畜牧人

標(biāo)題: 采購(gòu)-品管-生產(chǎn) [打印本頁(yè)]
作者: sunfei05    時(shí)間: 2009-6-19 14:12
標(biāo)題: 采購(gòu)-品管-生產(chǎn)
這3者真是越來(lái)越復(fù)雜了。 誰(shuí)夾在中間誰(shuí)最難
作者: 李業(yè)明    時(shí)間: 2009-6-19 14:23
難做的事情一定要有人去做！
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2009-6-19 14:30
把自己的事情做好就可以了。
作者: intech-mxm    時(shí)間: 2009-6-19 16:33
是 啊 ，把自己 該做的 事情 做好 就是 了 ??！
作者: 六畜興旺    時(shí)間: 2009-6-19 17:26
中間環(huán)節(jié)最重要，
作者: 82731294    時(shí)間: 2009-6-19 19:15
是沒(méi)有辦法?。。。。。。。。。。。?
作者: 無(wú)照駕駛    時(shí)間: 2009-6-20 06:02
首先，做好自己的“責(zé)任工作”區(qū)，自己應(yīng)該明白自己該做什么，不是屬于你工作范圍的千萬(wàn)小心謹(jǐn)慎行事！
其次，要團(tuán)結(jié)，我們是一家人，一個(gè)大家庭，只是負(fù)責(zé)的工作性質(zhì)不一致而已，但都是為了公司。
最后，做好溝通，經(jīng)常一起開(kāi)個(gè)小會(huì)討論一下每個(gè)環(huán)節(jié)，怎么做大家都認(rèn)可，都可以接受。
做不到的企業(yè)---那就面臨很大風(fēng)險(xiǎn).........................................
作者: laomo7909    時(shí)間: 2009-6-20 07:50
不是誰(shuí)加在中間的問(wèn)題，可以將三者合一。比如讓你一個(gè)人兼著作3個(gè)職務(wù)你會(huì)怎么去作？
作者: sunfei05    時(shí)間: 2009-6-20 11:23
如何3者合一 ，考慮的問(wèn)題都不一樣。你讓品管去講產(chǎn)量講能耗，那質(zhì)量還真難保證了。3個(gè)職務(wù)一個(gè)人做 那結(jié)果就只有一個(gè) 絕對(duì)出不來(lái)好的 穩(wěn)定的產(chǎn)品。 品管對(duì)其他兩部門起了很大的限制性，這樣也給他們追求更高更好做了基礎(chǔ)，但是這需要時(shí)間和過(guò)程，去讓人理解接受。所以一時(shí)間這3部門的問(wèn)題定會(huì)存在。
作者: yygy1970    時(shí)間: 2009-6-20 11:29
其實(shí)品管起到一個(gè)平衡的作用，既要保證采購(gòu)人同采購(gòu)來(lái)的原料價(jià)低，還要使生產(chǎn)降低能耗，當(dāng)然，這是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下！
作者: chen98448    時(shí)間: 2009-6-22 14:11
呵呵，避免不了的難題，關(guān)鍵要看老總了，當(dāng)然還要看制度。我們以前采購(gòu)進(jìn)原料沒(méi)有計(jì)劃性，有時(shí)候一天沒(méi)有什么原料，有時(shí)候一天700-800噸，加班不可避免，無(wú)形中給我們?cè)黾恿松a(chǎn)成本-加班工資。工人的抱怨也很大。還有就是星期天來(lái)原來(lái)。我想老總把這個(gè)作為指標(biāo)來(lái)考核采購(gòu)的績(jī)效的話，問(wèn)題應(yīng)該好辦多了。
作者: 游人學(xué)子    時(shí)間: 2009-8-31 12:27
部門職能+制度流程+工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)初步解決這個(gè)問(wèn)題！
作者: sinodan    時(shí)間: 2009-8-31 23:44
都是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，這點(diǎn)很重要！
作者: dejunyu    時(shí)間: 2009-9-1 08:16
可以三合一，成立一個(gè)部門，如“產(chǎn)品部”，下設(shè)三個(gè)助手，由產(chǎn)品部經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)就ok了~~~
作者: safeeye138    時(shí)間: 2009-9-1 14:21
引用自chen98448 發(fā)表于 2009-6-22 14:11的內(nèi)容
呵呵，避免不了的難題，關(guān)鍵要看老總了，當(dāng)然還要看制度。我們以前采購(gòu)進(jìn)原料沒(méi)有計(jì)劃性，有時(shí)候一天沒(méi)有什么原料，有時(shí)候一天700-800噸，加班不可避免，無(wú)形中給我們?cè)黾恿松a(chǎn)成本-加班工資。工人的抱怨也很大。還
需要整合好了，才能有合力。公司才有大的發(fā)展！



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