畜牧人

標(biāo)題: 執(zhí)行面前，只有堅(jiān)決服從！ [打印本頁(yè)]
作者: lx123320445    時(shí)間: 2009-7-1 16:00
標(biāo)題: 執(zhí)行面前，只有堅(jiān)決服從！
　小劉是某家生產(chǎn)型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的一員，盡管畢業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，也欠缺經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但卻具備了優(yōu)秀員工的潛質(zhì)。
　　小劉工作中有一個(gè)特點(diǎn)，也就是當(dāng)部門(mén)主管交代她一項(xiàng)工作時(shí)，不管難度有多大，決不在做之前為自己尋找任何借口，或是推脫交給別人執(zhí)行。 　　近日，上級(jí)主管給她安排了一項(xiàng)工作任務(wù)：協(xié)同采購(gòu)部門(mén)人員，到鄭州為展廳模特購(gòu)買(mǎi)配套的服飾、裝飾性用品。小劉得到工作指示后，毫不猶豫地隨同公司采購(gòu)部門(mén)人員前往鄭州開(kāi)展工作。
　　五月份的天氣，已相當(dāng)熱了。加之當(dāng)天即將要下雨的天氣，不僅沒(méi)有雨滴的光顧，而且變得悶熱起來(lái)。
　　小劉去鄭州之前，因?yàn)樯钪才潘齾f(xié)同采購(gòu)的目的是為了風(fēng)格的把關(guān)，所以，到達(dá)鄭州后，小劉東奔西走，穿梭于各大服飾廣場(chǎng)之中。盡管忙碌了一天，腿酸背痛，饑腸轆轆，困乏交加，甚至連飯也顧不上吃，但仍因采購(gòu)工作的繁瑣及貨比三家，直至晚上市場(chǎng)紛紛關(guān)門(mén)時(shí)，還有兩項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)未完成。
　　其實(shí)，一整天下來(lái)，一同而來(lái)的采購(gòu)人員早已疲倦不堪，當(dāng)晚即驅(qū)車(chē)返回了。返回前，采購(gòu)人員要求小劉一同返回。但小劉認(rèn)為，工作還未執(zhí)行完畢，故臨時(shí)決定多停留一天，繼續(xù)比較和選擇，并就自己的決定同部門(mén)主管通了電話。對(duì)于小劉的決定，部門(mén)主管自是一番認(rèn)同。
　　次日，通過(guò)近一天的奔波，小劉完成了工作任務(wù)，并如期趕上了布展公司的布置。
　　應(yīng)該說(shuō)，這對(duì)大多數(shù)人而言，并不是一個(gè)復(fù)雜的工作，甚至還很簡(jiǎn)單。但問(wèn)題的關(guān)鍵在于透過(guò)這件事情的背后，我們能看到什么？
　　在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們不妨針對(duì)小劉的工作展開(kāi)幾個(gè)設(shè)想：
　　1.假如小劉當(dāng)天隨同采購(gòu)人員一同返回，部門(mén)主管不會(huì)指責(zé)小劉什么，畢竟也是忙了一整天，而且原本安排的出差時(shí)間也就是一天。所以，小劉當(dāng)天回去，無(wú)可厚非。但結(jié)果卻是，小劉適時(shí)地調(diào)整了計(jì)劃，并用心、全力以赴地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，而非被動(dòng)、應(yīng)付性地在做事。
　　安東尼·羅賓曾說(shuō)過(guò)一句話：如果一個(gè)人去做他不喜歡做的工作，他都能全力以赴，一旦有機(jī)會(huì)讓他做喜歡做的工作，他將情愿把命都搭上去！從這句話中，我們不難從小劉的工作態(tài)度中捕捉到這句話的釋義。
　　2.假如小劉隨便采購(gòu)幾樣，或者不那么苛求于完美地去執(zhí)行一項(xiàng)工作，小劉不僅能當(dāng)天趕回，而且也不會(huì)那么辛苦，更不會(huì)在烈日炎炎中多奔波一天。因?yàn)槿プ鲞@項(xiàng)工作之前，主管也沒(méi)有交代一個(gè)可以量化的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；而本身審美標(biāo)準(zhǔn)因人而異，即便采購(gòu)了效果一般的產(chǎn)品，也能說(shuō)得過(guò)去，也不會(huì)受到任何指責(zé)。但問(wèn)題的關(guān)鍵在于，部門(mén)主管未給小劉施加過(guò)于苛刻的壓力，倒是小劉自己給自己施加了過(guò)重的壓力！這樣的員工很傻、很固執(zhí)吧？而事實(shí)上，企業(yè)老板喜歡的、部門(mén)工作需要的，恰恰是這種很傻、很固執(zhí)的員工！　
　　其實(shí)，我們不必羅列太多的假如，而生活中也沒(méi)有太多的假如供我們?nèi)ハ?。不然，等你想好再去做時(shí)，黃花菜都涼了。因?yàn)閺男⑸砩希覀円呀?jīng)更多地能看到一些優(yōu)秀員工身上的那種“堅(jiān)決服從，忠于執(zhí)行”的特質(zhì)。
　　什么是執(zhí)行？或許，這就是最好的事例明證！
　　一旦企業(yè)團(tuán)隊(duì)中多了幾個(gè)像小劉這樣的員工，執(zhí)行力何談提升不上去？
　　《致加西亞的一封信》中，給我們講的也正是無(wú)條件地服從與執(zhí)行的案例。
　　站在企業(yè)層面講，企業(yè)需要的也正是想法簡(jiǎn)單、單純并在接到指令后能立即投入行動(dòng)的員工！當(dāng)然，在這所說(shuō)的簡(jiǎn)單、單純并非智力上的思想簡(jiǎn)單或低能，而是你的大腦司令部在接到一項(xiàng)指令時(shí)，沒(méi)有太多的理由和借口！
　　執(zhí)行不是靠你一言我一語(yǔ)堆積起來(lái)的，而是靠你一行他一舉證明和積累出來(lái)的。
　　作為營(yíng)銷(xiāo)人員，當(dāng)接到上級(jí)指派給你的任務(wù)時(shí)，不妨少提幾個(gè)理由，少找?guī)讉€(gè)完不成的借口。這個(gè)時(shí)候，你可以什么都不用講，先用心地去做，在執(zhí)行中同上級(jí)溝通你所面臨的困難和所需要的資源匹配及支持，將會(huì)是另一番景象。
作者: zhangguangxin    時(shí)間: 2009-7-1 16:10
執(zhí)行力是考驗(yàn)一個(gè)人勇氣與忠誠(chéng)度最好指標(biāo)。
作者: luxichang    時(shí)間: 2009-7-1 16:16
一切結(jié)果都是執(zhí)行的結(jié)果，離開(kāi)了執(zhí)行就無(wú)法評(píng)價(jià)好壞。
作者: 朱良    時(shí)間: 2009-7-1 23:22
執(zhí)行力，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是它的生命！
沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)(包括個(gè)人）是很難立足于世的！
翟鴻燊教授提出的TAT即思考力、行動(dòng)力、執(zhí)行力就是非常重要的！
作者: lx123320445    時(shí)間: 2009-7-18 09:12
非常感謝大家的關(guān)注
作者: dongwei    時(shí)間: 2009-7-18 09:22
形成了決議就一定要執(zhí)行，但在決議形成以前作為執(zhí)行人也要提出自己的判斷以便決定者有預(yù)案。
作者: hujunxiu1963    時(shí)間: 2009-7-18 09:43
好帖子，拜讀了，頂頂！
作者: dqy_dqy    時(shí)間: 2009-8-29 09:56
這人的精神在我身上有一點(diǎn)點(diǎn) 需要努力
作者: lx123320445    時(shí)間: 2009-8-31 13:35
每天我都會(huì)搞些好的資料和大家分享
也希望大家多多支持啊



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