畜牧人
標(biāo)題:
關(guān)于訂料流程的規(guī)范化
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作者:
默者
時(shí)間:
2010-4-24 09:38
標(biāo)題:
關(guān)于訂料流程的規(guī)范化
現(xiàn)在公司目前在訂料上存在問題,列舉如下:
1.提前沒有與公司打招呼,直接來車到公司提料,若沒有庫存時(shí)候,白跑一趟。
2.下了訂單,車間也備好該品種的料別,卻遲遲不提走,甚至作廢,造成飼料過期只能回機(jī)。
3.加料情況。車間正常生產(chǎn),突然加塞,車間只能臨時(shí)的更改,費(fèi)工費(fèi)力,比如生產(chǎn)濃縮料時(shí)突然改作全價(jià)料,會(huì)浪費(fèi)很多精力。
很想跟業(yè)內(nèi)人士探討一下關(guān)于“訂料流程規(guī)范化”的一些事宜,聽聽大家的意見,在這方面做的比較好的企業(yè),也交流下自己的看法。
作者:
shupanfuwu
時(shí)間:
2010-4-24 09:59
這方面現(xiàn)在問題是比較多,上述情況都遇見過,但是外面的業(yè)務(wù)量是隨時(shí)改變的,我們也沒更好的辦法
作者:
newspirit
時(shí)間:
2010-4-24 15:03
1、如果提的是常規(guī)產(chǎn)品,應(yīng)該沒有什么問題的,常規(guī)的產(chǎn)品你們生產(chǎn)主任應(yīng)該清楚的,就是那些銷量比較大而又沒有特殊要求的產(chǎn)品,平時(shí)應(yīng)該多備些。但我看你們沒有夜班吧,即使沒有報(bào)無庫存,也不該讓客戶白跑一趟的。解決這個(gè)問題最主要的是慢慢地規(guī)范自己的產(chǎn)品,另外與這部分客戶多溝通,給他們要求一下,如果老讓他們白跑,兩個(gè)結(jié)果,一是他們不再提你們產(chǎn)品,二是他們下次就提前報(bào)貨。
2、還是應(yīng)該多了解客戶,一次二次就算了,如果經(jīng)常性質(zhì)的,還是先與客戶溝通一下,盡量打個(gè)電話確定一下什么時(shí)候來。他真的不來,你也沒辦法。但不一定他們要的就是特殊產(chǎn)品。
3、純粹的生產(chǎn)管理,你們自己沒協(xié)調(diào)安排好。正在生產(chǎn)的產(chǎn)品也是有客戶要的吧,即使備貨,也不能說改就改的。我以前當(dāng)車間主任經(jīng)常犯這樣的毛病,弄得手忙腳亂還不出活。其實(shí)給客戶解釋一下,他們也不是完全以上帝自居蠻不講理。這個(gè)不要指望內(nèi)勤,應(yīng)該生產(chǎn)主任親自向客戶解釋。
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