畜牧人

標(biāo)題: 品管部就是個(gè)郁悶的部門！ [打印本頁(yè)]
作者: 54885412    時(shí)間: 2010-8-31 20:42
標(biāo)題: 品管部就是個(gè)郁悶的部門！
　　品管部就是個(gè)郁悶的部門，做的再好看不出成績(jī)。銷量好吧，是銷售部賣的好，銷量不好吧，是產(chǎn)品質(zhì)量不好；生產(chǎn)順利吧，是生產(chǎn)部做的好，出了問題吧，就是品管部監(jiān)控不到位。品管部人員一天跑上跑下，吸毒氣的吸毒氣，吸灰塵的吸灰塵；化驗(yàn)人員再冷都要洗冷水，車間質(zhì)檢在車間冬天受冷，夏天挨熱；原料質(zhì)檢爬上爬下；所有人員都是累死累活，但仍然是受氣的部門，工資從來(lái)不長(zhǎng)，要長(zhǎng)就是四五十塊錢。工資高的就是那些整天在老總面前晃悠的那些部門的人，只需要倒到水，發(fā)發(fā)通知文件，人家工資呼呼的漲。希望老板些能看見我前面的話，好好深思一下，要不然做品管的都改行了。

[ts]54885412 于 2010-8-31 20:43 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

　　發(fā)完牢騷，自己先頂個(gè)。
作者: any_wyb    時(shí)間: 2010-8-31 21:05
呵呵！看來(lái)品管的待遇在哪都一樣呀！現(xiàn)在飼料廠學(xué)歷最高的是品管，工資最大的也是品管，老板口口聲聲說(shuō)質(zhì)量如何重要，但是從來(lái)就沒正眼看過品管，唉，這就是品管的悲哀！當(dāng)然排除那些重視品管和質(zhì)量的老總！
作者: 笑忘書    時(shí)間: 2010-9-1 10:26
嗯，同感啊！我最近也正郁悶?zāi)兀?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: liheibao    時(shí)間: 2010-9-1 10:39
品管，首先要和老板溝通好，分清楚責(zé)任才能開展好工作。
作者: 王西峰    時(shí)間: 2010-9-1 11:06
唉 同感啊
作者: a177753    時(shí)間: 2010-9-1 11:18
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，我們單位的品管就負(fù)責(zé)原料，生產(chǎn)過程中他們也控制不了，所以制程質(zhì)量的管理重點(diǎn)放在生產(chǎn)主管的工作范圍內(nèi)更為有效。
作者: shuwen8131    時(shí)間: 2010-9-2 11:52
任何事情都要重點(diǎn)和核心。品管工作看起來(lái)瑣碎，也不例外。

那么，品管工作的重點(diǎn)與核心是什么呢？

簡(jiǎn)單的講4個(gè)字：老板和標(biāo)準(zhǔn)。

其中老板是上層建筑，一定要搞定。
標(biāo)準(zhǔn)是微觀需要，執(zhí)行力怎么樣，全看他了。

老板強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)也強(qiáng)，品管工作超一流。
老板強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不強(qiáng)，品管工作也有搞頭。
老板弱，標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)，繡花枕頭表面光，品管工作難有作為。
老板弱，標(biāo)準(zhǔn)弱，品管工作不談也罷。


以上為論壇里找到的，聲明非原創(chuàng)，寫的很好
作者: niewanwan    時(shí)間: 2010-9-2 11:56
銷售在外也是很痛苦的
作者: hzg7802    時(shí)間: 2011-1-2 15:23
樓主說(shuō)出大家的心里話，做品管一方面要實(shí)事求是。另一方面本著公司不受損失的情況下去工作。這兩方面夠嗎？
作者: 極限天空    時(shí)間: 2011-1-3 09:44
銷售和生產(chǎn)提升是最快的，財(cái)務(wù)是獨(dú)立的，采購(gòu)是大腕，品管是出氣的背鍋的。
作者: 水城    時(shí)間: 2011-1-3 10:33
這個(gè)要看一個(gè)企業(yè)對(duì)品管的重視程度。
要是不重視的，隨便也一個(gè)部門都來(lái)煩你。
作者: sdausqq    時(shí)間: 2011-1-3 16:04
我們公司這個(gè)部門都說(shuō)是后娘養(yǎng)的。
作者: swyt2007    時(shí)間: 2011-1-3 18:11
應(yīng)是最先提升的部門，最主要看在哪個(gè)大樹下:lol
作者: xeu1987    時(shí)間: 2011-1-3 21:12
同感啊，這就是個(gè)杯具式的位置
作者: 幸福果果家    時(shí)間: 2011-1-4 15:27
品管就是個(gè)不創(chuàng)造效益還花錢不少的部門，所以總是受氣呀?。。。≠|(zhì)量問題就是品管的沒有問題就是應(yīng)當(dāng)?shù)?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: ?；畲?nbsp;   時(shí)間: 2011-2-24 15:21
路過看看。不發(fā)表看法。
作者: sunling_120    時(shí)間: 2011-2-24 16:06
品管部的工作很重要，遇見問題時(shí)堅(jiān)持原則，時(shí)間長(zhǎng)了自然就會(huì)被重視了。當(dāng)然了，還要看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待產(chǎn)品品質(zhì)是什么態(tài)度了。如果之看眼前利益，品管肯定很難做；如果老板想江山要做的長(zhǎng)久，就必須保證質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
作者: lgd8018    時(shí)間: 2011-2-24 16:47
品管問題就是  有問題時(shí)：?jiǎn)栴}怎么沒有預(yù)防，品管這么多人都整天瞎忙什么     沒有問題時(shí)：品管這么多人太多了   啥問題不是也沒有嗎
作者: 狼的傳人    時(shí)間: 2011-2-24 21:02
嗯，同感??！我最近也正郁悶?zāi)兀?dizzy:
作者: 孺子牛-    時(shí)間: 2011-2-24 21:30
:有這么可怕嗎？
作者: xuwei5212002    時(shí)間: 2011-2-25 16:52
頂一個(gè)！?。。。。。。。。。。。。。。。。。?！
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2011-2-27 12:14
心態(tài)要好，每個(gè)部門都有難處，可是品管爭(zhēng)取不到老板的支持--什么都沒戲。
作者: wangg30    時(shí)間: 2011-3-1 17:25
呵呵 品管本來(lái)就是一個(gè)得罪人與受氣的部門，得罪生產(chǎn)部門，得罪采購(gòu)部門，還遭到原料商與采購(gòu)的共同記恨。但是我們應(yīng)該把自己的工作做好，控制好質(zhì)量，對(duì)不合格的原料堅(jiān)決管制，既然選擇了，就不能怕威脅。
作者: zhouzhwu    時(shí)間: 2011-3-3 21:12
回復(fù) wangg30 的帖子

說(shuō)的好

作者: wlk9873    時(shí)間: 2011-3-4 12:47
心聲吖～～～什么時(shí)候可以變一邊
作者: qbwl2    時(shí)間: 2011-3-4 15:33
:投入和產(chǎn)出不成比例的工作。為什么中國(guó)的企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，成不了氣候，我想還是得學(xué)學(xué)那些跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行力。我們的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)只是拿來(lái)看的，真正比照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做的有多少？
作者: xwangxuli    時(shí)間: 2011-3-5 14:06
呵呵 頂一個(gè)
作者: pxu520    時(shí)間: 2011-3-5 14:16
物價(jià)在飛漲，我們?nèi)栽谠?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 牧川人    時(shí)間: 2011-3-11 11:03
工作本來(lái)就是磕磕絆絆的，選擇了就要堅(jiān)持。
作者: 153512828    時(shí)間: 2011-3-12 16:36
我和大家有同感，做好是別人的功勞，做的不好是品管人員不盡責(zé)
作者: yutingbuyue    時(shí)間: 2011-3-18 16:25
回復(fù) sdausqq 的帖子

太對(duì)了，有時(shí)候真的不想干品管了，受氣?。《忌倩詈脦啄?，特別是跟采購(gòu)有矛盾的時(shí)候，更特別是領(lǐng)導(dǎo)支持采購(gòu)沒人支持品管的時(shí)候，我都瘋了。
作者: cuicuyi    時(shí)間: 2011-3-18 20:22
一定要有原則，我們公司的老板很聽品管的意見，許多原料客戶都很怕進(jìn)貨來(lái)。不知到是好還是壞。

作者: 張帆遠(yuǎn)    時(shí)間: 2011-3-29 15:52
質(zhì)量部門本來(lái)就是各個(gè)矛盾匯集的樞紐部門，品管不但要講“原”則還要講“圓”則，內(nèi)方外圓，圓一方面也是建立在對(duì)質(zhì)量的充分理解，熟知哪些是堅(jiān)決不能讓步的，那些是可以讓步的，那些是可以讓步但需要領(lǐng)導(dǎo)出面的，等等，還要學(xué)會(huì)對(duì)事不對(duì)人。在被大家認(rèn)可之前需要忍辱負(fù)重，刻苦鉆研，有強(qiáng)硬的技術(shù)能力，你的判斷就是正確的，比如說(shuō)采購(gòu)的原料你說(shuō)不能用的，就是送到權(quán)威部門，也是不合格的，能力具備了就得有底氣，工作作風(fēng)硬氣一些。領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)看到你。如果還是看不到，那此處不留爺，自有留爺處，另謀高就了，能做得了品管的人啥都能做成!改行也不怕！
作者: 馬林艾斯    時(shí)間: 2011-3-30 16:37
樓上唐憎哥哥說(shuō)的對(duì)啊。每個(gè)部門都有每個(gè)部門的難處，不要和別人比待遇，最主要的是認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)在不行“老子要走，誰(shuí)能留？”底氣足了叫老總加工資，不加就讓他再找人做吧。
作者: sdausqq    時(shí)間: 2011-4-3 12:49
:咱干三年不給你漲待遇你還干嗎？他們干三年有底氣讓漲工資嗎？咱提升機(jī)會(huì)也多啊。
作者: ryl0808    時(shí)間: 2011-4-3 17:02
一個(gè)公司的品控做的好與不好，關(guān)鍵在于老板，所以從事品控行業(yè)的朋友注意了，一定要找一個(gè)重視質(zhì)量的公司，只有公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的價(jià)值了，才能開心工作，否則可以跳一跳。記住30歲前跟對(duì)人
作者: daiyou    時(shí)間: 2011-4-5 10:00
感同身受?。。。?！
作者: cly8588    時(shí)間: 2011-4-15 21:38
:'(::同命相連啊，苦啊
作者: 粗蛋白    時(shí)間: 2011-4-15 21:47
樓主道出了太多品管人員的心聲?。∈聦?shí)確實(shí)如此呀?。。?！ 選擇了品管這行，也許就注定了我們要忍耐要心累。。。。。。
作者: fasetuan    時(shí)間: 2011-4-16 16:05
極限天空 發(fā)表于 2011-1-3 09:44
銷售和生產(chǎn)提升是最快的，財(cái)務(wù)是獨(dú)立的，采購(gòu)是大腕，品管是出氣的背鍋的。

說(shuō)的好！
品管還是工作時(shí)間最長(zhǎng)的部門，我一天有時(shí)要上十三四個(gè)小時(shí)，比別的部門一個(gè)月多上一周班！
作者: y87658    時(shí)間: 2011-4-16 16:14
發(fā)發(fā)怨氣繼續(xù)干
作者: sdyslq    時(shí)間: 2011-4-16 19:59
同感啊 各位同仁道出了我們做品管的心聲:'(::
作者: 張帆遠(yuǎn)    時(shí)間: 2011-6-23 18:10
回復(fù) 幸福果果家 的帖子

品管是個(gè)創(chuàng)造效益的，而且很明顯創(chuàng)造效益的：杜絕了不摻假原料，減少了不合格成品，都是實(shí)實(shí)在在的效益?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: jingbo82    時(shí)間: 2011-7-12 16:44
樓主說(shuō)出了品管的心里話，很多時(shí)候品管就是干的出氣筒的活，但老板有時(shí)候也必須找個(gè)出氣筒才行，離開品管質(zhì)量交給任何人控制還真的不行
作者: yingang11125_74    時(shí)間: 2011-8-26 17:24
入錯(cuò)行了...
作者: xy801013    時(shí)間: 2012-8-22 22:54
品管不好做啊。



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