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標題: 品控部經理的考核 [打印本頁]
作者: ZMDHF    時間: 2009-7-13 13:19
標題: 品控部經理的考核
品控績效考核表
公司　姓名　職位　
被評估的時間范圍　進行此次評估的日期　入職日期　
序號評估因素權重評估等級得分
比例%優(yōu)秀良好滿意不滿意
(A)工作任務完成情況符合公司的要求程度小計50分　
1嚴格執(zhí)行集團關于品質管理的相關規(guī)定和規(guī)章制度，積極參與企業(yè)標準的修整與執(zhí)行54.5－54－4.43－3.90－2.9　
2熟知品控工作流程，對關鍵控制點進行準確定位。54.5－54－4.43－3.90－2.9　
3嚴格按照公司原料可接收標準和產品合格標準進行監(jiān)控，堅持原則54.5－54－4.43－3.90－2.9　
4熟練掌握原料、產品的感官鑒定技能，產品出現(xiàn)質量問題能大致判斷哪個環(huán)節(jié)的問題54.5－54－4.43－3.90－2.9　
5積極參與相關產品質量問題的追溯與分析，及時與相關部門溝通，參與對客戶投訴的分析、處理54.5－54－4.43－3.90－2.9　
6積極參與庫存原料、成品品質問題的處理方案、檢查處理54.5－54－4.43－3.90－2.9　
7對退貨進行驗證，與相關部門溝通，并將最終處置方案提交生產部54.5－54－4.43－3.90－2.9　
8參與 ISO質量手冊的編制與整合，同時對整個質量及食品安全體系進行監(jiān)督54.5－54－4.43－3.90－2.9　
9及時準確地向集團品控部上報所需材料和報表，加強與集團的溝通，維護和拓展相關渠道，保障信息的及時準確54.5－54－4.43－3.90－2.9　
10及時、高效地完成上級臨時安排的其他事情54.5－54－4.43－3.90－2.9　
(B)能力：有效完成工作任務的技術/技巧小計10分　
11計劃、執(zhí)行能力：能有效的計劃并執(zhí)行本人崗位應盡的原料接收、檢驗工作。能夠按集團品控部要求檢驗成品，保證達到產品質量控制要求21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
12判斷、分析問題的能力：能夠分析化驗、生產過程中出現(xiàn)的問題，能夠根據(jù)化驗、品控數(shù)據(jù)分析生產過程和產品存在的問題。21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
13人際關系能力：能與生產、技術、采購、業(yè)務、客戶、總經理進行溝通、聯(lián)系，以順利和有效地完成工作21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
14創(chuàng)新能力：能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案措施，注意規(guī)避風險，銳意求新，在工作中有較大創(chuàng)新，具有能承擔更大責任的一種素質，并在工作中不斷得到展現(xiàn)和驗證21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
15管理能力：能夠創(chuàng)造和諧敬業(yè)的工作氛圍。合理分派任務并有效督導工作進展。關心部門員工的生活、思想狀況，善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點并充分調動其工作積極性。21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
(C)技能：有效率地進行某項工作必須具備的操作能力和專業(yè)技術小計10分　
16辦公設備操作：能以一種熟練的操作技術、操作工作所需的辦公設備，有效地完成工作任務54.5－54－4.43－3.90－2.9　
17工作技能：能夠在公司現(xiàn)有條件下，出色的完成化驗、品控任務，并且能不斷的創(chuàng)造條件，熟練技能、提高效率，開發(fā)新的對公司質量管理有效的化驗、品控項目。54.5－54－4.43－3.90－2.9　
(D)知識：有效地完成工作職責和職業(yè)發(fā)展所需的認知小計8分　
18專業(yè)知識：有機化學、無機化學、飼料原料學、飼料生產學、飼料分析學21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
19品質管理知識：熟悉本公司的生產工藝流程，關鍵控制點、ISO9000標準、HACCP標準知識、全面質量管理學。21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
20產品知識：能夠掌握本公司的產品及相關指標、產品特征21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
21基本管理知識：能夠參與公司的產品質量管理工作，能對下屬的工作進行合理分配和指導21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
(E)態(tài)度：有效完成工作的內在動力和源泉小計10分　
22責任感：具有勇于和主動承擔責任的內在動力和沖動，有強烈的責任意識21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
23協(xié)作性：具有團隊的工作意識和愿望，能有效地與其他同事合作完成工作21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
24積極性：對委派的合理任務表示歡迎，沒有怨言，對于額外任務能主動請求并且能高質量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經常提出新思路和建議。21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
25紀律性：主動遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，樂意成為公司的行為楷模21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
26主動性：能在最小的監(jiān)管下獨立執(zhí)行任務，自我制定工作目標和工作計劃21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
(F)勤務：有優(yōu)良的勤務記錄，并以身作則小計2分　
27守時：準時上下班和出席各種會議及培訓10.9-10.80.6-0.70-0.5　
28考勤：出勤率高，不會無故缺勤10.9-10.80.6-0.70-0.5　
(G)對公司文化的承諾：對公司的使命、價值觀和行為規(guī)范有較深的承諾并表現(xiàn)在工作中小計10分　
29成本意識：能善用資源，避免不必要的浪費21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
30服務意識：愿意和主動提供優(yōu)質的服務給公司的外部客戶和本人的內部客戶，顧客滿意和顧客喜悅為自己追求的工作標準21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
31承諾、正直及互信：勇于承諾責任；誠實并值得信任；處事客觀，堅持原則21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
32追求卓越：精益求精，力求完美21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
33領先一步：能想象和引入新概念、方法與計劃，使技術和管理在同行能處于領先地位21.8－21.6－1.71.2－1.50－1.1　
得分合計（A+B+C+D+E+F+G)：　

員工個人及事業(yè)發(fā)展
1、請考評者描述被考核人的長處，在哪些方面表現(xiàn)特別優(yōu)秀？
　
2、請考評者描述被考核人在工作上有哪些方面需要改善？
　
3、請具體建議被考核者的培訓方向或可修讀的課程。技能、知識、能力、態(tài)度、其他
　

經過與員工討論其工作表現(xiàn)評估后，請細述并承諾下一評估周期內的工作計劃、目標和行動。
　
第四部分
被考核人意見
　
總經理簽字：被考核人簽字：　
作者: dasenlin1978    時間: 2009-7-13 13:41
考核項目不少?。?br />
[ts]dasenlin1978 于 2009-7-13 13:41 補充以下內容[/ts]

考核項目不少??！
作者: 程彬    時間: 2009-7-23 16:32
感覺比較復雜，項目好多喲

我們做考核時可以參考。
作者: tianyayizhimao    時間: 2009-8-23 22:27
非常有用的東西 大家必須頂起來
作者: SNQW2003    時間: 2009-8-23 22:50
很好！有沒有采購部經理、生產部經理、銷售部經理、人事行政部經理績效考核表？
作者: 游人學子    時間: 2009-8-25 15:47
好像比較復雜，每月考核可能花了不少時間吧！思路很好，好好學習一下！

[ts]游人學子 于 2009-8-25 15:58 補充以下內容[/ts]

感覺太多感性評價的項目，沒有能很好量化的指標，評價起來主觀因素影響較大。

[ts]游人學子 于 2009-8-25 15:58 補充以下內容[/ts]

感覺太多感性評價的項目，沒有能很好量化的指標，評價起來主觀因素影響較大。
作者: zhangting_1110    時間: 2010-3-21 17:27
很好，初學者，學習中
作者: Alex_zh    時間: 2010-4-11 09:37
好細致啊   呵呵   做的很不錯啊
作者: yangj    時間: 2010-4-12 14:59
考核很詳細
作者: Alex_zh    時間: 2010-4-24 21:53
呵呵  十分詳細   估計考核下來  我夠嗆   嘿嘿
作者: 寶貝被冷落    時間: 2010-7-18 20:12
我明天要去應聘品管工作，想在論壇里學習一下，受益匪淺啊
作者: yoyoludi    時間: 2010-8-15 13:25
是呀！現(xiàn)在廠里都是要求績效考核。和獎金掛鉤。
作者: jstcxzh    時間: 2010-9-14 10:52
內容齊全，蠻詳細的



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