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標(biāo)題: 有必要單獨(dú)設(shè)立品管部嗎? [打印本頁(yè)]

作者: liheibao    時(shí)間: 2010-4-24 16:27
標(biāo)題: 有必要單獨(dú)設(shè)立品管部嗎?
大部分飼料公司設(shè)立技術(shù)部、品管部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、后勤部和技術(shù)服務(wù)部,分析一下品管部的職能:1.根據(jù)技術(shù)部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)部采購(gòu)的原料進(jìn)行驗(yàn)收;2.根據(jù)技術(shù)部的配方和生產(chǎn)參數(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。換句話(huà)說(shuō),品管部就相當(dāng)于一部智能警示燈,當(dāng)采購(gòu)和生產(chǎn)不出問(wèn)題的時(shí)候,綠燈一直亮著,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,綠燈滅了,紅燈就亮起來(lái)。紅燈亮還是綠燈亮,依據(jù)就是技術(shù)部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。品管部設(shè)立的前提是假想采購(gòu)部和生產(chǎn)部對(duì)技術(shù)部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)不能?chē)?yán)格執(zhí)行,由品管部充當(dāng)企業(yè)內(nèi)部“質(zhì)量警察”的作用,對(duì)采購(gòu)部和生產(chǎn)部的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和協(xié)助。
      如果假想取消品管部、改由采購(gòu)部和生產(chǎn)部對(duì)采購(gòu)原料和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),技術(shù)部則負(fù)責(zé)研發(fā)、配方、采購(gòu)原料品種和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇、配合生產(chǎn)調(diào)整技術(shù)參數(shù)、技術(shù)服務(wù)。這三個(gè)部門(mén)相互配合監(jiān)督工作,這種模式可行么?
作者: aa521zz    時(shí)間: 2010-4-24 16:33
品管兼生產(chǎn)還不錯(cuò) 生產(chǎn)兼品管就難說(shuō)了
作者: qiuhf4960    時(shí)間: 2010-6-1 23:07
一般大公司都有品管部的吧?
作者: jiazhaowu    時(shí)間: 2010-6-2 00:07
依據(jù)部門(mén)職責(zé)定了,

應(yīng)該是依事定崗,

在財(cái)力人力充足的情況下,

一般大公司都有品管部門(mén),

但是如果中小型公司能吧品管相應(yīng)的工作分?jǐn)傇谄渌块T(mén),

然后各個(gè)部門(mén)互相監(jiān)管牽制,不是不可行!
作者: rhfgxh    時(shí)間: 2010-6-2 10:18
技術(shù)部和品管部可以整合成一個(gè)部門(mén)啊
作者: niewanwan    時(shí)間: 2010-6-2 10:26
個(gè)人認(rèn)為品管部應(yīng)該像香港的廉政公署那樣獨(dú)立垂直管理
作者: 牧川人    時(shí)間: 2010-6-2 10:28
在公司越大分工越明確的情況下是很需要技術(shù)和品管分開(kāi)的。
作者: longqingpgb10    時(shí)間: 2010-6-2 13:04
樓主的意思與球場(chǎng)上球員當(dāng)裁判一樣,自己兄弟玩玩可以,有厲害沖突的時(shí)候問(wèn)題就出來(lái)了。
作者: yinchunqing1988    時(shí)間: 2010-6-2 19:24
品管部不可以沒(méi)有,或許有人覺(jué)得品管部是多余的,但是品管部是不可缺少的。品管部要的是質(zhì)量,生產(chǎn)部要的是產(chǎn)量,在一定意義上產(chǎn)量和質(zhì)量是相互矛盾的,如果一個(gè)企業(yè)撤銷(xiāo)品管部,那這個(gè)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該不會(huì)超過(guò)3年
作者: 18745684021    時(shí)間: 2010-6-2 20:15
技術(shù)和品管合并是不錯(cuò)的方法。
作者: jiazi    時(shí)間: 2013-4-17 16:43
了解了,呵呵




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