畜牧人

標(biāo)題: 關(guān)于六合采購 [打印本頁]
作者: davidding    時間: 2010-1-7 09:47
標(biāo)題: 關(guān)于六合采購
　　很多都說六合采購的成功，確實，六合在采購上面做的非常好。但他們的成功也不容以復(fù)制，也就是有一定的特異性，因為我們也在討論集團采購的一些問題，發(fā)現(xiàn)很難做到六合的模式（對六合的研究不是很深入）。
　　六合首先絕大部分企業(yè)都集中在山東，而山東省是一個基本上除了菜粕什么都不缺的產(chǎn)區(qū)市場，還有中國最好的大港口，在資源和物流上都有得天獨厚的優(yōu)勢。也就發(fā)揮了它的集團優(yōu)勢，可以下大單，而且物流距離較短。還能最好的利用進口資源。相比其他企業(yè)就很難做到這一點，目前幾個比較大的集團公司，新希望，東方希望，正大，通威，正虹等企業(yè)分公司過于分散，很難發(fā)揮處集團采購的優(yōu)勢。可下大單但是物流問題復(fù)雜。
　　所以六合采購成功有他的地利因素。也就是說在合適的時間合適的地點做了一件正確的事件。我們也在思考如何能解決目前的采購瓶頸，在戰(zhàn)略層面上有所突破。希望各位大蝦給予已經(jīng)的指導(dǎo)，小弟不勝感激！
作者: davidding    時間: 2010-1-7 11:02
希望看到大家的高見啊
作者: lpj100    時間: 2010-1-7 11:39
這本是六合的競爭優(yōu)勢之一
作者: 追夢人追夢    時間: 2010-1-7 11:44
因地制宜！
作者: jiakang    時間: 2010-1-7 13:06
因地制宜,發(fā)揮各自優(yōu)勢,分散也有分散的好處.......
作者: wzg750920    時間: 2010-1-7 15:40
天時，地利，人和。是政府部門給創(chuàng)造的條件
作者: 365haha    時間: 2010-1-7 16:16
關(guān)注非常規(guī)，開發(fā)當(dāng)?shù)卦希?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 文峰    時間: 2010-1-7 16:57
大集團統(tǒng)一采購的優(yōu)勢明顯，現(xiàn)在飼料同行大企業(yè)集團的采購部門大多專門成立采購公司體制，按照集團統(tǒng)一采購的方式，做生產(chǎn)廠家直銷，代理商免提或少提的原則，或許這也是一種趨勢。
作者: jiakang    時間: 2010-1-8 07:44
回復(fù) 7# jiakang


    可以利用各地優(yōu)勢互補,聯(lián)合采購,互通有余....
作者: 陳瑜    時間: 2010-1-8 14:42
關(guān)注非常規(guī)，開發(fā)當(dāng)?shù)卦希?br /> 365haha 發(fā)表于 2010-1-7 16:16



    這是一個很好的思路！
作者: 365haha    時間: 2010-1-10 21:43
回復(fù) 12# 陳瑜


    謝謝引用，深感榮幸！
作者: 惠民    時間: 2010-1-10 22:27
如果六和在外省設(shè)更多的廠，它的集團采購弊端也會顯現(xiàn)。
有利有弊。
作者: 朱良    時間: 2010-1-10 23:00
大家應(yīng)該清楚：是“六和”不是“六合”！
作者: 油鍋里跳舞的蝦    時間: 2010-1-11 08:50
六和的微利經(jīng)營 密集開發(fā) 你們做到 那么這就可以做到
作者: chnzeng2008    時間: 2010-1-11 11:18
他們的原料期貨、原料行情判斷也做得很好。
作者: wc1986    時間: 2010-1-11 22:23
關(guān)注非常規(guī)，開發(fā)當(dāng)?shù)卦希?br /> 365haha 發(fā)表于 2010-1-7 16:16
贊贊贊~~~~~~~~~~~~~~
作者: 鰻龍    時間: 2010-1-13 21:00
六和的原料采購是經(jīng)過總部統(tǒng)一管理的
作者: liamou    時間: 2010-1-19 17:07
適合自己的才是最好的
作者: sdauguoll    時間: 2010-1-30 17:04
采購模式不是限制性的，集團采購應(yīng)該體現(xiàn)在信息，行情判斷方面。因地制宜也是很重要的。集團那是指導(dǎo)性的，我認(rèn)為應(yīng)該是這樣
作者: cjy3239019    時間: 2010-2-2 13:05
六和太大了，他們用的原料其他廠家都用不起，集團大規(guī)模采購勢必造成原料價格上漲。一個地區(qū)二十幾家公司，每月幾十萬噸的銷量，都用一套配方，原料的價格很快就被抬高了。
作者: xingge12345    時間: 2010-2-2 16:29
因地制宜,發(fā)揮各自優(yōu)勢,分散也有分散的好處.......



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