的工作使生產(chǎn)各崗位的人員掌握標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量判定能力、問題事故分析能力和處理能力；通過一些數(shù)據(jù)的積累和分析給生產(chǎn)部提出改進(jìn)意見，跟進(jìn)方案的形成和實(shí)施。
這點(diǎn)我認(rèn)為說得好，對于設(shè)立有現(xiàn)場品空的單位有借鑒意義。
作者: thy1221    時(shí)間: 2009-6-1 11:44
優(yōu)秀的現(xiàn)場品管真正實(shí)施自己的權(quán)利，承擔(dān)自己的責(zé)任的時(shí)候能夠給生產(chǎn)帶來很大幫助，有利整體質(zhì)量水平的提高。
可是現(xiàn)場品管如果不能起到真正的監(jiān)督、教育和培訓(xùn)的作用，那就形同虛設(shè)，最好不設(shè)。有時(shí)能讓工人產(chǎn)生逆反心理
作者: 游人學(xué)子    時(shí)間: 2009-8-31 12:35
好像大家的討論不夠熱烈哦！很多覺得關(guān)系不好還是工作方法方式問題！
作者: safeeye138    時(shí)間: 2009-9-1 14:28
引用自粗蛋白 發(fā)表于 2009-5-23 16:42的內(nèi)容
其實(shí)現(xiàn)場品管很多時(shí)候把生產(chǎn)部主管的事做了, 似乎成了生產(chǎn)部主管的"秘書"卻常常遭到生產(chǎn)部主管的不理解和反對!  個(gè)人認(rèn)為只要生產(chǎn)部主管有能力有管理辦法, 培訓(xùn)工人等事還需要現(xiàn)場品管?  當(dāng)然有了一位稱職的現(xiàn)場品管
生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)在哪里？
作者: safeeye138    時(shí)間: 2009-9-1 14:30
教新工人如何成為合格的熟悉工人，以及為他們制訂績效考核制度等，那應(yīng)該找生產(chǎn)部經(jīng)理，跟現(xiàn)場呂管乃至品管部都沒有什么關(guān)系。設(shè)立屬于品管部的現(xiàn)場品管是企業(yè)不懂質(zhì)量或者說生產(chǎn)管理水平低下的表現(xiàn)。
好在這兩年越來越多的飼料企業(yè)開始取消現(xiàn)場品管了。 振聾發(fā)聵的金玉良言！



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