畜牧人

標(biāo)題: 品質(zhì)管理 這條路充滿辛酸與坎坷 [打印本頁]
作者: ryl0808    時(shí)間: 2009-6-3 17:22
標(biāo)題: 品質(zhì)管理 這條路充滿辛酸與坎坷
自從畢業(yè)后進(jìn)入品質(zhì)管理行業(yè)已經(jīng)五年有余，期間從LAB、QA、QC到品管經(jīng)理，期間的委屈與辛酸難以言表，謾罵、詆毀與中傷幾乎時(shí)常碰到，采購和生產(chǎn)是品管的老對(duì)頭，人際關(guān)系難搞，但是自己無怨無悔，品質(zhì)管理，這條路充滿辛酸與坎坷。最近，公司接連出現(xiàn)質(zhì)量事故，關(guān)鍵原因在與一線工人缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)和粗心大意，生產(chǎn)部沒有一個(gè)核心的業(yè)務(wù)骨干團(tuán)隊(duì)，素質(zhì)低。最為品管經(jīng)理，內(nèi)心感覺非常懊悔和煩惱，接連制定了幾項(xiàng)品質(zhì)政策，但感覺收效甚微，面對(duì)挫折，真的有退縮的感覺。好在總經(jīng)理非常支持品質(zhì)管理工作，是一個(gè)大度明事理的領(lǐng)導(dǎo)，否則自己真的撐不下去，這段時(shí)間真的太累了。
作者: sangtics    時(shí)間: 2009-6-3 17:45
支持你，品管的工作貴在堅(jiān)持！相信我們的路會(huì)越走越遠(yuǎn)！加油！共勉！
作者: hanhong    時(shí)間: 2009-6-3 17:46
加油！?。。。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: all    時(shí)間: 2009-6-3 17:55
自從畢業(yè)后進(jìn)入品質(zhì)管理行業(yè)已經(jīng)五年有余，期間從LAB、QA、QC到品管經(jīng)理，期間的委屈與辛酸難以言表，謾罵、詆毀與中傷幾乎時(shí)常碰到，采購和生產(chǎn)是品管的老對(duì)頭，人際關(guān)系難搞，但是自己無怨無悔，品質(zhì)管理，這條路充 ...
ryl0808 發(fā)表于 2009-6-3 17:22

首先對(duì)您表示敬意，能堅(jiān)持下來的確不容易，可以感到欣慰的是您有一位支持您工作的總經(jīng)理。您制訂了一些質(zhì)量政策感到收效甚微，我認(rèn)為可能是可行性和可操作性比較差。建議您在制定質(zhì)量制度時(shí)一定要注意實(shí)際情況，這種制度是否有可行性，是否有可操作性？這很重要，如果制訂的政策、制度，其可行性和可操作性很差的話，那就成了一紙空文了，您說對(duì)嗎？意見供您參考。
作者: tuobahong    時(shí)間: 2009-6-3 21:32
品質(zhì)管理 這條路充滿辛酸與坎坷
這話說到我心坎里去了，我們一起堅(jiān)持下去
作者: 春節(jié)    時(shí)間: 2009-6-3 22:31
不拋棄不放棄，你一定會(huì)是一個(gè)成功人士
作者: answh    時(shí)間: 2009-6-3 22:42
本帖最后由 answh 于 2009-6-3 22:43 編輯

我們都在堅(jiān)持著！~~
很慶幸我這里有經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)部經(jīng)理！
多溝通，理解是相互的！
作者: zhoushun    時(shí)間: 2009-6-4 12:45
本想給樓主加分的，王博士給加分了。樓主說的是實(shí)在話、心里話，我做品管7年多，希望我們多交流，加我QQ聊聊吧，交個(gè)朋友。
作者: flyfish01    時(shí)間: 2009-6-4 12:57
品管的確很難管理啊，支持你的工作
作者: linhai320    時(shí)間: 2009-6-4 14:09
同行都 不 容易
頂一下
作者: 李翠香    時(shí)間: 2009-6-4 14:17
支持你，你是好樣的
作者: 暈菜    時(shí)間: 2009-6-4 14:51
:buyao:品管這么難呀……可怕 哪位前輩能幫我解釋解釋 啥叫LAB、QA、QC呀？
作者: 491919082    時(shí)間: 2009-6-4 15:09
有同感，而且品管在創(chuàng)新受到局限，感覺總是重復(fù)著同樣的工作．
作者: 飛鴿    時(shí)間: 2009-6-5 10:35
老總支持你最重要，工作慢慢做，要求生產(chǎn)和采購配合工作，不配合你得想辦法去讓他們配合。
憑一己之力，把質(zhì)量做好很難。品管說1是1，誰不聽，告訴他出了問題你負(fù)責(zé)。
做品管把人緣做好也是你的工作之一。
作者: yulee    時(shí)間: 2009-6-5 16:55
品管在總經(jīng)理的口頭上是公司最重要的人，但是實(shí)際情況是最不被重視和尊重的人。

生產(chǎn)出了問題有品管的責(zé)任，原料出問題有品管的責(zé)任，而如果品管出問題，其他人沒有人幫你承擔(dān)責(zé)任。

所以，品管是最難做的。
我做品管5年多了，都真的有些厭煩了。

[ts]yulee 于 2009-6-5 16:55 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

你是最重要的，卻是最渺小的。
作者: baici0000    時(shí)間: 2009-6-5 21:14
有事鐘無艷，無事夏迎春。樓主道出了品管的艱辛。
作者: tony2005428    時(shí)間: 2009-6-5 21:20
我也深有體會(huì)
沒辦法
選擇了就要做下去
:handshake
作者: all    時(shí)間: 2009-6-5 22:29
:buyao:品管這么難呀……可怕 哪位前輩能幫我解釋解釋 啥叫LAB、QA、QC呀？
暈菜 發(fā)表于 2009-6-4 14:51

LAB是實(shí)驗(yàn)室的意思； QA是質(zhì)量保證的意思，也是質(zhì)量管理的意思； QC是質(zhì)量控制的意思，通常就是指化驗(yàn)人員。以上三種都是英語的縮寫。
作者: xys123456    時(shí)間: 2009-6-6 10:22
每出現(xiàn)一次問題認(rèn)真分析面對(duì)，都應(yīng)該是自我的一次提高。
作者: TYF    時(shí)間: 2009-6-6 15:33
我是做生產(chǎn)經(jīng)理的，我相信只要品管經(jīng)理用心去溝通，工作不會(huì)有很大陰力的。
作者: taihe1911    時(shí)間: 2009-6-6 15:51
我們共勉，都是非常困難的工作者。
作者: gaoyuli    時(shí)間: 2009-6-6 16:12
說出了做品管的心聲，生產(chǎn)和采購的關(guān)系很難處
作者: hdy198    時(shí)間: 2009-6-6 16:18
深有同感呀!堅(jiān)持!品管工作需要平衡多方關(guān)系和利益!

[ts]hdy198 于 2009-6-6 16:20 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]
:buyao:品管這么難呀……可怕 哪位前輩能幫我解釋解釋 啥叫LAB、QA、QC呀？
暈菜 發(fā)表于 2009-6-4 14:51

LAB指化驗(yàn)室(人員);QA指品質(zhì)保證(人員);QC指品質(zhì)控制(人員)
作者: latbp    時(shí)間: 2009-6-6 22:25
19.20樓說得好。。我也是做品管的不覺得得罪人啊屆很輕松。。。車間的人都對(duì)我很好啊。關(guān)鍵是要從他們的角度想。誰想做出不合格的料啊。假如能從源頭就把不合格的料給擋了，及時(shí)處理，并且找到原因和對(duì)策。這增的工作還會(huì)重復(fù)嗎？這樣你不會(huì)自我提升嗎？
作者: 劉宏偉    時(shí)間: 2009-6-6 22:29
加油！共勉！同行都不容易...
作者: luhaiqin    時(shí)間: 2009-6-29 11:32
我在這行才干了一年。只要你永遠(yuǎn)保持一顆開朗的心，逢人笑一笑，哪怕是工人，你做起事來將會(huì)順利許多
作者: jingfangyuan    時(shí)間: 2009-7-31 13:23
唉、品管和采購真的是死對(duì)頭?。√y纏了！
作者: 在路上    時(shí)間: 2009-7-31 21:48
品質(zhì)管理,真的是很難啊!我們都一樣 有好的總經(jīng)理支持品質(zhì)工作,是很難的的!
作者: 4531883    時(shí)間: 2009-8-1 12:17
兄弟姐妹們，路就是在腳下，穿別人的破鞋走自己的路，讓他們裸奔去吧!
作者: zirenxiaoyi    時(shí)間: 2009-8-1 12:35
支持樓主~！頂~！
作者: hailang12305    時(shí)間: 2009-8-1 12:43
呵呵！我來晚了！還是支持品管啊！
作者: demas    時(shí)間: 2009-8-1 12:50
我也有同感，近期我的情況和你的差不多，我也感覺太累了
作者: 李歡    時(shí)間: 2009-8-1 14:29
只有全公司上下都有了品質(zhì)意識(shí)，才是品管的生存之道。
作者: 491919082    時(shí)間: 2009-8-1 14:47
品管真是不易,有同感.
立場(chǎng)不一樣,自然看法就不同,所以說,要想所有的有都有品管一樣的品質(zhì)意識(shí),實(shí)在是件難事.
加油,品管.
作者: ljs3611    時(shí)間: 2009-8-1 16:13
由生產(chǎn)主管和品冠人員共同對(duì)車間員工培訓(xùn)，經(jīng)常培訓(xùn)會(huì)加強(qiáng)員工的品質(zhì)觀念和態(tài)度把
作者: 奮斗1    時(shí)間: 2009-8-1 16:49
品管不好做，有很多原因；有個(gè)人的原因，也有公司的原因。個(gè)人的原因主要還是在溝通方式，而公司原因就比較多了，有公司自己體制的原因,公司制度的可行性及有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，品控有效的監(jiān)督機(jī)制等。不過，好多事都事在人為，如果溝通好一些的話，即便在公司的規(guī)章制度中沒有制定出來的，生產(chǎn)部一旦遇到也會(huì)自覺處理，一個(gè)公司不是一個(gè)總經(jīng)理就能做好的，一個(gè)公司產(chǎn)品的質(zhì)量也不是一個(gè)品管部經(jīng)理所能保證的，得大家齊心協(xié)力才能做好的。
作者: 82731294    時(shí)間: 2009-8-1 19:03
支持你1111111111
作者: 晶心月    時(shí)間: 2009-8-2 07:41
支持樓主！共勉！
作者: 南湖有魚    時(shí)間: 2009-8-2 21:48
引用自奮斗1 發(fā)表于 2009-8-1 16:49的內(nèi)容
品管不好做，有很多原因；有個(gè)人的原因，也有公司的原因。個(gè)人的原因主要還是在溝通方式，而公司原因就比較多了，有公司自己體制的原因,公司制度的可行性及有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，品控有效的監(jiān)督機(jī)制等。不過，好多事都

36#樓說的很在理。對(duì)于新人，可以怪公司管理層面的問題；對(duì)于老手，要多從自己找解決的辦法，溝通很重要。生產(chǎn)要的是產(chǎn)量，采購要的是效率，而品管要的是質(zhì)量，立場(chǎng)不同，但最終都是為了公司產(chǎn)品的銷路。協(xié)調(diào)之后再提升，黑臉和紅臉都要唱吧。
當(dāng)然，有些事是說起來容易做起來難。
作者: zhanghongquan    時(shí)間: 2009-8-4 10:09
重在堅(jiān)持，最后的勝利一定屬于你
作者: 826315389    時(shí)間: 2009-8-4 15:26
可以對(duì)一線工作人員進(jìn)行一些專業(yè)的培訓(xùn)啊,提高基層工作人員的技能和業(yè)務(wù)知識(shí)才是根本,雖然會(huì)讓公司花費(fèi)一點(diǎn)錢,但是很有必要,眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn).
作者: 小水桶    時(shí)間: 2009-8-4 16:38
我也是老品管了，冷藏廠和飼料廠都呆過，都是很辛苦。能慶幸自己堅(jiān)持下來，也能了解品管的辛酸，大家共同努力，多交流經(jīng)驗(yàn)，一起進(jìn)步。
作者: lzweiwenhao@163    時(shí)間: 2009-8-4 16:52
做好品管確實(shí)不容易??！需要生產(chǎn)部門和供應(yīng)部門的大力支持。
作者: 奮斗1    時(shí)間: 2009-8-6 14:55
39# 南湖有魚
呵呵!謝謝!
作者: fanshenyang    時(shí)間: 2009-8-7 11:01
聽我們品管經(jīng)理說，車間工人素質(zhì)差就得哄著他們認(rèn)真一點(diǎn)，不知是不是真的管用……
作者: 娘子軍    時(shí)間: 2009-8-8 17:23
加油??！希望就在前方！
作者: hemf2008    時(shí)間: 2009-8-9 11:16
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，但是在企業(yè)的發(fā)展過程中會(huì)經(jīng)歷過幾個(gè)過程，針對(duì)小型企業(yè)來講首先是要生存再將發(fā)展，所以這種類型的企業(yè)老板一般會(huì)關(guān)注效率比較多，質(zhì)量管理在生產(chǎn)的地位當(dāng)然就會(huì)下降。而第二種是中型企業(yè)，也是最難搞的一種企業(yè)，老板想要發(fā)展就必須同時(shí)關(guān)注質(zhì)量和效率，但是這兩者如果做不好往往是沖突的，所以主要看老板的觀念了，我是做生產(chǎn)管理的，但是我對(duì)質(zhì)量要求就比較高。
作者: wypmh113    時(shí)間: 2009-8-11 16:59
干品管這一行，你就要準(zhǔn)備好挨罵！品控經(jīng)驗(yàn)就是從挨罵中積累出來的。不挨罵是不行的。要不你練不出來！慢慢來吧！習(xí)慣就好了！
作者: fanyongcun    時(shí)間: 2010-9-18 21:11
品管的確很難管理啊，支持你的工作

[ts]fanyongcun 于 2010-9-18 21:11 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

品管的確很難管理啊，支持你的工作
作者: lilyyang    時(shí)間: 2010-9-18 21:17
每一行，都有每一行業(yè)的難處呀
作者: yooboo    時(shí)間: 2010-11-29 12:39
非常同情樓主，多和論壇同行交流一些會(huì)減少你的一些壓力和煩惱，有困難和煩擾是做為品管人避免不了的，煩惱會(huì)慢慢過去的。



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