畜牧人

標(biāo)題: 現(xiàn)場品管的原則性討論 [打印本頁]
作者: 可研    時(shí)間: 2009-8-19 10:32
標(biāo)題: 現(xiàn)場品管的原則性討論
一個(gè)好的現(xiàn)場品管如何把握原則性？期待高手指點(diǎn)！
作者: lfs1985    時(shí)間: 2009-8-19 10:48
品管就是個(gè)得罪人的活，要干好不容易，既要堅(jiān)守職業(yè)道德，又要學(xué)會和客戶周旋，不能蠻干，總之做品管難，做個(gè)好的品管更難。
作者: xiyanli    時(shí)間: 2009-8-19 14:35
我認(rèn)為：以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，一手抓各種違規(guī)行為，一手抓質(zhì)量成本控制，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持公司利益至上，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，堅(jiān)持企業(yè)機(jī)密，做好打一場艱苦而持久的質(zhì)量戰(zhàn)的準(zhǔn)備
作者: wzg750920    時(shí)間: 2009-8-20 11:16
既有原則性，又要有靈活性，否則工作不好開展
作者: 小鳥翅膀    時(shí)間: 2009-8-20 16:16
是的,很容易得罪人!
作者: 謝全    時(shí)間: 2009-8-20 17:20
品管經(jīng)理必須全力支持現(xiàn)場品管的工作，否則他將無法開展下去。
作者: jiakang    時(shí)間: 2009-8-21 16:28
大家還是沒有把現(xiàn)場品管的職責(zé)寫出來了，關(guān)鍵是責(zé)任到位，懲罰分明

[ts]jiakang 于 2009-8-21 16:28 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

大家還是沒有把現(xiàn)場品管的職責(zé)寫出來了，關(guān)鍵是責(zé)任到位，懲罰分明
作者: hexuejun02    時(shí)間: 2009-8-22 16:22
按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，讓所有人都建立對你的一種認(rèn)同感。
作者: cgh8406    時(shí)間: 2009-8-22 17:09
我感覺在企業(yè)中做現(xiàn)場品管，監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)按照ISO9000中要求的挺好，在結(jié)合自己實(shí)際情況的基礎(chǔ)上定一個(gè)較高的標(biāo)準(zhǔn)（關(guān)鍵限值），然后在訂一個(gè)次高的標(biāo)準(zhǔn)（操作限值），當(dāng)達(dá)到操作限值時(shí)給予警告。在執(zhí)行時(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)走，靈活操作但是不能卡紅線即可。
作者: dls    時(shí)間: 2009-8-22 17:14
在堅(jiān)持原則同時(shí)，兼顧方法的靈活性。
作者: 開拓者－奮斗    時(shí)間: 2009-8-22 17:34
支持三樓的觀點(diǎn)，品管關(guān)鍵是提高自己的專業(yè)知識和思想境界，以企業(yè)大局為重，不管做什么思考什么
作者: 南湖有魚    時(shí)間: 2009-8-23 17:03
誰說過，理想中的飼料企業(yè)1/3的員工應(yīng)該都是品管員，可見全員品管是個(gè)趨勢。
然而當(dāng)下，很多飼料企業(yè)中的品管都搞得像紀(jì)檢委似的，生產(chǎn)部員工尤其煩之。但作為品管職業(yè)操守而言，自己心中要有桿秤，就是要守住自己的陣地?，F(xiàn)在供職的企業(yè)A目前無法改變的問題，企業(yè)B可能不存在，A企業(yè)今天的問題可能明天就不成問題。
大環(huán)境無法改變的時(shí)候，就修煉內(nèi)功，以期條件或環(huán)境改變時(shí)自己有能力去應(yīng)對。
作者: newspirit    時(shí)間: 2009-8-23 17:11
公司利益至上。
做為品管，應(yīng)該知道哪種程度是可接受的，哪種程度是危險(xiǎn)的。
該放的放，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，以公司利益為最佳切入點(diǎn)，應(yīng)該是品管做為公司全局來說最好的選擇。
作者: gulan    時(shí)間: 2009-8-25 09:18
千萬不能夠喪失職業(yè)道德啊!要嚴(yán)格把關(guān)!
作者: 求生存    時(shí)間: 2009-8-25 18:19
作為現(xiàn)場品管只對標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)最好，有什么情況及時(shí)匯報(bào)上級主管。
作者: 372637000    時(shí)間: 2009-8-25 21:59
哎！任重而道遠(yuǎn)?。。。。?！
作者: 379263302    時(shí)間: 2009-8-26 15:25
品管的路是痛苦的，我現(xiàn)在就是我們公司的十大惡人之首。
作者: safeeye138    時(shí)間: 2009-8-26 15:48
既要善于發(fā)現(xiàn)問題，也要善于解決問題！
作者: 游人學(xué)子    時(shí)間: 2009-8-31 10:06
呵呵有同感啊！但如果能站在公司利益的前提下工作，多想好的工作方法，還是能做好的！
現(xiàn)場品管關(guān)鍵是產(chǎn)品感官標(biāo)準(zhǔn)把握問題，這在不同季節(jié)尺度稍有不同；和銷售方面的溝通最為關(guān)鍵。其實(shí)在封面還是在考驗(yàn)銷售的工作。畢竟標(biāo)準(zhǔn)來源于市場！關(guān)鍵是客戶能接受！
作者: 三分地    時(shí)間: 2009-9-17 16:03
“一個(gè)好的現(xiàn)場品管如何把握原則性？”好的現(xiàn)場品管就是把握原則性，按公司要求“執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，沒有靈活性的要求，只有把好質(zhì)量關(guān)就OK了！
作者: luhui313    時(shí)間: 2009-10-11 21:49
同意樓上的看看法
表示非常同意
作者: 胖豬豬    時(shí)間: 2009-10-12 17:20
以上朋友所言極是，就是責(zé)任重大呀?。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 六月冬雪    時(shí)間: 2009-10-12 20:33
品管關(guān)鍵是提高自己的專業(yè)知識和思想境界,善于發(fā)現(xiàn)問題，然后做好跟相關(guān)部門的溝通，應(yīng)該大多數(shù)人都會理解的。定期做關(guān)于品管，質(zhì)量方面的培訓(xùn)，提高全員品控意識，這樣品管工作就好做的多
作者: yanying    時(shí)間: 2011-3-10 09:34
各位品管同行，大家對原料的使用和成品的出入是如何做的？謝謝
作者: 孺子牛-    時(shí)間: 2011-3-10 21:05
:昨天采購部說玉米不好收，不要隨便退貨，今天經(jīng)理說霉菌毒素超標(biāo)。暈！
作者: 153512828    時(shí)間: 2011-3-12 16:32
如果公司領(lǐng)導(dǎo)沒按原則性辦事，品控工作很難做到有原則，



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