畜牧人

標(biāo)題: 掌握好自己的時(shí)間 [打印本頁]
作者: 浪龍戲鳳    時(shí)間: 2010-3-31 10:13
標(biāo)題: 掌握好自己的時(shí)間
[b][size=6]掌握好[/size][size=32px]自己的時(shí)間[/size][/b][p=30, 2, left][font=宋體][size=14pt][b]                     讀《卓有成效的管理者》有感1[/b][/size][/font][/p][p=30, 2, left][b][font=宋體][size=14pt]由于時(shí)間關(guān)系，沒能拜讀[/size][/font][/b][b][font=宋體][size=14pt]彼得．德魯克之經(jīng)典著作[/size][/font][/b][b][font=宋體][size=14pt]《卓有成效的管理者》全書，但是書中很多觀點(diǎn)給我很深的感悟。《卓有成效的管理者》與其他管理書籍不一樣，他不是講如何管理企業(yè)、如何打造團(tuán)隊(duì)、如何管理別人，而是強(qiáng)調(diào)如何管理自己。的確，人生最大的敵人就是自己，只要我們能夠真實(shí)的剖析自己，改善自己的不足，使自己的管理工作卓有成效，通過我們卓有成效的管理去影響、帶動(dòng)其他人，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。書中一開始就強(qiáng)調(diào)“[/size][/font][/b][b][font=宋體][size=14pt]管理者的工作必須是卓[/size][/font][/b][b][font=宋體][size=14pt]有成效的，而卓有成效是可以學(xué)會(huì)的”，“一個(gè)人的才能，只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作，才有可能產(chǎn)生效益”。我們要想成為卓有成效的管理者，重點(diǎn)就是要管理好自己，要改變我們的一些習(xí)慣，管好自己首先就要管好自己的時(shí)間，時(shí)間是世界上最寶貴、最稀有的資源，管不好自己的時(shí)間，一切管理都是空談，如何管理好自己的時(shí)間，我們要做好以下幾個(gè)方面：[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=宋體][size=14pt]一：要樹立時(shí)間價(jià)值觀[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=宋體][size=14pt]對待我們的時(shí)間，就像對待經(jīng)營一樣，隨時(shí)要考慮“成本和價(jià)值”，要讓單位時(shí)間能產(chǎn)生價(jià)值最大化，比如在我們工作中對一個(gè)小小的決定，都要召集大家開會(huì)，長時(shí)間的討論，平時(shí)我們?yōu)榱斯?jié)約幾元錢的車費(fèi)而去走幾小時(shí)的路，為了一個(gè)無關(guān)緊要的會(huì)議花幾天時(shí)間去準(zhǔn)備，這些都是極不劃算的，成本是非常高的，所以在我們的工作中每做一件事情，每制定一項(xiàng)制度，我們都要認(rèn)真分析它的成本和價(jià)值。[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=宋體][size=14pt]二：計(jì)劃性的工作，在單位時(shí)間內(nèi)做更多的事情[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=宋體][size=14pt]時(shí)間對于每一個(gè)人都是一樣多的，如何在同樣多的時(shí)間內(nèi)做更多的事情，我們要有詳細(xì)的工作計(jì)劃，比如我們年度的種雞引種計(jì)劃、產(chǎn)苗計(jì)劃、藥物計(jì)劃，我們每月的工作計(jì)劃、每周的工作計(jì)劃等，讓我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都清楚這些計(jì)劃，什么時(shí)候該做什么，每項(xiàng)工作完成后是否達(dá)到目標(biāo)，有了詳細(xì)的工作計(jì)劃，工作起來才會(huì)有方向，有目標(biāo)。[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=宋體][size=14pt]
[/size][/font][/b][b][font=宋體][size=14pt]對于我們制定的工作計(jì)劃，我們需要不折不扣的執(zhí)行，必須按照計(jì)劃在預(yù)期內(nèi)完成，不能拖延，沒有任何借口，往往我們在工作中總會(huì)有很多客觀理由，比如心情不好、其他部門不配合、人手不夠等等，我們面對我們的工作計(jì)劃，總覺得那些工作很簡單，時(shí)間還早，其實(shí)再簡單的工作，如果不行動(dòng)，永遠(yuǎn)都不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=宋體][size=14pt]三：集中精力處理重要事情[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=宋體][size=14pt]無論是我們制定工作計(jì)劃還是開展工作，我們都要考慮事情的輕重緩急，凡是有利于實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)的，凡是能讓組織的效益產(chǎn)生變化的都可以認(rèn)為是重要的，一個(gè)人的精力是有限的，如果一個(gè)人過于努力想把所有的事情都做好，那么將會(huì)很多事情做不好，往往我們感覺自己很敬業(yè)、整天都是忙忙碌碌的，每天都是早起晚歸，但是總出不了業(yè)績，總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。其實(shí)歸根到底就是我們沒有將有限的時(shí)間用在緊急的事情上，一些無關(guān)緊要的事情使得我們神經(jīng)緊張，總覺得事情做不完，這樣，反而一件事情都做不好。[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=宋體][size=14pt]四：學(xué)會(huì)借力，提高工作效率,[/size][/font][/b][/p][p=30, 2, left][b][size=14pt]我相信任何一個(gè)人都不甘心埋頭苦干又不出成績，都希望能在工作中激起一些浪花來體現(xiàn)自己的價(jià)值，要想自己在工作中出現(xiàn)亮點(diǎn)，我們要大力培養(yǎng)下屬，讓他們成為自己得力助手，既提升了他們的能力，又解脫了自己，要大膽放權(quán)，充分信任，能交給下屬去做的盡量交給下屬去完成，當(dāng)下屬的力量發(fā)揮到最大的時(shí)候，也是團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)大的、工作效率最高的時(shí)候，其次，要學(xué)會(huì)借上級之力，善于借上級之力的下屬是最智慧的，憑借上級的資源、上級的影響，往往能達(dá)到事半功倍的效果，當(dāng)然也需要一個(gè)度，不能事事讓上級操心。[/size][/b][/p][p=30, 2, left][b][font=宋體][size=14pt]總之，通過學(xué)習(xí)《卓有成效的管理者》，我時(shí)刻在反省自己，應(yīng)該如何去走出“時(shí)間不夠”的陷阱，在時(shí)間的管理上，需要改善的地方還有很多，不單是學(xué)習(xí)書本知識，更重要的是要運(yùn)用到實(shí)際工作中去，要擺正自己的心態(tài)，努力改正自己的不足，全力以赴的投入到工作中去，時(shí)刻告誡自己，時(shí)間就像海綿里的水，只要去擠，都會(huì)有的，不是給予的時(shí)間不夠，而是不能合理的運(yùn)用，還有很多的人，同樣多的時(shí)間，卻完成了比我們更多的工作。所以要好好的掌握自己的時(shí)間，掌握了自己的時(shí)間就掌握了自己的命運(yùn)。[/size][/font][/b][/p]
作者: wlx841006    時(shí)間: 2010-4-6 16:36
計(jì)劃性的工作，在單位時(shí)間內(nèi)做更多的事情
既要有長遠(yuǎn)計(jì)劃也要有短期、日計(jì)劃，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，才更有效



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