畜牧人
標題:
這樣的主管如何相處？
[打印本頁]
作者:
pyliubo
時間:
2010-1-22 22:39
標題:
這樣的主管如何相處？
我們的主管 我們收了三車麥子 全霉了 我也開了退貨單 主管不愿意又讓我開卸貨單 結(jié)果老總發(fā)現(xiàn)了 他居然昧著良心問我怎么驗的原料！真無語了 跟這樣的主管怎么工作？
作者:
葉知秋
時間:
2010-1-22 22:40
同情樓主
作者:
火云邪神
時間:
2010-1-23 13:12
集體炒主管的魷魚，沒見過不敢負責(zé)的主管，垃圾
作者:
shaoming
時間:
2010-1-23 13:28
這號人，跟他混，死定了，直接找老總講明情況，廢了他，你上。或者你自動飛了吧。
作者:
yooboo
時間:
2010-1-23 14:36
要看是什么樣的企業(yè)了，我們的愿望都是好的，但是執(zhí)行起來不同的企業(yè)不一樣，
做了幾年品管感同深處，理解你。
作者:
jiakang
時間:
2010-1-23 14:49
同情,當(dāng)時我們就是上級的炮灰
作者:
renato
時間:
2010-1-23 14:57
同情中！自己決定是走是留
作者:
eliteman
時間:
2010-1-23 15:36
這種主管就別怕得罪他,堅持你的原則就行.
作者:
cgh8406
時間:
2010-1-23 16:37
同情樓主！同意9樓的意見。
作者:
銀狐
時間:
2010-1-23 16:45
這個崗位，要的就是真實！這樣的主管你還在乎他怎樣看待你或者指導(dǎo)你工作嗎？做事先做人！實話實說！
作者:
wc1986
時間:
2010-1-23 19:41
抄他魷魚 臨走還要把事情跟老總講講清楚
作者:
晨憶
時間:
2010-1-23 22:40
直接去老總辦公室跟他說明情況，不要被人牽著鼻子走！否則你不得安寧的。
作者:
amy
時間:
2010-1-23 23:40
本帖最后由 amy 于 2010-1-23 23:42 編輯
回復(fù)
1#
pyliubo
還要先說聲同情吧。
下次如果再有這種情況,建議你讓主管在他讓你開的卸貨單上簽字！你執(zhí)行他的指令即可。
不然你本來就沒有權(quán)利接收發(fā)霉的麥子，但卻接了，老總不找你找誰啊？ 去找主管？說不定主管說“這事我不知道”
要么，你就堅持原則不開卸貨單。如果怕得罪人而開了，領(lǐng)導(dǎo)罵的時候就受著。
隨著時間的推移，類似這樣的事情越發(fā)的累積在一起，那你哪里都沒個好，到頭來不是你辭職，是領(lǐng)導(dǎo)把你開了，你帶著種種“罪狀”離開--------
作者:
pyliubo
時間:
2010-1-24 06:35
哎 我是辭職了 實際上老總非常信任我，我之前因為類似的事情辭過職，又被老總找回來。 這個事情老總專門找我談話 并說明知道我的主管跟客戶關(guān)系不清不楚。但是還是希望我能跟主管處理好關(guān)系！我明白了，畢竟都是打工的，老總也不會為了我一個小小的品管員得罪一個部門主管，何況我的主管是兼著副總的！但讓我跟他同流合污我做不到。既然做品管這個工作，我們就要對質(zhì)量負責(zé)，負不了責(zé)形同虛設(shè)給再高的工資也干著沒勁。畢竟工作中帶給我們的成就感不是用錢能夠買到的！
作者:
吉翔
時間:
2010-1-24 08:44
同情。
我以前也做這個工作。扯皮的事情很多，有時候也委屈。支持你辭職，你堅持立場是對的，這是做人做事的原則。你們老板如果連主管這樣工作都沒辦法，那他也好不到哪里去，至少他連質(zhì)量是企業(yè)生命都不知道。
健全手續(xù)，請示、匯報要勤，簽字要細，記錄要全。
作者:
孫銳利
時間:
2010-1-24 09:17
做事先做人，路還是要自己走啊！不管別人怎么說，你只要覺得公平就做，把真相說給老板。
作者:
wzg750920
時間:
2010-1-24 11:14
做事先做人
作者:
yangj
時間:
2010-1-24 14:26
做原料質(zhì)檢就要敢于堅持原則
作者:
meilirongyan
時間:
2010-1-24 16:28
跟你主管直接交涉讓他給你一個明確的解釋
作者:
萬馬奔騰
時間:
2010-1-24 16:42
實事求是，堅持正義。
作者:
newspirit
時間:
2010-1-24 16:58
這樣的主管，不跟也罷。不如直接找老板說明情況，或注意一下這家伙，應(yīng)該會有前科的。
作者:
yinqt
時間:
2010-1-24 17:00
制度要完善，程序要健全，記錄、批準要簽字，建立兩方或三方責(zé)任，你就輕松了
作者:
newspirit
時間:
2010-1-24 17:00
回復(fù)
17#
pyliubo
暈了，你們不是私人企業(yè)吧，或者主管和老板有親戚關(guān)系。
作者:
mm榮嶸
時間:
2010-1-24 20:50
同意12樓的意見。
作者:
wc1986
時間:
2010-1-25 20:31
樓主問題解決了 嗎
作者:
fanyongcun
時間:
2010-1-26 19:16
叫讓他滾
作者:
pyliubo
時間:
2010-1-27 07:06
我辭職了:)3:
作者:
147212248
時間:
2010-1-27 08:11
堅持自己的原則，權(quán)利是自己爭取的，自己不爭取下次還會背黑鍋
作者:
水本無味
時間:
2010-1-27 08:35
這樣的領(lǐng)導(dǎo)還是不要跟他混,太垃圾了
作者:
dustrunner
時間:
2010-1-29 12:00
堅持自己的原則，據(jù)理力爭！
作者:
wujianping992
時間:
2010-1-29 12:32
你要保留好證據(jù) 不然老總找你算賬就麻煩了
作者:
她鄉(xiāng)石屋
時間:
2010-3-9 08:41
同情樓主，在這樣的情況下我通常是報告所有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓他們自己去解決。
作者:
xiaobianzi
時間:
2010-3-9 09:14
這樣的主管真是缺德
作者:
zouyr
時間:
2010-3-9 09:32
遇到這種上司
我肯定會辭職
作者:
linlin
時間:
2010-3-9 09:45
這個里面不是責(zé)任的問題了，一定是金錢的問題了，哈哈？自己要小心啊
作者:
小農(nóng)民
時間:
2010-3-9 10:11
如果主管是老總的人，那你直接就走算了。你斗不過他的。反映情況也沒有用的。
我曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的事情，所以我非常清楚的。
作者:
yuanfang
時間:
2010-3-9 10:52
作品管難，做個好品管更難，比較理解你，幸好我遇到的頭都是好的，你的不幸深表同情。不知你在什么企業(yè)，這種企業(yè)也不會長久，走了也好。
作者:
llppaa
時間:
2010-3-9 11:03
跟他混，死定了，直接找老總講明情況，廢了他
作者:
daiyou
時間:
2010-3-9 13:31
還是因為樓主沒有堅持原則
作者:
春節(jié)
時間:
2010-3-9 13:48
我認為你的主管已經(jīng)收好處費，但我認為既然在人家手下做事就要忍耐，我的領(lǐng)導(dǎo)因為不是學(xué)營養(yǎng)的，有時覺得一些事他不懂，但不是忍過了
作者:
LX0769
時間:
2010-3-10 12:46
抄他魷魚 臨走還要把事情跟老總講講清楚
請問你公司名字叫什么??？
作者:
jxynwl
時間:
2010-3-10 13:02
你辭職是對也是不對。
對是你覺得跟這種主管沒出息。
不對是你和這種主管慪氣不值而且沒作用。
這樣的主管很可能拿了回扣，老總應(yīng)該也知道，老總還留他是因為他現(xiàn)在對公司來說利大于弊或者是你不能接替他。如果你能留下來做的更好，幾年后也許你就是主管！
作者:
卡夫卡2010
時間:
2010-3-10 13:05
暈！還有這樣的人能做主管。要做領(lǐng)導(dǎo)先要學(xué)會做人！“厚德以載物”告訴他
作者:
冰冰凌淞0205
時間:
2010-3-10 13:25
這個時候，找老板解釋
還不如等以在解釋
誰知道 主管會不會是那種壞人。我經(jīng)常遇到
就是不卸貨 卸貨可以
你自己來簽字 或者 總經(jīng)理直接電話 通知
作者:
zhang_348559116
時間:
2010-3-17 08:42
收貨要讓主管簽字不就行了
作者:
safeeye138
時間:
2010-3-17 08:46
呵呵，飛了吧！
作者:
蘇曉
時間:
2010-3-23 22:43
按正規(guī)軍程序辦,他要收貨就開單子來,否則就不收.
作者:
yanbing
時間:
2010-3-23 22:53
正常，寧心世上有鬼，不信領(lǐng)導(dǎo)這張破嘴。
作者:
love51
時間:
2010-3-24 08:19
唉 遇上這種人 無語中 事后他應(yīng)該會跟你道歉吧
作者:
ryl0808
時間:
2010-3-25 17:24
三十六計 走為上策
作者:
梅雪椏
時間:
2010-5-13 11:00
原來我也經(jīng)常遇到此類事情，因我說話過于直白，揭到了他們傷疤處，結(jié)果是他們跳起跳起地與我吵架?！译m吃了苦頭，但有些人也沒得到什么好處。
作者:
谷中瀾蘭
時間:
2010-12-8 20:27
做事要有原則 明白你自己是干啥的 質(zhì)量是容不馬虎的
作者:
quickl
時間:
2010-12-12 09:00
狗屎主管。。干他。飼料品管界的恥辱
作者:
張帆遠
時間:
2010-12-31 17:21
作為品管首先要敢于講真話，能堅持原則。作為部門主管，我覺得這么做的話是很失敗的，跟這樣的主管我覺得沒啥前途。
作者:
丹霞山
時間:
2011-1-2 09:19
跟老板說明情況,然后走人,干不下去了!
作者:
haozhuren
時間:
2011-1-21 11:10
這樣的人就不配再繼續(xù)做品管，一點職業(yè)道德都沒有
作者:
yingang11125_74
時間:
2011-1-21 15:26
把事情跟老總講講清楚
作者:
zhangmc
時間:
2011-1-21 15:42
這樣的主管做不了長久的，
作者:
hghysy
時間:
2011-1-21 15:44
堅持你的原則
作者:
yihaiqiu520
時間:
2011-1-21 15:47
堅持原則，保持溝通。
作者:
cwd1_0
時間:
2011-1-25 22:57
首先你要堅持原則，將危害和主管講清楚，對于這種明顯有重大質(zhì)量問題的原料讓步接收應(yīng)該按照規(guī)章制度流程有主管的簽字才能卸貨；其次主管同意后你要考慮下領(lǐng)導(dǎo)為什么同意（往深處想，是不是站在更高的高度，當(dāng)然要想好處想）；第三，跟進生產(chǎn)過程盡量將危害降低到最低水平，同時關(guān)注產(chǎn)品發(fā)向何地，關(guān)注終端市場；第四，用于為領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任也是做下屬的一項處事技巧，只要處在社會就會遇到很多諸如此類很多的事，要學(xué)會調(diào)整心態(tài)，慢慢適應(yīng)；最后還是對你關(guān)于對品質(zhì)的堅定執(zhí)著表示敬佩
作者:
zhanglipeng1237
時間:
2011-1-26 21:19
堅持原創(chuàng) 不要讓他人抓到自己的把柄
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
Powered by Discuz! X3.5