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標題: 職場專家：80后“三十而立”如何突破職業(yè)瓶頸 [打印本頁]
作者: ka123    時間: 2010-7-13 10:19
標題: 職場專家：80后“三十而立”如何突破職業(yè)瓶頸
[size=2]    如果以《中國統(tǒng)計年鑒》的數據為準，在1980年到1989年之間出生的人約為2.04億，這就意味著我國約有2億人口已經涌入或者正在涌入社會這個大家庭，成為新一輪的職場生力軍。當80后這一群體逐漸進入職場舞臺時，當第一批80后已經走在奔三的路上時，“三十而立”的80后再次成為社會關注的焦點?！爱厴I(yè)后，3年進入管理層”、“今年個人賬戶存款達到15萬”，10年前的80后用這樣的壯志豪情跨入職場大門，10年后的今天，80后與當初定下理想的職業(yè)發(fā)展目標相融合的寥寥無幾。畜牧狼才網人力資源專家認為對于大多數80后而言，不可否認他們的職業(yè)發(fā)展步入“瓶頸期”。 [/size][size=2]　　[/size]
[size=2]     [b]案例一：不想跳槽，如何突破？[/b][/size]
[size=2]　　職業(yè)名片[/size]
[size=2]　　Licm 男 30 北京人 大學本科[/size]
[size=2]　　人力資源總監(jiān) 工作時間 7年[/size]
[size=2]　　Licm是今年第一批走進80后的“三十而立”的大家庭中的一員，畢業(yè)后一直就職于一家小型企業(yè)，由于工作能力較為突出，畢業(yè)之后的前4年職位不斷得到提升，一年一個級別，從人力資源部助理升到現(xiàn)在的人力資源總監(jiān)，企業(yè)規(guī)模也從20多人擴充到300多人。任人事總監(jiān)一職已經快3年了，對于本職工作已經輕車熟路，但是職位不可能再提升，薪水也在原地踏步。Licm感到自己好像遇到了發(fā)展瓶頸，他不知道自己的下一步該怎么走。考慮7年來到跟隨企業(yè)一起成長的經歷，難以割舍，他不想通過跳槽來改變，那么在原公司如何突破職業(yè)瓶頸呢？[/size]
[size=2]　　英才網聯(lián)職業(yè)指導專家董超建議：有過多年工作經歷的人在面臨職業(yè)選擇時，重要的是你要熱愛這個職業(yè)，而不是某個職位，職業(yè)發(fā)展并不是獲取某個職位才能說明你的價值。像licm很幸運也很執(zhí)著地堅持在HR領域發(fā)展而沒有輕易改變，這就為今后的職業(yè)道路走向更大的成功奠定了堅實基礎。但不要把自己局限在一家企業(yè)，而要放在一個行業(yè)里，就會有長久的發(fā)展。[/size]
[size=2]　　畜牧狼才網人力資源專家建議：“如果在不離開本企業(yè)的情況下，一方面加強和同行業(yè)人士學習交流，參加更高級別的培訓提升知識結構；另一方面，從企業(yè)實際出發(fā)，將部門職能從治理變?yōu)殚_發(fā)，開發(fā)員工潛力，幫助員工超越自我，創(chuàng)造新的職業(yè)發(fā)展目標。還有就是根據自身的性格特點、興趣愛好等綜合考慮向CEO方向努力，關注財務、市場、銷售等工作，或者申請換崗，為具備CEO的素質而做努力。” 董超表示。[/size]
[size=2]　　[b]案例二：跳還是不跳，如何選擇？[/b][/size]
[size=2]　　職業(yè)名片[/size]
[size=2]　　Sking 女 27歲 南方人 大專[/size]
[size=2]　　辦事處經理 工作時間6年[/size]
[size=2]　　Sking是一所二線城市普通學校畢業(yè)的大專生，畢業(yè)后在當地從事了幾份工作后感覺不適合，畢業(yè)3年后來到上海。Sking一直就職于一家廣東電子公司駐上海辦事處，通過3年的努力已經從一個普通的客服人員提升為辦事處經理。去年年底公司人事變動，辦事處的領導需要調回總部，領導向總部推薦了Sking接替自己任上海辦事處負責人，但是遭到總部的否決。原因是由于學歷低，專業(yè)性不夠，即使很了解公司的情況，但對總體的把控仍需要更多的磨練。Sking感到委屈，回想3年來的努力和付出沒有得到肯定，感覺上升無望，產生跳槽沖動，但又覺得放棄這個工作有點可惜，畢竟自己學歷不高，在上海是否還能找到一份理想的工作還是未知數，跳還是不跳，該如何選擇？[/size]
[size=2]　　畜牧狼才網人力資源專家建議： Sking因為沒有獲得總部認可感到委屈萌生去意，但對未來不確定產生困惑，自己遇到了發(fā)展瓶頸。Sking能在3年內得到不斷提升，并被領導作為候選人，雖沒有被總部認可，但也說明她的能力、忠誠度等是符合公司要求和期望的。沒有被認可，原因是多方面的，學歷只是一個。作為負責人，除了業(yè)務能力，還需要組織管理、人事處理、與總公司的協(xié)調溝通等多方面能力。接下來，Sking可以調整心態(tài)，一方面在繼續(xù)作好工作的情況下，選擇學立提升教育，完善自己的知識結構和儲備。另一方面，對負責人崗位所需的能力進行學習和鍛煉，并主動保持和總部的溝通，讓總部逐漸了解和接受自己。[/size]
[size=2]　　畜牧狼才網人力資源專家表示，以上案例是80后目前職場現(xiàn)狀的縮影， 80后遇到職場瓶頸如何擺脫，關鍵在于職業(yè)的長期規(guī)劃和心態(tài)的平穩(wěn)。職業(yè)選擇其實就是在綜合各種條件下的一種平衡決策，當職業(yè)發(fā)展面臨瓶頸時，很多人首先想到的就是通過跳槽的方式來給自己的職業(yè)發(fā)展作一個“決定”，這帶有很大的風險和盲目性，只有結合自身情況，正確認識工作世界，把握職業(yè)發(fā)展的本質，才會順利度過瓶頸期，進入新的更廣闊的職業(yè)空間。[/size]
作者: xishanzhongke    時間: 2010-7-13 10:29
學習了，對自己很有用，謝謝！
作者: zhyuyes0922    時間: 2010-7-13 11:35
借鑒下。。。。。。。。
作者: zds    時間: 2010-7-13 15:59
三十而立！難！
作者: ange    時間: 2010-7-15 13:43
人力總監(jiān)還轉行做甚？
大公司人力總監(jiān)相當于副總級別，年薪百萬為單位……
這個崗位，可以做一輩子……
作者: 張?zhí)礻?nbsp;   時間: 2010-7-15 15:41
但不要把自己局限在一家企業(yè)，而要放在一個行業(yè)里，就會有長久的發(fā)展。
這句話的太好了
作者: ka123    時間: 2010-7-17 12:18
人要學會規(guī)劃，沒有計劃的人生正在被別人計劃！



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