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標題: [轉帖] “卒、將、帥、王”——管理者的成長史 [打印本頁]

作者: lanbo    時間: 2010-7-27 10:44
標題: [轉帖] “卒、將、帥、王”——管理者的成長史
  管理起源于軍隊。軍隊作戰(zhàn)就是靠人,就是兵與將的結合。創(chuàng)業(yè)者的成長,很像是在軍隊里一個好士兵的成長過程。
  從卒開始,一點一滴,先管理自己,成長到管理他人的將才,再成長為借助他人管理的帥才,最終做到成為實施全面管理的王者。
  第一步:卒
  古時士兵叫“卒”,5名士兵形成一個基本單位“伍”,負責人叫伍長,然后隨著所管理人數(shù)的增加,會稱為什長、百夫長、千夫長。
  大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者,首先都會,或者都需要在基層做“卒”,并且做“好卒”。有趣的是,統(tǒng)計結果顯示,很多人都做過銷售。據(jù)美國的一項統(tǒng)計,超過50%的CEO出身于銷售員。
  從最基層做起的好處是什么呢?其一,一個創(chuàng)業(yè)者一定要從卒做起,把最基本的工作干上幾種,理解其中的酸甜苦辣。比如,人人都希望減小工作強度,提高工資待遇。你沒做過基層,是很難知道基層工作之辛苦,也很難去切身考慮勞動強度的,更不要說理解一個基層員工月收入增加50、100元給他帶來的那種鼓勵和興奮。其二,知道什么樣的“卒”能一步步培養(yǎng)成伍長、什長、百夫長、千夫長。
  第二步:將
  古諺云:猛將拔于卒伍,丞相取自州郡。意思是,大將的形成,往往是從最基層的戰(zhàn)斗中成長起來的。
  古時最初級的將軍叫“千夫長”,統(tǒng)領一千名“卒”。就是說,做到將軍的人,已經(jīng)經(jīng)過各中間級別的鍛煉,能帶領和管理足夠多的人了。
  將的工作是什么呢?首先是身先士卒,沖鋒陷陣;平時則是訓練下層各級官兵,成為合格的士兵、士官;關鍵時刻則能帶領手下,實現(xiàn)上級確定的目標。
  將對應的,應該是一個公司的中層管理者,對于CEO來說,要學會在創(chuàng)業(yè)初期做中層管理者的工作:培養(yǎng)人員成為合格的員工,帶領關鍵部門,實現(xiàn)關鍵目標。
  這跟創(chuàng)業(yè)的不同階段有關。初期創(chuàng)業(yè)者很多時候不得不單槍匹馬打天下,也要承擔起帶領員工渡過難關、手把手教會員工怎么工作的任務。
  第三步:帥
  一場戰(zhàn)爭的總指揮古時候叫上將軍,后來叫元帥了。當你成為帥時,獲得的是運籌帷幄之中、決勝千里之外的那種全面斗智斗勇的緊張感,而不是在戰(zhàn)場上勇冠三軍、浴血拼殺的酣暢了。
  自然,元帥的工作核心就完全變了:根據(jù)國家的戰(zhàn)略需要,全面策劃實施相關戰(zhàn)役;選擇大將;決定兵馬布局與戰(zhàn)法;選擇決戰(zhàn)時機;處理政策干預,一般的做法是“將(元帥)在外,君命有所不受”。
  對照而言,這個階段的創(chuàng)業(yè)者,工作核心轉移到根據(jù)公司的戰(zhàn)略,設定目標、策劃方案、調動人員、錘煉產(chǎn)品、組織實施、檢查督促了。進入一個轉變期,管理者要學會從做將軍時候的自己帶動公司發(fā)展,轉移到做元帥時靠其他人帶動公司成長了,需要用別人的力量來完成自己設定的目標。這個階段,往往是創(chuàng)業(yè)者的最大難題,尤其是個人能力越強的創(chuàng)業(yè)者,越難以把個人能力轉化為組織能力。
  第四步:王
  古人說戰(zhàn)場之敗,謀國之失。其背后的含義無外乎,最終決定戰(zhàn)場勝敗的,是國家的戰(zhàn)略選擇、選帥用人、國力建設、民心向背、外交支援等等的綜合結果,而不是一兩場戰(zhàn)役的勝負了。
  對于企業(yè)的領導者而言也是,當企業(yè)發(fā)展到一定階段,關鍵的已經(jīng)不光是幾項業(yè)務發(fā)展與某些部門的成長,更多的是把視線從公司內部轉到公司整體環(huán)境。
  此時,他的工作核心已經(jīng)不再是某些業(yè)務了,而轉到企業(yè)能否做強做大的全局問題上,比如政策導向、行業(yè)趨勢、企業(yè)形象、投資融資、人才選拔、制度建設等等,核心是負責好企業(yè)三大關鍵:用對人、管好錢、選對戰(zhàn)略。
  不難看出,當創(chuàng)業(yè)者從卒到將,從將到帥,實現(xiàn)了從一線戰(zhàn)場退到二線戰(zhàn)場,從局部退到整體的過程;而從“帥”的位置再向后退到“王”的位置,一切操作現(xiàn)實轉到更注重理念和宏觀因素,轉到影響企業(yè)生存周期的天時、地利、人和上面,從而真正成為創(chuàng)業(yè)成功的王者。
  需要提醒的是,認識你現(xiàn)在所處的階段和你下一步應該待的正確位置,才能使企業(yè)真正上臺階。當創(chuàng)業(yè)者完成了一輪“卒、將、帥、王”的成長以后,企業(yè)的發(fā)展也自然越來越快,越來越強了。
作者: 徘徊的人    時間: 2010-7-27 10:56
企業(yè)就是軍隊,軍隊的一個核心就是一條心,軍隊就像一個人。一條心才能成大事

[ts]徘徊的人 于 2010-7-27 10:56 補充以下內容[/ts]

企業(yè)就是軍隊,軍隊的一個核心就是一條心,軍隊就像一個人。一條心才能成大事
作者: 海綿    時間: 2010-9-3 09:25
不錯的一篇文章支持




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