畜牧人

標題: 如何成為優(yōu)秀經(jīng)理助理 [打印本頁]
作者: zhaom123    時間: 2009-7-19 10:05
標題: 如何成為優(yōu)秀經(jīng)理助理
經(jīng)理助理是從普通員工向職業(yè)經(jīng)理人的成長路徑，如何實現(xiàn)這一成功轉(zhuǎn)型，有什么更好的方法供參考嗎？
作者: fyf    時間: 2009-7-19 10:35
參與戰(zhàn)略制定，但更多的應該是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部制度、秩序的建立和完善，實現(xiàn)增產(chǎn)增效降低成本的目的，個人覺得有了一定的經(jīng)驗和人脈積累，轉(zhuǎn)型也是要有機遇的
作者: dongwei    時間: 2009-7-19 10:38
首先要轉(zhuǎn)變想法，從一個單體員工向管理者，從只做執(zhí)行到多考慮執(zhí)行中問題出現(xiàn)的解決方案，從單純的微觀到有些宏觀思考，這是基礎(chǔ)。
作者: fyf    時間: 2009-7-19 10:39
1. 當好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。　　

2. 三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴，不留余地。個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責備，不管小節(jié)?！　?br />
3. 遠大的目標。公司小志向應該遠大；基礎(chǔ)薄弱，目標必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。　　

4. 優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。

5. 高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風險帶來的不安全感。　　

6. 容人、愛才，攻心為上。

前面好像回答錯了，還以為是怎么從助理轉(zhuǎn)型！　



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