畜牧人

標題: 做現(xiàn)場品管的核心問題 [打印本頁]
作者: yanyungao    時間: 2009-9-23 00:23
標題: 做現(xiàn)場品管的核心問題
請問各位，做現(xiàn)場最核心的問題是解決什么啊 ，
本人是菜鳥，做了近一個月，還沒完全進入狀態(tài)。
希望大家指點指點，先謝謝了
作者: cwcwwan    時間: 2009-9-23 01:02
(做現(xiàn)場最核心的問題是解決什么啊 )   這是什么問題啊 ?  品管現(xiàn)場要解決的問題很多 具體問題具體對待 不能一概而論
作者: 胖豬豬    時間: 2009-9-23 08:07
重在加工指標控制和原料質(zhì)量控制！
作者: chenwq123    時間: 2009-9-23 21:40
還有生產(chǎn)上的幾大關(guān)鍵點
作者: 六月冬雪    時間: 2009-9-23 21:49
原料的使用，投料口操作，中控與投料的銜接是否正確，設(shè)備運行是否正常，成品料樣是否正常，成品原料的保管狀態(tài)，手稱原料批次、重量是否一致，等好多呢，呵呵，列舉了一點，

[ts]六月冬雪 于 2009-9-23 21:50 補充以下內(nèi)容[/ts]

還有標簽的打印，封口的位置，封包線長度，等等
作者: zhanggm78    時間: 2009-9-24 11:01
一路從品管過來，說兩句！
作好一點，工作都很好開展了：努力幫助生產(chǎn)工人解決問題，互相理解！
但恰恰這一點最難！大多生產(chǎn)工人認為現(xiàn)場品管就是他們的監(jiān)工！
所以，一開始不要一手拿工藝文件、一手拿罰單開展工作，讓他們明白自已工作崗位的性質(zhì)和重要性，是最重要的！
工藝參數(shù)也是一個不斷改變的過程！
作者: 9年品管    時間: 2009-9-24 14:30
剛開始做時，一定要堅持原則，該退貨退貨，該返工返工，然后幫助他們找到問題原因，解決辦法。這樣恩威并重，原則問題要堅持，但同時搞好同其他部門的關(guān)系，以后的工作才好開展啊。
作者: 胡文輝    時間: 2009-9-24 15:24
引用自yanyungao 發(fā)表于 2009-9-23 00:23的內(nèi)容
請問各位，做現(xiàn)場最核心的問題是解決什么啊 ，
本人是菜鳥，做了近一個月，還沒完全進入狀態(tài)。
希望大家指點指點，先謝謝了

“教育”生產(chǎn)部經(jīng)理，直到他認為不需要你的存在他也能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
作者: linhai320    時間: 2009-9-24 17:38
本帖最后由 粗蛋白 于 2010-12-24 22:07 編輯

做品管首先要學習
各種原材料物理特征，生產(chǎn)工藝，設(shè)備操作維修，應(yīng)急事故處理《質(zhì)量》
一個好的品管能力要遠超生產(chǎn)廠長
作者: 崔文喜880503    時間: 2009-9-26 11:19
10# linhai320 你能給我一份你們公司品管部的制度 或是對生產(chǎn)部的要求嗎
作者: xingge12345    時間: 2009-9-26 19:36
做品管首先要學習
各種原材料物理特征，生產(chǎn)工藝，設(shè)備操作維修，應(yīng)急事故處理《質(zhì)量》
一個好的品管能力要遠超生產(chǎn)廠長
作者: fshy    時間: 2009-9-28 20:29
做品管要學的東西多了，我才學了一點點！還有與工人的關(guān)系也感覺是很微妙的



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