畜牧人

標(biāo)題: 如何提高員工的質(zhì)量意識? [打印本頁]

作者: safeeye138    時間: 2009-9-14 09:51
標(biāo)題: 如何提高員工的質(zhì)量意識?
企業(yè)按照原來粗放的模式運行久了,有些固有的不好的方面需要變革。請問:如何提高員工的質(zhì)量意思?
作者: gonghao848    時間: 2009-9-14 10:27
首先要讓他們舍身處地思考,加強監(jiān)管
作者: 胖豬豬    時間: 2009-9-14 10:36
一是學(xué)習(xí)(自己);二是培訓(xùn)(對員工);三是制度(工作有標(biāo)準(zhǔn));四是監(jiān)管落實(有法必依).
作者: jiakang    時間: 2009-9-14 10:40
“一是學(xué)習(xí)(自己);二是培訓(xùn)(對員工);三是制度(工作有標(biāo)準(zhǔn));四是監(jiān)管落實(有法必依)”. 有道理但實施起來比較難
作者: 胡文輝    時間: 2009-9-14 11:12
引用自safeeye138 發(fā)表于 2009-9-14 09:51的內(nèi)容
企業(yè)按照原來粗放的模式運行久了,有些固有的不好的方面需要變革。請問:如何提高員工的質(zhì)量意思?

老板的質(zhì)量意識不提升,員工的質(zhì)量意識難提升。
作者: safeeye138    時間: 2009-9-14 11:34
解鈴還須系鈴人!
作者: hongshengy888    時間: 2009-9-14 11:52
要讓他們從心里感覺企業(yè)的發(fā)展對自己是有利的。
作者: 9年品管    時間: 2009-9-14 14:29
引用自胖豬豬 發(fā)表于 2009-9-14 10:36的內(nèi)容
一是學(xué)習(xí)(自己);二是培訓(xùn)(對員工);三是制度(工作有標(biāo)準(zhǔn));四是監(jiān)管落實(有法必依).
同意,雖然很難做到,但這是唯一途徑。當(dāng)然老板支持是前提,否則一切都無法開展。
作者: 劉陽欱    時間: 2009-9-14 15:00
精細化管理是該提倡了!
作者: safeeye138    時間: 2009-9-15 08:35
是一個系統(tǒng)工程!要注意循序漸進!
作者: safeeye138    時間: 2009-9-15 09:26
英雄所見略同!呵呵
作者: renato    時間: 2009-9-15 09:38
定期對員工進行培訓(xùn),每次培訓(xùn)首先培訓(xùn)質(zhì)量方面的,強調(diào)飼料質(zhì)量跟每個人生活中的關(guān)系。不斷強化,日久就會成為自然的行為。
作者: 胖豬豬    時間: 2009-9-15 15:45
“事不關(guān)己,高高掛起”,這是每個人都容易犯得錯誤!其實行業(yè)安全,產(chǎn)品安全是我們大家的事,不是老板的事,工作是為自己做得,不是給老板做的。從事它,只為喜歡!品控把關(guān)上要有原則:什么該做,什么不該做,要從行業(yè)的責(zé)任和公德出發(fā)噻!這些也只用作品管的能把控,只用自己能把控!

[ts]胖豬豬 于 2009-9-15 15:48 補充以下內(nèi)容[/ts]

世上無難事,做事就是工作! 4# jiakang
作者: LP氨基酸    時間: 2009-9-15 16:28
等待實用的指點?。?!
作者: safeeye138    時間: 2009-9-21 09:36
流程合理,執(zhí)行高效。離成功就不遠了!
作者: glory143    時間: 2009-9-21 09:42
員工本身的素質(zhì)是第一位的,對于素質(zhì)低的人你培訓(xùn)有用??
抓好員工招聘工作是最重要的,配合以合理的制度,適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)引導(dǎo),才能得到想要的效果
對于那些無質(zhì)量意識,無組織無紀(jì)律的老員工,要逐步更換,培訓(xùn)對于他們來說就是浪費時間和金錢.
作者: gaoyuyun    時間: 2009-9-21 09:46
把質(zhì)量與員工的利益相掛鉤
作者: shaoming    時間: 2009-9-21 10:34
告訴他們該怎么做,讓他們心中有個尺度。
告訴他們不這樣做對他們自身有什么影響,讓他們有約束,有動力。
作者: 飛鳥    時間: 2009-9-22 16:05
管理難,太難了。。考慮方方面面的利益關(guān)系。。新老員工的待遇問題。成本問題。。關(guān)鍵是要系人心
作者: gjt108@163.com    時間: 2009-9-24 21:39
注意把握原則“先以罰為主,后以獎為主”
作者: renato    時間: 2009-9-25 12:19
質(zhì)量天天講,潛移默化!
作者: safeeye138    時間: 2009-9-25 17:19
中國式的管理,如何提高執(zhí)行的程度?




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