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標題: 生產(chǎn)管理制度——5.設備管理辦法 [打印本頁]

作者: hl43802960    時間: 2009-12-31 19:27
標題: 生產(chǎn)管理制度——5.設備管理辦法

5.設備管理辦法



5.1
總則


5.1.1
目的


為使設備選購、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章



可循,以發(fā)揮生產(chǎn)設備的利用率,提高生產(chǎn)能力,特制定本辦


法。


5.1.2
范圍


凡有關生產(chǎn)機械、電器、儀表等設備各種資料的保管、設備選




購、驗收、使用、保養(yǎng)維修、設備故障處理等作業(yè)均依本辦法


規(guī)定辦理。



5.2
設備資料的檔案管理


5.2.1
生產(chǎn)設備安裝、調(diào)試完后,設備管理部門應依照設備說明書、


圖紙等資料對設備統(tǒng)一分類、編號、建立設備臺帳、設備卡和


設備檔案,并妥善保管。車間維修需要借閱應填寫借閱卡,用


后及時交回。


5.2.2
設備如發(fā)生改善、更換等情況,設備管理部門應依實際情況修正


資料檔案。


5.2.3
設備檔案資料應包括以下內(nèi)容:

(1)
設備臺帳:登記設備名稱、型號、規(guī)格、制造廠家、安裝日


期、使用日期、設備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號、類型等


內(nèi)容。

(2)
設備清單:對整機設備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領

導及維修部門需要時查閱。

(3)
各設備細帳:以設備清單上所列機械為主要對象、分別歸整。


5.3
設備選購



選購設備應根據(jù)先進性、可靠性、節(jié)能性、長遠性和經(jīng)濟性為原則。


同時考慮勞動保護、技術安全、環(huán)境保護要求,必須符合國家有關


政策法令和法規(guī)。寫出“設備購置申請單”,報請生產(chǎn)部經(jīng)理及公


司批準后,與采購部聯(lián)系外購事宜。





5.4
設備驗收


5.4.1
購入設備必須進行驗收、調(diào)試,符合銘牌標準、質(zhì)量性能、采


購合同要求;才能入庫或安裝投入使用。與財會部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固


定資產(chǎn)費用等手續(xù)。


5.4.2
自制設備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術、設備部門聯(lián)合驗收,鑒定合格后



方可投入車間使用,達到設計和使用要求者填寫有關表格,與


財會部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。


5.5
設備使用


5.5.1
生產(chǎn)車間應將設備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任


何人不得擅自使用設備和拆卸維修設備。


5.5.2
設備操作人員在使用各種設備前,必須先熟悉設備的結構性能、


技術規(guī)范、維修知識和操練規(guī)程,并在開機前先檢查設備,確


認無異常情況后,方可使用。


5.5.3
在操作過程中,應密切注意觀察設備動態(tài),如發(fā)生故障后,應


立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。


5.6
設備檢修與保養(yǎng)



設備檢修保養(yǎng)應根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤滑計劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行,


通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法,即設備大修、中修、小修及日常保


養(yǎng)。


5.6.1
設備大修:每年進行一次。由維修主管負責,機電維修人參加,


對車間所有設備進行檢查。對到使用期的設備、配件進行更換。


5.6.2
設備中修:每月進行一次。由維修主管負責組織、機電維修人


員參加。對較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問題的設備進行檢查。利


用1-2天的時間拆除檢修、清理、潤滑全部生產(chǎn)設備及時更換


或修復損壞的零部件、排除機器故障,并做好中修記錄、修后


應及時驗收。


5.6.3
設備小修:每周進行一次。由維修人員負責,對生產(chǎn)設備出現(xiàn)


一般故障,利用生產(chǎn)空隙時間進行必要的維修,以保證生產(chǎn)


的正常進行,同時應做好檢修記錄,由車間驗收。


5.6.4
日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設備操作人員負責,維修人員協(xié)助完成。



其基本要求可概括為“軸見光,溝見底、設備見本色”。






5.7
設備事故處理



5.7.1
發(fā)生設備事故后,操作人員負責保護現(xiàn)場,并立即切斷動力源




或采取措施制止事故的蔓延。同時應及時上報當班主管或上級



領導。



5.7.2
當班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關人員查明事故原因,分清事故責



任,并填報“設備事故報告單”.



5.7.3
發(fā)生重大事故,要及時上報經(jīng)理,經(jīng)理應向公司匯報并組織有



關部門和人員到現(xiàn)場勘察,寫出調(diào)查報告,提出處理意見,并



做好統(tǒng)計登記工作。



5.7.4
對發(fā)生事故做到“三不放過”即:事故原因未查清不放過;



事故責任未及時處理和教育不放過;未采取預防措施的不放過。


作者: sjhy620926    時間: 2010-1-27 09:09
非常不錯的貼子,對實驗室、疫苗室的設備管理有很好的參考價值。
作者: zhangkmws    時間: 2010-2-6 08:34
非常不錯的貼子,收藏了學習了。
作者: yhfyxx    時間: 2010-3-25 15:51
很實用學習了
作者: yanbing    時間: 2010-6-6 20:22
很好,正需要設備管理方面的資料,謝謝。
作者: 逍客    時間: 2010-10-3 13:24
結合實際,會有很大幫助
作者: yanchenggeng    時間: 2010-10-6 16:03
很不錯,多有這種學習




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