標題: 中小飼料企業(yè)融資難的原因及對策探討 [打印本頁] 作者: sljob1001 時間: 2010-6-17 14:01 標題: 中小飼料企業(yè)融資難的原因及對策探討 [p=30, 2, left][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]隨著中小[url=http://sl.job1001.com/]飼料[/url]企業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展，自有資金已遠不能滿足其發(fā)展的需要，因此迫切需要從外部進行融資。但是由于企業(yè)誠信不足、銀行惜貸、政府支持不夠、擔保體系不健全等方面原因，使中小飼料企業(yè)融資非常困難，因此，必須從這幾個方面加以改善。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]造成融資難的原因[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1.1 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]企業(yè)自身原因[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1.1.1 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]中小飼料企業(yè)財務誠信不足[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]多數(shù)的中小飼料企業(yè)缺乏健全的財務制度，財務透明度不夠，提供不了或不愿提供必要的財務報表和真實情況。另外，中小飼料企業(yè)往往以利潤最大化為其生產經營的唯一目的，在利益的驅使下，許多企業(yè)利用虛假的財務數(shù)據(jù)夸大經營成果，對不同的報表使用人報送不同的會計報表，企業(yè)內部財務資料不全，數(shù)據(jù)不真實的現(xiàn)象普遍存在。財務信息不真實、不完整，不僅增大了銀行對企業(yè)信息的甄別成本，增加了金融機構的貸款風險，而且損害了企業(yè)的形象，造成銀行對企業(yè)的不信任，導致中小[url=http://sl.job1001.com/]飼料[/url]企業(yè)間接融資十分困難。同時，財務誠信嚴重不足也制約著中小飼料企業(yè)的直接融資。目前，中小飼料企業(yè)難以采用發(fā)行企業(yè)債券或股票的方式來獲取資金，一個重要的原因就是企業(yè)無法提供真實滿意的財務報告。財務信用不足、經營短期化、風險較大，也使得中小飼料企業(yè)無法獲取風險投資的支持。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1.1.2 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]中小飼料企業(yè)抵押能力不強[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]抵押和擔保是金融機構在對信息不透明的企業(yè)提供貸款時為保護切身利益而采取的重要措施。從理論上說，土地、房屋、機器設備、存貨、應收賬款等多種資產都可作為貸款的抵押品，但在我國，由于資產交易市場不夠發(fā)達，大多數(shù)抵押品缺乏流動性，而銀行又缺乏對機器設備、存貨、應收賬款的鑒別和評估能力，所以銀行偏好于土地、房產的抵押。而大多數(shù)中小飼料企業(yè)成立時間短，規(guī)模較小，自有資本偏少，固定資產比例較低，可供抵押的資產少。同時，銀行在商業(yè)化經營和資產負債管理制度的約束下，對企業(yè)申請貸款的條件十分嚴格。相當一部分中小飼料企業(yè)在經營發(fā)展過程中都不同程度地存在著機器設備、房屋等固定資產產權不明晰的障礙，因此無法用作貸款抵押。而經營較好，可信度較高的企業(yè)為了避免資產風險，又不愿意給中小飼料企業(yè)提供貸款擔保。因此，中小飼料企業(yè)通常不能按照銀行規(guī)定提供擔保或其它抵押資產，這樣，企業(yè)就難以獲得銀行的信貸支持。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1.1.3 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]中小飼料企業(yè)整體素質不高[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]中小飼料企業(yè)整體素質不高也是失去融資吸引力的原因之一。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是技術裝備落后。中小[url=http://sl.job1001.com/]飼料[/url]企業(yè)主要是靠自籌資金建立，資金的有限性導致企業(yè)在購買設備時趨向于科技含量低的生產設備，甚至是大企業(yè)技術換代淘汰的設備，因而生產效率低，經濟效益不佳，不能給資金持有者以強烈的融資信心。二是創(chuàng)新能力不足。中小飼料企業(yè)很少有自己的科研開發(fā)部門，缺乏必要的研究人員，又不能與地方院?；蚩蒲性核⑵鹁o密的聯(lián)系，致使產品科技含量低，缺乏競爭力，失去了融資的吸引力。三是經營管理水平不高。中小飼料企業(yè)多是作坊式和家族式管理，缺乏高水平的管理層和決策層，可能導致決策的隨意性，必然使銀行害怕因企業(yè)管理不善導致資金流失而不予貸款。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1.2 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]銀行方面的原因[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1.2.1 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]基層商業(yè)銀行授權不足[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][color=#000000][font=宋體][size=10.5pt]目前我國基層銀行授權有限，辦事程序復雜繁瑣，并且貸款審批權限上收過度，基層信貸需求難以滿足。中?。暳希┢髽I(yè)借一筆數(shù)額不大的貸款至少要辦[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]10[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]道手續(xù)，少則一周，多則數(shù)月，即使錢到手，商機可能早已錯過。許多中小（飼料）企業(yè)視去銀行貸款為畏途，不得以走上民間借貸的途徑。以黑龍江省為例，目前，黑龍江省內各國有商業(yè)銀行二級分行及縣支行增量貸款審批權基本上收歸省級分行，省分行以下分支機構只有個人消費存單質押貸款審批權，經營自主權嚴重弱化，限制了基層銀行信貸營銷的積極性。而省級銀行信貸審批權限集中，貸款審批環(huán)節(jié)多、時間長，根本無法應對省內眾多企業(yè)貸款審查工作，無法適應中?。暳希┢髽I(yè)資金需求時間急、期限短、額度小的特點。[/size][/font][/color][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1.2.2 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]商業(yè)銀行追求利潤最大化[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][color=#000000][font=宋體][size=10.5pt]商業(yè)銀行經營的首要原則是盈利性，管理目標是實現(xiàn)所有者權益的最大化。要提高盈利水平，就要在保持資金的流動性和安全性的前提下，在擴大負債規(guī)模的基礎上擴大資產規(guī)模，合理安排資產結構，提高生息性資產比重；同時，在滿足貸款和投資需求的前提下，合理安排負債結構，降低籌資資本，減少不必要的成本開支。中?。暳希┢髽I(yè)盡管借款數(shù)額小、期限短，但在銀行的每筆業(yè)務流程與大中型企業(yè)完全一樣，顯然，這導致了額外的交易成本。據(jù)測算，銀行對中小（飼料）企業(yè)貸款的管理成本平均為大型企業(yè)貸款的[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]5[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]倍左右。與此同時，中?。暳希┢髽I(yè)本身一些固有的缺陷，使得其存量貸款風險偏高，不良資產難以轉化，都使得銀行對其貸款存在抵押擔保難、跟蹤監(jiān)督難和債權維護難等風險。盡管政策規(guī)定，銀行對中?。暳希┢髽I(yè)貸款利率有相當幅度的上浮權利，但這種上浮還無法彌補其風險，只能通過設置[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]補償性余額[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]、收取違約延期支付費用等來降低這種風險。總之，銀行以追求規(guī)模效益為目標，在經營戰(zhàn)略上自然傾向于大企業(yè)。[/size][/font][/color][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1.3 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]其它方面原因[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1.3.1 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]政府支持力度不夠[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][color=#000000][font=宋體][size=10.5pt]我國的中小[url=http://sl.job1001.com/]飼料[/url]企業(yè)絕大部分是私營企業(yè)，由于各種原因，我國政府和金融機構一直對私營經濟支持得不夠。特別是在近幾年[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]抓大放小[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]的過程中，國家對國有大中型企業(yè)逐步制定和實施了不少扶持政策，使其融資問題已經在不同程度上得到了解決。但在支持中小企業(yè)發(fā)展方面卻尚未形成足夠的重視，除城市商業(yè)銀行明確規(guī)定為中小企業(yè)服務外，其它國有銀行在扶持中小企業(yè)方面都沒有硬性的規(guī)定。盡管[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]2003[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]年開始實行的《中小企業(yè)促進法》可能加大金融機構對中小企業(yè)的信貸支持，但沒有切實具體的政策，更多的只是對金融機構的鼓勵措施，沒有將支持中小企業(yè)發(fā)展落到實處。不僅如此，現(xiàn)行金融體系還對中小金融機構[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]([/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]主要是指股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、地市級城市信用社、農村信用社等金融機構[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman])[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]和民間金融活動作了過分嚴格的控制，導致中小飼料企業(yè)融資渠道過于狹窄。[/size][/font][/color][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
1.3.2 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]擔保體系不完善[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]擔保在分散企業(yè)風險，幫助中小飼料企業(yè)獲得貸款等方面發(fā)揮著重要的作用。近年來，我國在這方面做了積極有益的探索和嘗試，各級政府相繼成立了擔保公司或擔保服務中心。但從總體來看，還存在著許多問題：一是擔保公司的組建不夠規(guī)范，效能發(fā)揮不夠理想，行政色彩濃厚，注冊資本到位率低，運轉很不規(guī)范；二是擔保機構反擔保措施單一，條件過嚴，絕大部分采取的是抵押的反擔保措施，有一些要求比銀行還高；三是銀行與擔保機構的配合不協(xié)調。銀行對擔保公司的要求與其它單位的要求一樣，要求必須將足夠的資金存放在銀行，否則對其擔保的貸款不予考慮。對擔保形式一律采用連帶擔保責任，風險完全由擔保公司承擔，銀行和擔保公司的配合缺乏協(xié)調，影響了業(yè)務的發(fā)展。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
2 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]對策[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
2.1 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]加強中小飼料企業(yè)自身建設[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
2.1.1 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]健全財務管理，樹立企業(yè)信用[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]財務管理是企業(yè)經營管理中最重要的內容之一，能夠提供真實、完整的財務報表也是企業(yè)申請貸款必不可少的條件之一。中小[url=http://sl.job1001.com/]飼料[/url]企業(yè)要贏得銀行的信任和支持，就必須建立能夠正確反映企業(yè)財務狀況，符合現(xiàn)代企業(yè)標準的財務管理制度和內部控制制度，增強企業(yè)財務的透明度。企業(yè)一方面可以通過聘任高素質、精通財務制度的管理人才作為員工，另一方面也可通過聘請外部財務顧問來協(xié)助其建立規(guī)范的會計核算、預算管理、責任會計及相關的內部控制管理制度。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][color=#000000][font=宋體][size=10.5pt]另外，中小飼料企業(yè)一定要遵循誠信原則，構筑良好的銀企關系。誠信是一切市場主體發(fā)展壯大的必要條件，企業(yè)融資時刻離不開[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]信用[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]二字。沒有良好的信用文化和[/size][/font][/color][size=10.5pt][url=http://www.sina.com.cn/][font=宋體][color=#800080]健康[/color][/font][/url][/size][color=#000000][font=宋體][size=10.5pt]的信用環(huán)境，企業(yè)融資很難順利開展。中小飼料企業(yè)應逐步與客戶、合作伙伴、銀行、稅務部門等利益關系人建立良好的信譽，按時付款、及時供貨、到期償債、依法納稅。應加強企業(yè)信用文化建設，提倡樹立信用觀念，在[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]有借有還[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]的良好信用環(huán)境下改善銀企之間的關系，提高企業(yè)融資能力。[/size][/font][/color][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
2.1.2 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]實施科學管理，提升企業(yè)素質[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]首先，應強化經營者素質，加強內部控制。在日益激烈的市場競爭中，中小飼料企業(yè)要求得生存和發(fā)展，主要取決于經營者的素質和管理水平。為此，企業(yè)經營者應把目光放長遠，必須加強學習，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識，致力于實施科學化管理，逐步提高融資能力。其次，應建立規(guī)范的管理制度，完善企業(yè)經濟責任追究制度。企業(yè)應從資金管理、生產流程、勞動紀律、產品庫存等各個環(huán)節(jié)嚴格實行責任制，在企業(yè)內部建立起生產要素市場、產品銷售市場和資金市場，使企業(yè)管理始終與市場接軌，降低成本費用。再次，企業(yè)要樹立現(xiàn)代營銷理念，為客戶提供一流服務，講信譽、重質量，努力把握市場信息，加大市場開拓力度。最后，質量管理是中小飼料企業(yè)的生命線，應認真制定、實施質量管理目標，逐步建立起全面、全員、全過程的質量管理和控制體系。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
2.1.3 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]建立企業(yè)集群，增強抵押能力[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]中小企業(yè)集群是指以市場為導向、以中小企業(yè)為主體、相關產品集中生產、專業(yè)化協(xié)作配套的企業(yè)在同一地理區(qū)域大量集聚的現(xiàn)象。企業(yè)集群是可以提升區(qū)域經濟特別是中?。暳希┢髽I(yè)市場競爭力的重要產業(yè)組織形式，也是經濟發(fā)展到一定階段的必然趨勢。中小企業(yè)集群把大小不等的各廠商和各類機構聯(lián)成一個有效的網絡，各廠商都只是該集群網絡中的一個節(jié)點，面對市場的首先是企業(yè)集群本身，其次才是具體各企業(yè)。企業(yè)集群整體的規(guī)模很大，市場勢力很強，集群內的人才豐富，信息多，資源共享，能有效地解決中?。暳希┢髽I(yè)融資難的問題。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]另外，企業(yè)集群能有效降低銀行的信貸風險。集群內的中小企業(yè)分布在產業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)上，供給鏈和價值鏈將它們有機地關聯(lián)起來，企業(yè)個體的發(fā)展與集群整體的發(fā)展之間就形成較強的相關性，這樣企業(yè)個體的風險就部分地轉化為整個企業(yè)群的風險，而整個企業(yè)群的風險又在很大程度上體現(xiàn)為企業(yè)群所處產業(yè)的風險。一個產業(yè)具有自身特定的發(fā)展規(guī)律，具有一定的可預測性，銀行就可以通過分析產業(yè)所處的發(fā)展階段和預測產業(yè)未來發(fā)展趨勢來把握產業(yè)風險，在風險發(fā)生之前采取有效的措施來控制信貸風險。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
2.2 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]改善銀行管理制度[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
2.2.1 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]完善國有商業(yè)銀行的信貸管理制度[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]首先，要擴大授權，分散授信。商業(yè)銀行要給二級分行以適當?shù)钠髽I(yè)信用評級權、授信權和相應的信貸業(yè)務審批權，擴大對中小客戶的授信面，使授信狀況基本適應中小客戶合理的貸款需求狀況。另外，要建立符合中小（飼料）企業(yè)特點的信用等級評定辦法，不能簡單地套用大中型企業(yè)的評級標準來衡量和評定中小（飼料）企業(yè)。應該建立科學的中小（飼料）企業(yè)風險指標評價體系，加大企業(yè)法人代表和財務負責人品行及經營實效評級權重，客觀評出中?。暳希┢髽I(yè)的應有級別。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][color=#000000][font=宋體][size=10.5pt]其次，要更新管理理念，優(yōu)化激勵約束機制。無論是商業(yè)銀行，還是金融管理部門，都應從金融業(yè)是高風險行業(yè)的本質特征出發(fā)，給基層銀行核定合理的新增不良貸款控制比例，不應籠統(tǒng)地要求新增貸款[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]零風險[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]。要創(chuàng)新經營機制，構建激勵與約束并存的信貸營銷機制。另外，要突破傳統(tǒng)的擔保方式的限制，接受中?。暳希┢髽I(yè)用企業(yè)自身的無形資產和集體土地使用權作為擔保，接受自然人為中?。暳希┢髽I(yè)提供的以其財產或權利為抵[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]([/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]質[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman])[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]押的擔保。[/size][/font][/color][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]最后，要分類管理客戶，優(yōu)化信貸品種。在信貸品種的設計上，應適當擴大信用貸款的范圍，適當放寬信用放款企業(yè)的等級標準。針對中?。暳希┢髽I(yè)的特點，可開發(fā)提單質押、倉單質押、動產抵押或質押、協(xié)議授信、保理、應收賬款質押業(yè)務等，要注重采用商譽、收費權、保單質押，退稅款、機器設備抵押，創(chuàng)業(yè)貸款、商鋪租賃專項貸款、收購兼并專項貸款等方式，盡可能拓寬中?。暳希┢髽I(yè)的融資渠道。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
2.2.2 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]大力發(fā)展地方性中小民營銀行[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]中?。暳希┢髽I(yè)應有熟悉其狀況和經營狀況的中小民間金融機構配合其發(fā)展。在各類基金會被取締后，需要建立一批中小型民營銀行，以滿足中?。暳希┢髽I(yè)的融資需要。新建立的民營銀行應定位于區(qū)域性、中小型金融機構。中小型民營銀行應與政府機構完全脫鉤，實行股份制或互助合作制的組織形式，建立完善的治理結構和組織體系；中小型民營銀行只允許在市或縣的范圍內設立分支機構，而不允許跨地區(qū)設立分支機構，使其服務對象和輻射范圍局限于較小的區(qū)域內；中央銀行應加強對中小型民營銀行的事前、事中、事后管理，中小型民營銀行的設立應有嚴格的準入條件，對發(fā)起人的資產和信用狀況、股東或合伙人的數(shù)量和持股比重要有明確規(guī)定；金融主管部門應對中小型銀行的經營狀況進行實時監(jiān)控，要建立相應的存款保險制度。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000]
2.3 [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]強化政府的政策支持[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]雖然中?。暳希┢髽I(yè)規(guī)模小、[url=http://sl.job1001.com/]產品[/url]市場占有率低、技術裝備水平低、勞動生產率總體水平偏低，在與大企業(yè)的激烈競爭中處于劣勢地位，但其在吸納就業(yè)、穩(wěn)定社會、優(yōu)化產業(yè)結構等方面卻具有特殊戰(zhàn)略性重要地位。因此各地區(qū)政府必須從中?。暳希┢髽I(yè)整體出發(fā)，從戰(zhàn)略角度全方位多角度制定保護中小（飼料）企業(yè)的法律政策，為中小（飼料）企業(yè)營造良好的外部壞境。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]首先，要優(yōu)化企業(yè)經營外部環(huán)境。為提高中小（飼料）企業(yè)的融資功能，國家應盡快落實促進中?。暳希┢髽I(yè)發(fā)展的各項法律法規(guī)，完善支持中?。暳希┢髽I(yè)發(fā)展的財政、稅收、金融等相關配套政策和措施，努力消除體制性障礙，本著內外兼顧、標本兼治的原則，既要注重中?。暳希┢髽I(yè)自身內部機制的建設，更要加強中?。暳希┢髽I(yè)經營外部環(huán)境的完善，為增強中小（飼料）企業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造有利的條件。[/color][/size][/font][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][color=#000000][font=宋體][size=10.5pt]其次，要健全中?。暳希┢髽I(yè)融資的信用擔保體系。根據(jù)《中小企業(yè)促進法》的精神，結合西方發(fā)達國家在信用擔保體系建立的經驗和教訓，我國的中小（飼料）企業(yè)信用擔保體系應該由地市、省、國家三級機構組成，其業(yè)務分為兩個層面進行：擔保和再擔保。擔保業(yè)務以地市為主，再擔保以省、國家為主；擔保業(yè)務為發(fā)展重心，再擔保作為化解風險的安全保障。建立中?。暳希┢髽I(yè)信用擔保體系需要解決的首要問題是資金來源問題。目前，我國擔保體系資金的籌集可以按照[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]政府為主，社會為輔，多元籌集，滾動發(fā)展[/size][/font][size=10.5pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=10.5pt]的原則，通過政府預算撥款、資產劃撥、會員企業(yè)風險保證金、社會和企業(yè)入股、國內外贈予及其它方式來解決擔保資金來源的問題。[/size][/font][/color][size=10.5pt]
[font=Times New Roman][color=#000000] [/color][/font][/size][font=宋體][size=10.5pt][color=#000000]最后，要處理好信用擔保機構與銀行的關系。信用擔保機構與銀行為中小（飼料）企業(yè)提供金融支持要實行風險共擔。為此，要做到：一是信用擔保機構不搞全額擔保，銀行應承擔部分風險，以強化銀行的激勵機制；二是信用擔保機構要選擇有積極性和信用度好的銀行，作為開展中小（飼料）企業(yè)信用擔保業(yè)務的協(xié)作銀行；三是將銀行的授信審查與信用擔保機構的信用擔保審查在雙方獨立審核的基礎上互補性的結合起來，以降低擔保風險。[/color][/size][/font][size=10.5pt][/size][/p]作者: ylhoo 時間: 2010-6-17 14:17
目前的行情，正是中小飼料廠舉步維艱的時刻。原料暴漲，保證不了足夠的利潤空間。維持正常的資金鏈條就顯得尤為重要。
寫的很有深度啊，學習了。作者: 付強 時間: 2010-6-17 14:18
這么宏觀的知識，學習了作者: xienanhua 時間: 2010-6-17 14:48
目前飼料公司主要管理比較粗放，成本意識強，但沒有落到實處，飼料企業(yè)管理要達到一個高度還需要一段時間！作者: kdnmk 時間: 2010-6-17 20:33
我覺得主要是沒有讓別人看到你的創(chuàng)造效益的能力作者: 鸞玉 時間: 2010-6-18 14:17
大家都談融資，其中非常重要的一點是要找到合適的運作公司，如果沒有找對人，道路難免曲折，不要玩小聰明，找比較正規(guī)的合作公司，不僅融資，也幫助企業(yè)梳理，走向正規(guī)。