畜牧人

標(biāo)題: 全民虧本時(shí)代,養(yǎng)豬人應(yīng)該求強(qiáng)不求大! [打印本頁(yè)]

作者: lyl    時(shí)間: 2010-6-9 23:44
標(biāo)題: 全民虧本時(shí)代,養(yǎng)豬人應(yīng)該求強(qiáng)不求大!

全民虧本時(shí)代,養(yǎng)豬人應(yīng)該求強(qiáng)不求大!
混在養(yǎng)豬界時(shí)間太久了,至于看的太清楚,心里是很憂(yōu)傷的。話(huà)雖說(shuō)只有虧本的企業(yè)沒(méi)有虧本的行業(yè),今天我們這個(gè)養(yǎng)豬行業(yè),真的進(jìn)入了虧本時(shí)代,這個(gè)萬(wàn)惡的豬居然勾搭上了CPI兄弟,以至于價(jià)格一漲就拉動(dòng)CPI上升,豬無(wú)寧日啊。

近日全國(guó)豬均價(jià)還不到4.7元,按北方4.2元算,南方價(jià)格也不到5.2元,而且這是最高價(jià),南方現(xiàn)在普遍在5元甚至以下,養(yǎng)豬人如果是自己給自己養(yǎng)豬的,大不了虧點(diǎn)自己的工錢(qián),養(yǎng)豬水平尚可者則可保本,而大點(diǎn)的豬場(chǎng)至少以每頭100+元的速度在虧本。

那養(yǎng)豬人該何去何從呢?
上策1:走。不好,養(yǎng)豬行業(yè)進(jìn)入下跌通道,風(fēng)緊扯呼子,撤。當(dāng)下當(dāng)務(wù)之急就是把性能落后的母豬就地下崗,肥豬抓緊時(shí)間賣(mài)了或者算準(zhǔn)機(jī)會(huì)等小高峰時(shí)間賣(mài)出,收縮規(guī)模準(zhǔn)備過(guò)冬。
上策2:降。指想辦法降低成本,其實(shí)要降低成本,辦法還是有很多的。比如直接放牧,你別看豬一天到晚在外面跑,雖然浪費(fèi)了不少能量,但是飼料消化率得到提高,它自己還能從外面刨點(diǎn)食吃,并沒(méi)有多花你的錢(qián),但是健康了數(shù)倍;比如取消飼料里麥夫的使用換成細(xì)糠,能量就上了一個(gè)檔次,每頭豬大約能節(jié)約10元成本;比如想辦法降低藥錢(qián),南方一頭豬藥錢(qián)60元打不住,自己想一想,這里面的藥浪費(fèi)了你多少生長(zhǎng)成本?再比如使用部分小麥等,采用當(dāng)?shù)靥厥獾统杀救占Z。

中策1:守。比較精明的養(yǎng)豬人立即看出來(lái)行情不佳,立即淘汰掉部分老母豬換成后備母豬,準(zhǔn)備過(guò)冬:再窮,給后備母豬吃飯還是吃的起的噻。期待下一個(gè)高峰到來(lái)。
中策2:變。原來(lái)自己育肥的,現(xiàn)在變成賣(mài)小豬,大不了賣(mài)便宜點(diǎn),但是小豬也不好賣(mài)呀,我這里現(xiàn)只賣(mài)的到300塊一頭,而小豬的出生成本就合著170元啦,不過(guò)總比賣(mài)大豬虧本強(qiáng);再如原來(lái)是請(qǐng)人干活的,現(xiàn)在炒掉一人自己干;

下策:熬。我錢(qián)多,我前幾年掙了錢(qián),我虧的起,我熬。其實(shí)象你這種想法的人,一樣很多的。這年頭誰(shuí)是傻子呢?但是有幾個(gè)人真的看的穿呢?

我認(rèn)為,當(dāng)下養(yǎng)豬先做三件事:

1 淘汰掉老母豬和性能低下者,求強(qiáng)不求大。舉例子說(shuō),你有100個(gè)在產(chǎn)母豬,員工共計(jì)5人;均產(chǎn)仔率均數(shù)為11頭年22頭,提供仔豬年17頭,那么中間這5頭損失了。于是可以算出你家豬場(chǎng)出生小豬2200頭,存活1700頭,損失500頭;這500頭多少錢(qián)?上面有說(shuō)的,出生成本為170元左右,這里合著損失8.5萬(wàn)利潤(rùn)。當(dāng)然有的人就會(huì)說(shuō)管理啊環(huán)境啊人力等等各種因素來(lái)找出小豬沒(méi)辦法做到比較高的存活率。那么人類(lèi)嬰兒為什么能做到99.9的存活率呢?那些生活在無(wú)菌層流室的重癥嬰兒你就別列出來(lái)了。
現(xiàn)在反推1700個(gè)乳豬現(xiàn)論上需要多少個(gè)母豬能提供?一年2番,合著850頭,每頭母豬產(chǎn)11只,只需要78只。當(dāng)然這是100%成活率的,如果把成活率控制在95%以上,那么也只需要83只母豬,相比上面的100個(gè),將近可以節(jié)約1個(gè)工人的成本吧?那么如何保證母豬的產(chǎn)仔率呢就不用說(shuō)了吧,一般的母豬都能達(dá)的到。成活率的保證呢?另文闡棕。

養(yǎng)豬人,應(yīng)該求強(qiáng)不求大,至少先求強(qiáng)為主。

2 養(yǎng)殖好乳豬,并抓緊時(shí)間采用替代原料,降成本。整個(gè)養(yǎng)殖階段,乳豬的成本是最不能節(jié)約的,小時(shí)候人伙食差了點(diǎn),導(dǎo)致發(fā)良不良成年后就個(gè)頭不大,道理同也。斷奶10斤和斷奶20斤的乳豬在后期的生長(zhǎng)速度和生長(zhǎng)時(shí)間是有很大的區(qū)別的。至如如何降成本那就太簡(jiǎn)單了,北方原料多啊,小麥啊之類(lèi)的便宜的都不好意思去買(mǎi),幾百元可以買(mǎi)一個(gè)車(chē)皮,為什么不用?直接替代20%玉米,不就OK了?南方人就苦啦,沒(méi)得小麥賣(mài)。怎么辦更改配方啊把大豬階段的蛋白質(zhì)比例調(diào)整為10%,補(bǔ)充點(diǎn)氨基酸,成本大大下降。實(shí)在要節(jié)約的,大豬預(yù)混料都可以不加,直接扔一堆黃土給它啃食。

3 改造欄舍結(jié)構(gòu),力圖降低清掃衛(wèi)生的人力和時(shí)間成本。給豬一個(gè)舒適的生活環(huán)境。養(yǎng)豬人都知道,養(yǎng)豬最花時(shí)間的工作項(xiàng)目就掃豬糞、其次就是喂料、再次就是粉碎加工飼料。那么為什么老外的一個(gè)50000萬(wàn)頭豬的豬場(chǎng)5個(gè)人就夠了呢?可見(jiàn)設(shè)備上的合理化能如何多大限度的節(jié)約人力成本啊。中國(guó)人由于設(shè)備所限,為什么不想辦法改造豬場(chǎng)先解決豬糞清掃的問(wèn)題呢?比如肥豬欄一般采用硬化地一半采用漏縫;或者采用公廁那種沖槽式清糞機(jī)理,沖水槽上鋪上一層可翻轉(zhuǎn)的漏縫等等。永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn):豬絕對(duì)要比人講衛(wèi)生,是人逼著豬不講衛(wèi)生和自暴自棄的。


作者: 王學(xué)寶    時(shí)間: 2010-6-10 00:00
養(yǎng)的多不求質(zhì)量,不好吃吃的就少了。不安全引起的擔(dān)憂(yōu)多了,就不吃了。參與到養(yǎng)豬行業(yè)的畜牧人盲目追逐利益,不講良心,害人就是害己,自作自受而已!
太上曰:“禍福無(wú)門(mén),惟人自召!”全民虧本大概是全民造作惡業(yè)的報(bào)應(yīng)而已。物極必反,一味的擴(kuò)大規(guī)模想賺大錢(qián),往往事與愿違,便出現(xiàn)了全民虧本的結(jié)局。
作者: liao7lin2    時(shí)間: 2010-6-10 00:07
想的很深入
作者: qdet    時(shí)間: 2010-6-10 08:24
青年母豬首次配種體重在125-145kg,p2背標(biāo)厚度為18-20mm,5胎次的生產(chǎn)性能可達(dá)到最佳。連續(xù)5胎次的產(chǎn)仔數(shù)差異達(dá)9頭,相當(dāng)于多產(chǎn)一胎。

所以大豬為了靠?jī)r(jià)格,現(xiàn)在適當(dāng)降低蛋白,后備母豬可以延后配種。適當(dāng)淘汰多胎母豬和生產(chǎn)性能不好的母豬等待高峰。37個(gè)月一個(gè)大周期,有人預(yù)測(cè)4,7,1是高峰,04,07年的高峰過(guò)去了,下個(gè)高峰就是11年。下半年的行情也比上半年行情要高,這個(gè)是一年的小周期?,F(xiàn)在口蹄疫母豬也損失不少,高熱病因?yàn)樾星榈头酪卟坏轿灰部靵?lái)了。遠(yuǎn)點(diǎn)說(shuō)來(lái)年這個(gè)時(shí)候行情絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,近點(diǎn)說(shuō)8月或10月會(huì)漲。有大豬的賣(mài)吧,指望近期漲多少?zèng)]有意思。有小豬的可以賣(mài)可以養(yǎng)。
作者: 韋文志    時(shí)間: 2010-6-10 08:26
要精打細(xì)算才能渡過(guò)最艱難的時(shí)期。
作者: beareastsun    時(shí)間: 2010-6-10 08:49
玉米價(jià)再努力一點(diǎn),就追上豆粕了,有必要降蛋白嗎?
作者: 阿七    時(shí)間: 2010-6-10 09:04
把豬當(dāng)人看,養(yǎng)精不養(yǎng)多,這是一個(gè)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)養(yǎng)豬策略的好時(shí)機(jī),為何不好好利用這個(gè)時(shí)間去好好調(diào)整,不管是養(yǎng)殖模式還是新東西的實(shí)驗(yàn)。
作者: zhongdazh    時(shí)間: 2010-6-10 09:12
支持上策2,寫(xiě)的很詳細(xì),很有見(jiàn)地。
作者: dxq201127    時(shí)間: 2010-6-10 09:28
下面走訪(fǎng)用戶(hù)明顯感覺(jué)到很多豬場(chǎng)將近一半圈舍空著,對(duì)于管理也比較松懈。為了節(jié)省費(fèi)用,甚至有的豬場(chǎng)連防疫都不做了,口口聲稱(chēng)人家豬場(chǎng)不做防疫豬還很健壯的,投資比較小。對(duì)于養(yǎng)殖戶(hù)的心情是可以理解的,但是這種管理會(huì)造成連鎖反應(yīng),一旦疾病爆發(fā),困怕連本都沒(méi)有了。樓主的養(yǎng)豬人應(yīng)該求強(qiáng)不求大這句話(huà)很值得去思考,的確現(xiàn)在有的豬場(chǎng)是在07,08年小賺了一把就盲目的擴(kuò)大豬場(chǎng),數(shù)量是增加了,規(guī)模也是增加了但是風(fēng)險(xiǎn)更是提高了,為啥養(yǎng)20頭母豬還可以賺錢(qián),但是上到50頭,100頭就不行了?養(yǎng)豬是個(gè)精細(xì)化管理的過(guò)程,要求要管理精細(xì)和負(fù)責(zé),建議很多豬場(chǎng)老板在行情較差的情況下,不要以為高峰會(huì)來(lái)臨就擴(kuò)大規(guī)模從別處大量購(gòu)入母豬?,F(xiàn)在應(yīng)該管理好現(xiàn)有豬場(chǎng),力爭(zhēng)降低保本價(jià)格,最差情況應(yīng)該是不賠,少賺。




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