畜牧人

標(biāo)題: 品控應(yīng)涉及哪些報(bào)表 [打印本頁]
作者: 粗蛋白    時(shí)間: 2006-2-20 11:24
標(biāo)題: 品控應(yīng)涉及哪些報(bào)表
在"品控應(yīng)怎樣開展工作"一貼里朋友們已激烈討論了品控員的工作重點(diǎn).要真正搞好品控工作,我想不僅要在現(xiàn)場作好培訓(xùn),預(yù)防工作,還要輔助一些報(bào)表,才能讓自己更了解車間,從一些數(shù)據(jù)化的東西讓自己更好的控制整個(gè)生產(chǎn)過程,從而把握好質(zhì)量關(guān).
請朋友們一起來談?wù)?我們該了解該做哪些報(bào)表?這些報(bào)表對我們究竟有多大的意義?歡迎朋友們將這些日常報(bào)表的作用引申讓更多的朋友更重視報(bào)表的重要性......
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-2-20 11:42
標(biāo)題: re:我覺得應(yīng)該了解的是車間的工藝流程和質(zhì)量管...
我覺得應(yīng)該了解的是車間的工藝流程和質(zhì)量管理體系方面的一些相關(guān)報(bào)表.具體來說就是看各個(gè)廠家已有些什么報(bào)表,那些數(shù)據(jù)對品控工作更有幫助作用,還要補(bǔ)充哪些等等.通過這些報(bào)表數(shù)據(jù)對品控工作起到預(yù)警作用.從而可突出工作重心吧.
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2006-2-20 17:50
標(biāo)題: re:報(bào)表很簡單，網(wǎng)上很多，重要的是執(zhí)行
報(bào)表很簡單，網(wǎng)上很多，重要的是執(zhí)行
作者: 風(fēng)云獨(dú)吧    時(shí)間: 2006-2-20 21:07
標(biāo)題: re:我想現(xiàn)場品管就做一個(gè)現(xiàn)場品管記錄表就可以...
我想現(xiàn)場品管就做一個(gè)現(xiàn)場品管記錄表就可以了。把他一天的工作的包括了。
關(guān)鍵是要涉及到車間生產(chǎn)的方方面面，尤其是幾個(gè)關(guān)鍵的地方。
作者: 粗蛋白    時(shí)間: 2006-2-20 22:17
標(biāo)題: re:謝謝朋友們的支持！我個(gè)人認(rèn)為，品控親...
謝謝朋友們的支持！
我個(gè)人認(rèn)為，品控親自做的報(bào)表不多，但要看的幾個(gè)報(bào)表不能缺，如：打包入庫報(bào)表——查實(shí)際入庫量與理論配料量的差異，差異大生產(chǎn)過程必有原因;成品庫存報(bào)表——了解成品的庫存情況，滯銷的，走勢差的料需及時(shí)得到合理處理，盡快投入市場。。。
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-2-20 22:42
標(biāo)題: re:打包入庫報(bào)表在交庫時(shí)現(xiàn)場品控要簽字驗(yàn)收的...
打包入庫報(bào)表在交庫時(shí)現(xiàn)場品控要簽字驗(yàn)收的--對大部分廠家來講都是這樣做的.了解成品的庫存情況僅對工作有些少幫助,做久了你不看都知道那個(gè)料走得快呵呵.
作者: 若水    時(shí)間: 2006-2-21 09:49
標(biāo)題: re:人工投料部分的抽檢記錄、打包前的感官檢驗(yàn)...
人工投料部分的抽檢記錄、打包前的感官檢驗(yàn)記錄、成品抽重記錄、所用原料的感官檢驗(yàn)等，也可以一個(gè)表上涉及幾項(xiàng)內(nèi)容。
作者: 家喻戶曉    時(shí)間: 2006-2-21 10:56
標(biāo)題: re:謝謝朋友們的支持！我個(gè)人認(rèn)為，品控親...
謝謝朋友們的支持！
我個(gè)人認(rèn)為，品控親自做的報(bào)表不多，但要看的幾個(gè)報(bào)表不能缺，如：打包入庫報(bào)表——查實(shí)際入庫量與理論配料量的差異，差異大生產(chǎn)過程必有原因;成品庫存報(bào)表——了解成品的庫存情況，滯銷的，走勢差的料需及時(shí)得到合理處理，盡快投入市場。。。



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問粗蛋白老師一個(gè)問題:實(shí)際入庫數(shù)與理論數(shù)的差異怎么理解?
作者: 粗蛋白    時(shí)間: 2006-2-21 12:50
標(biāo)題: re:理論數(shù)是指按配方配料,投入多少就該產(chǎn)出多...
理論數(shù)是指按配方配料,投入多少就該產(chǎn)出多少;而實(shí)際入庫數(shù)是考慮了生產(chǎn)過程的一些損耗,往往實(shí)際入庫數(shù)是小于理論數(shù)的.它們之間的差異就要結(jié)助本公司的設(shè)備考慮,自己能統(tǒng)計(jì)它們的差異該控制在哪個(gè)范圍.我們公司的差異控制在1%以內(nèi),如果損耗大于1%,可能就要追蹤這部分料跑到哪去了,是流程出問題還是少投漏投了....不知這樣解釋妥否
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-2-21 13:09
標(biāo)題: re:呵呵,粗蛋白做得不錯(cuò)啊.一般出品率控制在...
呵呵,粗蛋白做得不錯(cuò)啊.一般出品率控制在98.5%以上就不錯(cuò)了.個(gè)別廠家能做到99.5%左右.這多出的1%就是純利潤呀.
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-2-21 15:07
標(biāo)題: re:一般來說,全價(jià)配合料庫存期一般不要超過1...
一般來說,全價(jià)配合料庫存期一般不要超過10天,因?yàn)樘昧瞬恍迈r,換袋換標(biāo)簽也是個(gè)負(fù)擔(dān).超過一個(gè)月的一般不允許出庫,檢查未變質(zhì)的作翻打處理.
濃縮料庫存期一般不要超過30天,超過二個(gè)月的一般不允許出庫,檢查未變質(zhì)的作翻打處理.
春夏季更要縮短天數(shù),秋冬季可放寬些.
個(gè)人看法.與公司無關(guān).

作者: 家喻戶曉    時(shí)間: 2006-2-24 12:37
標(biāo)題: re:理論數(shù)是指按配方配料,投入多少就該產(chǎn)出多...
理論數(shù)是指按配方配料,投入多少就該產(chǎn)出多少;而實(shí)際入庫數(shù)是考慮了生產(chǎn)過程的一些損耗,往往實(shí)際入庫數(shù)是小于理論數(shù)的.它們之間的差異就要結(jié)助本公司的設(shè)備考慮,自己能統(tǒng)計(jì)它們的差異該控制在哪個(gè)范圍.我們公司的差異控制在1%以內(nèi),如果損耗大于1%,可能就要追蹤這部分料跑到哪去了,是流程出問題還是少投漏投了....不知這樣解釋妥否


粗蛋白老師，學(xué)生愚笨，想請教，我們公司４８個(gè)配料倉，有時(shí)倉中原料有多有少？你怎么統(tǒng)計(jì)每天的投入產(chǎn)出比？一個(gè)倉能裝十幾噸原料？
作者: 家喻戶曉    時(shí)間: 2006-2-24 15:55
標(biāo)題: re:粗蛋白老師啊?學(xué)生請問損耗1%?也就是千...
粗蛋白老師啊?學(xué)生請問損耗1%?也就是千分之十是不是高了點(diǎn)啊?嘿嘿!多指教!
作者: zfg    時(shí)間: 2006-2-24 16:44
標(biāo)題: re:算一般吧,好的廠家控制在0.5%以內(nèi)的.
算一般吧,好的廠家控制在0.5%以內(nèi)的.
作者: 家喻戶曉    時(shí)間: 2006-2-24 18:21
標(biāo)題: re:張老師,學(xué)生的損耗控制在0.3%以內(nèi),看...
張老師,學(xué)生的損耗控制在0.3%以內(nèi),看樣子還可以哈?
作者: ken    時(shí)間: 2006-2-24 21:05
標(biāo)題: re:把品管工作的流程理清楚，工作起來心里就很...
把品管工作的流程理清楚，工作起來心里就很清楚主要抓什么了

損耗控制：原料水分，成品水分，加工粉塵泄露,廠區(qū)的老鼠.......
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-2-24 22:27
標(biāo)題: re:ken說得很對,大家還要補(bǔ)充什么嗎?
ken說得很對,大家還要補(bǔ)充什么嗎?
作者: 家喻戶曉    時(shí)間: 2006-2-24 23:31
標(biāo)題: re:粗蛋白老師,請問如果不考慮配料倉中原料多...
粗蛋白老師,請問如果不考慮配料倉中原料多少,你的每日投入產(chǎn)出比能對上嗎?恐怕差異很大啊?因此數(shù)據(jù)算出來有何意義呢?學(xué)生不才,請老師指導(dǎo)!
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-2-25 11:07
標(biāo)題: re:這樣的結(jié)果是很了不起的啦,喻版.用什么好...
這樣的結(jié)果是很了不起的啦,喻版.用什么好辦法做到啊和大家分享下.
作者: 家喻戶曉    時(shí)間: 2006-2-25 11:24
標(biāo)題: re:馬上回湖南了,讓俺回公司后再與各位老師交...
馬上回湖南了,讓俺回公司后再與各位老師交流!
作者: ysf9999    時(shí)間: 2006-3-4 22:49
標(biāo)題: re:品控應(yīng)涉及的報(bào)表不多，記錄可多了，車間所...
品控應(yīng)涉及的報(bào)表不多，記錄可多了，車間所有的記錄都有關(guān)
作者: 家喻戶曉    時(shí)間: 2006-3-5 19:54
標(biāo)題: re:如果你照配方配了兩噸料，而打包處只打出了...
如果你照配方配了兩噸料，而打包處只打出了1.5噸或是更少。請問魚版，你會認(rèn)為少了500公斤正常嗎？



生活無奈但要快樂生活！



粗蛋白老師,如果是這樣的話只看微機(jī)數(shù)據(jù)就可以知道答案,不需要算耗用!你覺得呢?這屬于微機(jī)的準(zhǔn)確度問題!不知你是否認(rèn)同?
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2006-3-11 18:33
標(biāo)題: re:帶偷字的都是嘛...[em08]
帶偷字的都是嘛...
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2007-8-21 13:00
車間質(zhì)檢員每天填寫一份品保檢查記錄表

可以分享您的記錄表的格式嗎？
作者: xys123456    時(shí)間: 2007-8-21 17:16
能控制到以內(nèi)1%就相當(dāng)不錯(cuò)了，1噸損失10公斤
作者: 丁明同    時(shí)間: 2008-3-16 16:55
損耗應(yīng)該控制在0.3%之內(nèi)
作者: 老楊    時(shí)間: 2008-3-16 18:41
手動(dòng)配料誤差大一點(diǎn)!!!自動(dòng)的要小!!!
作者: zjb2025    時(shí)間: 2008-3-17 11:18
重要的是執(zhí)行:wulai:
作者: 胖豬豬    時(shí)間: 2009-10-17 00:15
現(xiàn)場管理和生產(chǎn)計(jì)量及原料巡查吧
作者: mcy5    時(shí)間: 2009-10-19 15:03
粗粉料0.5，微粉料1.0，畜禽顆粒料1.2，魚顆粒料1.5，膨化魚料2.0，應(yīng)當(dāng)可以吧？
作者: zhanghongquan    時(shí)間: 2009-10-19 15:24
車間現(xiàn)場品控的工作，還有重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)上需要做的表格的數(shù)據(jù)審查?；?yàn)室的有關(guān)原料和成品的化驗(yàn)。都是品控工作的重點(diǎn)。需要有耐心。



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