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標(biāo)題: 如何考核現(xiàn)場品控的工作 [打印本頁]
作者: yangj    時(shí)間: 2010-6-22 12:36
標(biāo)題: 如何考核現(xiàn)場品控的工作
大家來議儀：各公司都如何考核現(xiàn)場品控員（車間質(zhì)檢）的工作，如何量化？舉例：車間生產(chǎn)出了質(zhì)量事故，生產(chǎn)出的產(chǎn)品比配方高了2、3個(gè)點(diǎn)以上（化驗(yàn)準(zhǔn)確），但現(xiàn)場品控說是正常生產(chǎn)的，查不到原因，此種情況現(xiàn)場品控是否有責(zé)任？
作者: liwei986yc    時(shí)間: 2010-6-22 12:56
現(xiàn)場品控應(yīng)該有責(zé)任，但就看以前有沒有這方面的制度了。若有獎(jiǎng)罰制度，依制度辦事！
作者: cgh8406    時(shí)間: 2010-6-22 15:51
還得對品管說清事情的重要性，讓他明白才是第一位的。
作者: 默默嗪    時(shí)間: 2010-6-22 16:18
應(yīng)該有責(zé)任，這些都屬于品管人員所要監(jiān)督的范圍嘛！
作者: wzg750920    時(shí)間: 2010-6-22 17:49
應(yīng)該看看配方數(shù)據(jù)真實(shí)性
作者: gqk2004    時(shí)間: 2010-6-22 20:15
沒有規(guī)矩不成方圓，先有制度，有控制辦法，獎(jiǎng)罰措施。才能處理
作者: cjmxjaks    時(shí)間: 2010-6-22 21:39
不好說，如果依照配方及原料使用通知單等正常情況生產(chǎn)，而又找不到原因的話，應(yīng)該擴(kuò)大分析范圍，更多找找原料方面的因素、等等，畢竟是現(xiàn)場品控，可能對原料的數(shù)據(jù)掌握不全面，或者原料本來就差異大。
作者: jxynwl    時(shí)間: 2010-6-22 21:57
品管只能監(jiān)督工廠每種原料加多少，其他恐怕無能為力
作者: zds    時(shí)間: 2010-6-23 09:26
有責(zé)任，可是追查源頭才是關(guān)鍵！
作者: yangj    時(shí)間: 2010-6-23 11:00
謝謝大家，說的都挺在理！
作者: tjz8    時(shí)間: 2010-6-23 14:56
每個(gè)企業(yè)對現(xiàn)場品管的工作職責(zé)都不同,我想這要從源頭查起,找到事件的主因,才是解決問題的關(guān)鍵.產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是靠品控控出來的,生產(chǎn)相關(guān)人員的質(zhì)量意識也很重要,換位思考下,你會(huì)知道應(yīng)該怎樣考核.
作者: xiaogu2010    時(shí)間: 2010-6-23 22:08
有的公司現(xiàn)場品控起不了作用。
作者: jianwq    時(shí)間: 2010-7-3 10:55
樓主：“生產(chǎn)出的產(chǎn)品比配方高了2、3個(gè)點(diǎn)以上”這句話說得不明確。是出品率？損耗率？成品蛋白與配方設(shè)計(jì)的對比？。。。不管什么原因，如果車間出現(xiàn)了質(zhì)量問題，現(xiàn)場品控都有責(zé)任。因?yàn)樗褪撬诎嘟M質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。
作者: 常活春    時(shí)間: 2010-7-3 15:26
現(xiàn)場品控不能說沒責(zé)任，但光靠現(xiàn)場品控，飼料質(zhì)量是不可能上來的。最主要的還是看車間生產(chǎn)工人的，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢測出來的。
作者: sfn    時(shí)間: 2010-7-5 10:14
同意好的飼料是生產(chǎn)出來的不是品管出來的。而機(jī)械故障不是品管能隨時(shí)查出來的。
作者: ysf9999    時(shí)間: 2010-7-5 10:28
這樣并不能確定是現(xiàn)場品控的責(zé)任的，最主要是找到事故原因：是生產(chǎn)配方使用錯(cuò)誤？還是生產(chǎn)投料錯(cuò)誤？或者是配料時(shí)機(jī)械錯(cuò)誤？這些現(xiàn)場品控都有責(zé)任，而那些原料變異大，配方師配方設(shè)計(jì)誤差等，這些就不是現(xiàn)場品控的責(zé)任了
作者: swyt2007    時(shí)間: 2010-7-5 16:56
如發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果品管要負(fù)全責(zé)的話，我看沒有幾個(gè)人能干下去這樣的工作。人在江湖身不由已，每個(gè)人都要擔(dān)當(dāng)。這才是工作的重點(diǎn)



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