畜牧人
標(biāo)題: 全球化留給中國的最后機(jī)會(huì):品牌戰(zhàn)-------李光斗 [打印本頁]
作者: 田園牧哥 時(shí)間: 2010-4-22 08:59
標(biāo)題: 全球化留給中國的最后機(jī)會(huì):品牌戰(zhàn)-------李光斗
本帖最后由 云千悠 于 2010-5-4 09:24 編輯

夏蘭澤(Shelly Lazarus),奧美國際集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官,被美國媒體稱為“廣告業(yè)最有權(quán)力的女性”,連續(xù)6年入選《財(cái)富》雜志“全美最具影響力女性”的排行榜。2005年年初,這位有著一個(gè)優(yōu)雅而美麗的中國名字的強(qiáng)勢(shì)女性,在接受美國著名財(cái)經(jīng)雜志《商業(yè)周刊》采訪......
1第一部分
聯(lián)想是品牌嗎?海爾是品牌嗎?不是,它們還只是商標(biāo)名稱而非品牌。 奧美廣告公司(Ogilvy Mather)全球CEO夏蘭澤(Shelly Lazarus)......
第1節(jié):誰在說中國無品牌
第2節(jié): 21世紀(jì)企業(yè)遭遇成長天花板
第3節(jié):營銷何以革命
第4節(jié):中國品牌離世界還有多遠(yuǎn)
2第二部分
我現(xiàn)在最遺憾的事就是當(dāng)時(shí)沒能抓住機(jī)遇把自己的產(chǎn)品做成品牌,而是使大量的營銷人才散落在市場(chǎng)中各自為戰(zhàn)。成功與否,完全取決于市場(chǎng)營銷的興衰,我們?nèi)狈?duì)市場(chǎng)持久的強(qiáng)有力的控制力,這也表明我們對(duì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和把握。
第6節(jié):中國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀
第7節(jié):為什么洋品牌都有“九條命”
第8節(jié):案例解析之一(1)
第9節(jié):案例解析之一(2)
第13節(jié):案例解析之二(1)
第14節(jié):案例解析之二(2)
第17節(jié):案例解析之三(1)
第18節(jié):案例解析之三(2)
3第三部分
第一個(gè)階段叫政經(jīng)時(shí)代,那時(shí)錢非常好賺,是中國企業(yè)的黃金時(shí)代;第二個(gè)階段叫產(chǎn)經(jīng)時(shí)代,又叫白銀時(shí)代,白銀時(shí)代的錢已經(jīng)不那么好賺了;第三個(gè)階段也就是現(xiàn)在所處的這樣一個(gè)微利的財(cái)經(jīng)時(shí)代,叫做青銅時(shí)代。
第21節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略的核心是品牌戰(zhàn)略
第23節(jié):數(shù)據(jù)營銷的缺陷
第25節(jié):品牌關(guān)系營銷
第28節(jié):案例解析
4第四部分
孫子此話雖然說的是兵法,但對(duì)現(xiàn)代商戰(zhàn)卻有極重要的借鑒意義。作為一個(gè)企業(yè),即要洞察自己品牌的優(yōu)劣勢(shì),更要了解競爭對(duì)手。這就需要對(duì)品牌有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略做出正確的決定。知己知彼的過程就是品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)診斷的過程。
第31節(jié):你的品牌還好嗎(1)
第32節(jié):你的品牌還好嗎(2)
第36節(jié):品牌傳播策略
第37節(jié):品牌測(cè)量
第38節(jié):塑造品牌忠誠
第39節(jié):品牌環(huán)境說
第41節(jié):品牌競爭戰(zhàn)略
第42節(jié):品牌延伸
第43節(jié):案例解析之一 (1)
第44節(jié):案例解析之一 (2)
第47節(jié):案例解析之二
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(, 下載次數(shù): 37)
作者: cuibo1116 時(shí)間: 2010-4-22 09:22
品牌的力量是無窮的,我們公司的品牌效應(yīng)就很好!
作者: 380399942 時(shí)間: 2010-4-22 18:02
很有用的資料 謝謝了
作者: chengdunykjxy 時(shí)間: 2010-4-23 09:56
李斗光真的是一個(gè)很不錯(cuò)的營銷專家啊,而且還是一個(gè)實(shí)踐專家呢。
作者: fcltufh 時(shí)間: 2010-5-1 10:30
我不怎么喜歡李光斗,天天自稱全國第一人。受不了。
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