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標題: 生產(chǎn)管理制度——3.器材庫管理辦法 [打印本頁]

作者: hl43802960    時間: 2009-12-31 19:25
標題: 生產(chǎn)管理制度——3.器材庫管理辦法

3.器材庫管理辦法





3.1
目的

為使公司各種器材、入庫、保管、領用等事務有所遵循,特制定本辦法。





3.2
物料驗收


3.2.1
采購人員購回物料、器材庫首先要將購物申請底聯(lián)與之對照、按


其上所注名稱、規(guī)格型號、銘牌產(chǎn)地及質(zhì)量要求一一驗證,若有


不明之處,可請使用人員協(xié)助驗收。驗收無誤后,辦理入庫手續(xù),


如有不符,謝絕入庫,并將原因?qū)懨鳌?br />


3.2.2
驗收入庫的物料要及時寫好標簽,作好標記,注明設備、零件名


稱、規(guī)格型號、銘牌、產(chǎn)地、價格、材質(zhì)、是否進口等。


3.2.3
物料入庫發(fā)票未到,可先做物、料驗收、登記入庫,待發(fā)票拿來


后,再行辦理入庫手續(xù),并在物品驗收登記本上打勾。


3.2.4
無論有無發(fā)票的物料,經(jīng)過驗收無誤入庫后,都應及時在貨物帳


本上記帳(注寫:設備、零件名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、銘牌產(chǎn)地、


價格、材質(zhì)、是否進口、貨位),發(fā)票未到的文字注明。


3.2.5
采購煤、鹽、堿,由司機將磅碼單交鍋爐房,鍋爐房負責驗收數(shù)


量、質(zhì)量,并在磅碼單上簽字,器材庫憑此開入庫單。


3.2.6
物料入庫后,應即時通知使用部門人員領取,杜絕貨到而使用部


門不知的情況。



3.3
物料保管


3.3.1
庫存物料,要分門別類,布局合理,擺放整齊,易放易取。


3.3.2
要經(jīng)常整理、熟悉貨物貨位,要注意物料的防潮濕、防銹蝕、防鼠


咬,降低庫存損耗。


3.3.3
要努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務素質(zhì),熟悉自己分管物、料的帳


目及使用要求,發(fā)貨要迅捷、準確。



3.4
物料出庫


3.4.1
物料的領取、出庫要嚴格遵照公司和生產(chǎn)部的規(guī)定發(fā)放,手續(xù)不


完善的不能出庫。


3.4.2
領取物料除小數(shù)量的螺栓、螺帽、墊片等以外,其它均需維修


部門和被維修部門主管在出庫單上簽批、領用人簽名,然后器材


庫照單發(fā)貨。緊急情況下,可先領用,但事后二日內(nèi)必須補簽批。




3.4.3
公司各部門領用物品時,由其部門主管簽批,領用人簽字,器材


庫照單發(fā)貨,月底將料單累計送財會部轉(zhuǎn)帳。


3.4.4
勞保用品的發(fā)放,按公司規(guī)定實行。




3.5
旬報、月報及帳務


3.5.1
要認真、準確地做好入庫單、驗收單、出庫單的登記和記帳,每


月兩次將入庫、驗收、出庫單填寫入帳。


3.5.2
經(jīng)常熟悉對照庫內(nèi)物料和帳目,做到胸中有數(shù),帳物相符。每月


底盤點一次,并與財會部會計核對帳目,杜絕帳上有,實物找不



到的現(xiàn)象。庫內(nèi)管制零件每月要重點對帳一次,不得有誤。


3.5.3
每月20日、30日兩次整理入庫、驗收、出庫單,準確、無誤做



好庫存物料的旬報及月報,并送交生產(chǎn)部、財會部,了解消耗支出.


作者: hl43802960    時間: 2009-12-31 21:00
回復 2# 2008東北人


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