畜牧人

標(biāo)題: 品管原則討論 [打印本頁]
作者: 順風(fēng)    時(shí)間: 2009-9-1 16:35
標(biāo)題: 品管原則討論
現(xiàn)在都是在講品管要堅(jiān)持原則,可是沒有詳細(xì)說明具體都堅(jiān)持哪些原則. F7gipCc1We  
例如:不合格原則不得使用,不合格成品不得出廠等
作者: flyfish01    時(shí)間: 2009-9-1 16:47
無論原料是否達(dá)到100%合格，無論成品是否100%合格，主要是能夠達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才能使得公司有利潤、形象不受損失就可以啦
作者: safeeye138    時(shí)間: 2009-9-2 10:38
如：一票否決權(quán)！
作者: 堅(jiān)持到底    時(shí)間: 2009-9-2 11:14
現(xiàn)在就是再正規(guī)的公司！包括正大集團(tuán)，做品管的可以說：有相當(dāng)大的權(quán)利，說一不二。置于太堅(jiān)持原則可能會(huì)導(dǎo)致，原料采購困難，生產(chǎn)部門怨言及抵觸品管的做法！
品管部要適當(dāng)掌握尺度，事實(shí)、科學(xué)加依據(jù)！對(duì)于不影響飼養(yǎng)效果和公司聲譽(yù)的前提下，盡量采取節(jié)約成本的處理辦法，盡量減少造成的損失；有時(shí)候很難做到?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 順風(fēng)    時(shí)間: 2009-9-2 16:02
現(xiàn)在就是再正規(guī)的公司！包括正大集團(tuán)，做品管的可以說：有相當(dāng)大的權(quán)利，說一不二。置于太堅(jiān)持原則可能會(huì)導(dǎo)致，原料采購困難，生產(chǎn)部門怨言及抵觸品管的做法！
品管部要適當(dāng)掌握尺度，事實(shí)、科學(xué)加依據(jù)！對(duì)于不影響飼養(yǎng)效果和公司聲譽(yù)的前提下，盡量采取節(jié)約成本的處理辦法，盡量減少造成的損失；有時(shí)候很難做到??！

說得很好,可是掌握什么樣的尺度呢?
作者: niuxiaoping1978    時(shí)間: 2009-9-2 20:55
品質(zhì)管理不僅僅是品管部一個(gè)部門的事。要出好的產(chǎn)品，產(chǎn)品要有好的聲譽(yù)必須是品管部、采購部和生產(chǎn)部三部門共同合作的結(jié)果。首先品管部要根據(jù)實(shí)際情況和原料的地區(qū)差異和采購部一起制定原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其次制定出合適的生產(chǎn)工藝和參數(shù)。不過部門間的有效溝通很重要！
作者: luhaiqin    時(shí)間: 2009-9-3 16:58
品管太難了..............
作者: jiazi    時(shí)間: 2013-4-17 16:40
了解了，呵呵
作者: cgh8406    時(shí)間: 2013-7-13 11:50
如果做品管的在采購崗位體驗(yàn)一下，或許會(huì)有新體會(huì)！
作者: 清清河邊草上飛    時(shí)間: 2013-8-20 23:35
品管難做，恩恩恩恩恩恩額



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