畜牧人

標(biāo)題: 小料崗位大家都是怎么控制的？ [打印本頁(yè)]
作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2009-9-10 09:31
標(biāo)題: 小料崗位大家都是怎么控制的？
做品管的朋友們，在制程控制中，小料這個(gè)崗位大家都是怎么控制的，具體都做了哪些工作？
老是發(fā)現(xiàn)小料工稱小料，不是多一點(diǎn)就是少一點(diǎn)。要不就是忘了投小料，用什么方法來杜絕這些事情的發(fā)生呢！
平時(shí)我做的就是不定時(shí)的檢查小料零頭、批重。
核對(duì)批數(shù)。
大家有沒有高招??？
作者: whm0728    時(shí)間: 2009-9-10 10:06
做好投料記錄，或者用帶記錄打印的稱量稱，把每次稱重記錄自動(dòng)記錄下來。
有據(jù)可查。有些公司還在小料投料處裝了攝像頭監(jiān)控。
作者: 新新寶貝    時(shí)間: 2009-9-10 10:07
我們是每批小料盤點(diǎn)合格后才能進(jìn)行生產(chǎn),這樣保證小料秤量的準(zhǔn)確
作者: hope    時(shí)間: 2009-9-10 10:16
有人稱量，有人復(fù)核，或向樓上說的用監(jiān)控設(shè)備，每批打印，我們公司就是每批打印，打印機(jī)連在中控室，要查的話可以喝配方直接核對(duì)，主要還是薪資與工作匹配才行，要工人覺的他干這活拿著錢合適。再加上一系列的管理會(huì)較為理想的。
作者: wypmh113    時(shí)間: 2009-9-10 10:42
這也是我們很頭痛的地方，我們這也要按攝像頭了，不知道管不管用呢！順便問一下，每次稱量的數(shù)據(jù)怎么打印出來呀？有這種電子稱嗎？攝像頭能夠查住他們過小料的準(zhǔn)確性嗎？
作者: 羽蛇    時(shí)間: 2009-9-10 16:46
4# hope
恩……我們也是這么做的，有一個(gè)專門配小料的，投料工再?gòu)?fù)核一遍種類和重量，大料進(jìn)品種復(fù)核，大料零頭進(jìn)行重量復(fù)核……
作者: 9年品管    時(shí)間: 2009-9-10 16:51
1、配料人一定要有責(zé)任心。
2、要制訂標(biāo)準(zhǔn)配料程序：校稱、誤差標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)先用、等等。
3、接收時(shí)要抽檢袋重，如果袋重不穩(wěn)定，每包使用前必須實(shí)際稱量袋重。
4、檢查配合好的小料總重，是否和配方一張。
5、每天結(jié)束后一定要實(shí)際盤點(diǎn)，即使花時(shí)間也要做，超出誤差及時(shí)找原因。
作者: 江敏    時(shí)間: 2009-9-10 17:43
推薦小料投料口下面裝一臺(tái)配料秤（量程超過最大手頭料即可），然后將此配料秤與中控連機(jī)，把小料當(dāng)做一種原料設(shè)到配料系統(tǒng)中去，并設(shè)定合適的稱量誤差即可，很多大型飼料廠現(xiàn)已實(shí)行了
作者: yeyan    時(shí)間: 2009-9-11 08:51
買個(gè)打印機(jī)??！把每稱一個(gè)品種的小料的重量都打印出來，然后在進(jìn)行不定時(shí)的復(fù)稱和監(jiān)督。
作者: 求生存    時(shí)間: 2009-9-12 00:53
我個(gè)人認(rèn)為：一、選人要選好，小料工的素質(zhì)心態(tài)是最重要的，二、管理制度，有沒有健全的的管理制度，三、執(zhí)行力，是不是按要求去做了。
作者: buhongjun    時(shí)間: 2009-9-12 08:22
小料的地方加一個(gè)稱保證精確，該投小料的時(shí)候給一個(gè)信號(hào)，并且這種信號(hào)帶有刺耳的警報(bào)保證投料及時(shí)！
作者: hope    時(shí)間: 2009-9-12 09:43
現(xiàn)在的電子稱基本都可以連打印機(jī)，可以通過線連到程控，小料工（或復(fù)核者）要求他們每稱量一種原料就按一下稱上的“print”鍵，下面的打印機(jī)就和超市的那種似的，里面可以換紙的那種，就之嘎吱嘎的打出一趟數(shù)字，有具體的時(shí)間和稱量的重量。

[ts]hope 于 2009-9-12 09:45 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

監(jiān)控設(shè)備利用好了會(huì)管用的，起碼工人知道他干什么當(dāng)班班長(zhǎng)或車間主任能看到。
作者: 品管員    時(shí)間: 2009-9-12 11:08
是啊,這個(gè)點(diǎn)最難監(jiān)控的了,平時(shí)對(duì)小料投料員好點(diǎn),除了些問題他們還會(huì)主動(dòng)如實(shí)告訴你,可對(duì)他們太嚴(yán)的話,有問題他們都不告訴你,并且讓你很難查得到.(沒有攝像頭的話)
作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2009-9-12 11:15
引用自品管員 發(fā)表于 2009-9-12 11:08的內(nèi)容
是啊,這個(gè)點(diǎn)最難監(jiān)控的了,平時(shí)對(duì)小料投料員好點(diǎn),除了些問題他們還會(huì)主動(dòng)如實(shí)告訴你,可對(duì)他們太嚴(yán)的話,有問題他們都不告訴你,并且讓你很難查得到.(沒有攝像頭的話)

是這樣的
作者: ping879    時(shí)間: 2009-9-12 11:26
都是用電子秤，不過還是要細(xì)心才行
作者: DLG    時(shí)間: 2009-9-12 11:38
抓住投小料工的心才是最重要的，士為知己者死，還怕投不好小料？
作者: 銀狐    時(shí)間: 2009-9-12 13:42
不是關(guān)系問題，小料工能夠給你干多久？換人就還得重來？任何人來配置小料都是這個(gè)程序。設(shè)置好生產(chǎn)的流程，比如添加劑出庫(kù)的手續(xù)及日盤點(diǎn)制度，領(lǐng)用設(shè)置監(jiān)督員（品控員），生產(chǎn)時(shí)的每批次校驗(yàn)品種及數(shù)量，制成半成品后數(shù)量的核對(duì)等，要有操作人、監(jiān)督人、審核人，小料是關(guān)鍵，出了問題就是大問題，不能嫌麻煩！
作者: dejunyu    時(shí)間: 2009-9-12 16:41
小料先預(yù)混合，可能能減少錯(cuò)誤率~~~
作者: zhou112    時(shí)間: 2009-9-13 09:17
你們說的方法可行嗎？像我們廠一個(gè)月3萬多噸的全價(jià)料產(chǎn)量，多點(diǎn)少點(diǎn)很難查的。攝像頭也只能說是個(gè)擺設(shè)，因?yàn)楦揪涂床磺咫娮臃Q上的具體數(shù)據(jù)。
作者: safeeye138    時(shí)間: 2009-9-14 09:20
引用自buhongjun 發(fā)表于 2009-9-12 08:22的內(nèi)容
小料的地方加一個(gè)稱保證精確，該投小料的時(shí)候給一個(gè)信號(hào)，并且這種信號(hào)帶有刺耳的警報(bào)保證投料及時(shí)！
源頭上還是推薦使用帶打印機(jī)的稱，把原料編碼輸入后，稱量時(shí)只要對(duì)應(yīng)才能進(jìn)行。投料時(shí)復(fù)核總量，批數(shù)的核對(duì)用buhongjun說的就可！
作者: 020712002    時(shí)間: 2009-9-16 04:21
確實(shí)按流程進(jìn)行三步曲  投前放在集中區(qū)域 核對(duì)  的過程中清點(diǎn)包數(shù)   投完后清點(diǎn)增加的空袋數(shù)   至于各包的重量品管不定期抽查 這樣基本能保證不出錯(cuò) 錯(cuò)了也能馬上發(fā)現(xiàn)可以及時(shí)挽救  就是需要工人嚴(yán)格按流程走 需要做些生產(chǎn)主管的工作  另外上幾樓支持buhongjun的做法
作者: 陳源    時(shí)間: 2009-10-7 15:43
首先操作工人有合適的收入，讓他能珍惜這份工作，然后應(yīng)該建立可以追溯的質(zhì)量管理體系，對(duì)客戶投訴核實(shí)確系工人操作失誤的 對(duì)責(zé)任人嚴(yán)懲 全年表現(xiàn)好獎(jiǎng)勵(lì)



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