畜牧人
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40歲以后你還要做銷售代表嗎?
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作者:
海綿
時間:
2010-9-13 10:42
標題:
40歲以后你還要做銷售代表嗎?
很多銷售代表干的是“牛馬活”,拿的是“血汗錢”。工作中要為業(yè)績負責、要為市場工作負責、要為回款負責,最困難的是要“教育客戶”。公司在上面千條線,銷售代表在下面一根針,每天工作很煩瑣,有時是千頭萬緒,不知從何做起。銷售出了問題,一定有銷售代表的責任;有了功勞,要獎勵了,可能經(jīng)理占大頭。銷售代表多年的努力,可以沒結(jié)果,沒說法,但經(jīng)理一句話,就能炒掉。經(jīng)理們高高在上,坐在辦公室,“運籌帷幄”,銷售代表在下面就要“決勝千里”。無論任何企業(yè)中,這些都是銷售代表每天面臨的現(xiàn)實,抱怨有什么用呢?發(fā)牢騷有什么用呢?最根本的出路在銷售代表自己。我經(jīng)常問一些優(yōu)秀的銷售代表,你想做一輩子銷售代表嗎?當你40歲、50歲的時候,你還要做銷售代表嗎?所有學(xué)員都告訴我:“我不愿意做到40歲?!?,然后我再問,那你想將來做什么?“長大了”以后要做什么?有些人說自己做老板,有些人說要做職業(yè)經(jīng)理人,但大多數(shù)銷售代表不知道今后要做什么,得過且過,做一天銷售賣一天貨。其實目標、規(guī)劃、計劃對于銷售代表非常關(guān)鍵,也非常重要。
1、 用SWOT做自我分析
企業(yè)發(fā)展要講究戰(zhàn)略、策略,個人職業(yè)生涯規(guī)劃,也要講究策略。銷售代表首先要認識清楚自己,做個SWOT分析。通過分析知道自己的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,在這個基礎(chǔ)上,才能很好地制定自己的發(fā)展策略。下面是我在一次培訓(xùn)時,一個優(yōu)秀銷售代表的SWOT分析。
“我的優(yōu)勢是有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,善于和客戶溝通,善于做銷售和市場工作。對待工作我有很多沖動,每次完成任務(wù),我都有成功的滿足感?!蔽覇枺骸澳悄闶欠浅O矚g銷售代表的工作?”“我不單是喜歡,而是熱愛。借用最近的一本書上的話:我銷售,我存在。”
“我的劣勢是學(xué)歷不高,知識面不廣,在工作中,有時受限制,尤其是接觸高端產(chǎn)品。我雖然熱愛銷售工作,也樹立目標,但目標經(jīng)常變動,很容易因為打擊而失去激情?!蔽覇枺骸澳敲催@是個性問題了?!薄皩?,可能我個性中存在缺陷,我也在不斷修煉?!?br /> “我的機會來自家庭,我家是做皮鞋的。皮鞋沒有自己的牌子,主要是給別的公司做OEM,自己沒有很好的網(wǎng)絡(luò),和很好的管理方式。也就是說,目前是作坊式生產(chǎn)。但我認為這是我的機會,現(xiàn)在我在公司打工,修煉自己,今后我要打理家族公司,樹立皮鞋品牌,擴大銷售,爭取打入全國市場?!?br /> “我最大的威脅是自己,怕自己修煉的不夠,自己的學(xué)習(xí)能力不夠,自己的業(yè)務(wù)能力不夠,不能抓住機會,實現(xiàn)目標。這也是我一直努力工作的原因,我只有不斷進步,消除懶惰、依賴、才有可能成功?!?br /> 上面的SWOT分析,就是這個優(yōu)秀銷售代表對自己的分析,這樣的分析使他很清楚地認識自己,同時明確了自己奮斗的目標。
2、 目標的概念
在SWOT基礎(chǔ)上要制定清晰的目標,這是實現(xiàn)理想的必然步驟。樹立個人目標要遵守下面SMART原則?!癝”是明確的(specific)、“M”是可衡量的(measurable)、“A”是可操作的(attainable)、“R”是相關(guān)的(relevant)“T”是有時限的(time-defined)。這樣制定出來的目標,才是可以實現(xiàn)的、真實的目標。目標還要有挑戰(zhàn)性,不是隨便就可以達到,古人說:“取法乎 上,治于中;取法乎中,治于下?!?br /> 難道你40歲的時候還要做一個銷售代表嗎?下面是美國人的回答,很多美國白領(lǐng)樹立下面的目標,走下面的路。美國人黃金的職業(yè)生涯規(guī)劃是大學(xué)畢業(yè),工作6-8年,讀個MBA,然后到大公司做中層管理人員6-8年,再到咨詢公司做咨詢5-6年,最后做一家中型公司的CEO,這個時候是45歲左右。基本上,在45歲的時候步入事業(yè)的黃金時期。
上面我提到的銷售代表的目標是:三年內(nèi)結(jié)束打工的生涯,開始幫助家里做生意,拓展全國市場。這三年他不但要磨練自己的業(yè)務(wù)能力,還要磨練自己的管理水平。經(jīng)過長時間的思考,覺得在原來的公司,只是簡單地重復(fù)自己,于是辭職,重新進行事業(yè)選擇。現(xiàn)在他已經(jīng)是某家公司長春分公司總經(jīng)理,手下有30多人,已經(jīng)在做管理工作了。
3、成功是想要還是一定要
有了目標,就要完成,要讓自己有完成目標的危機感。危機感從那里來?從你對目標的態(tài)度中來,你的目標是想要還是一定要,想要最后可能只是一個想法而已,而一定要就一定會成功。因此一定要樹立一個觀念,目標是一定要完成的,目標是為了完成而設(shè)立的,目標不是借口。
陳安之先生是著名華人潛能培訓(xùn)大師,他當年是美國街頭的一個小販,挨家挨戶敲門,推銷菜刀。這樣的人生活在社會底層,因此他想設(shè)法改變自己,一點要出人投地。于是翻看報紙尋找機會,世界著名潛能培訓(xùn)大師安東尼•羅賓先生,正在招聘課程推銷員,于是他去應(yīng)聘。招聘的人只問一個問題:“你愿意成功嗎?”現(xiàn)場應(yīng)聘的有600人,599個人都回答:“我愿意成功?!敝挥嘘惏仓壬卮穑骸拔也皇窃敢?,我是一定要成功!”于是他被聘用,成為了安東尼•羅賓的弟子,進而講課,成為了華人最優(yōu)秀的潛能培訓(xùn)大師。
所以成功不是愿意要,而是一定要。只有抱定了一定要成功的決心,才能采取真正的行動,才會克服生活中、工作中的困難。畢竟人是懶散的動物,上帝是用最小能量原則組織世界的,連最勇猛的獅子,在不狩獵的時候都是懶散的。懶散是自然界的法則,但我們是人,我們要有目標地生活,要和自己的懶散做斗爭。沒有一定要成功的勇氣,目標只能是失敗者的借口。
4、 擴大自己的朋友圈子
根據(jù)SWOT分析,設(shè)定了具體目標以后,就要制定計劃了。不同行業(yè)、不同個人,計劃也不相同,但計劃中往往重視專業(yè)能力的提升,而忽略人際關(guān)系的建立。
另外一個銷售代表,在培訓(xùn)時說出了自己的目標。他的目標不是做皮鞋,而是開皮鞋連鎖店,他認為這樣比較有發(fā)展。培訓(xùn)結(jié)束后,他們兩個開始多接觸,現(xiàn)在還經(jīng)常保持聯(lián)系。這是培訓(xùn)中建立個人聯(lián)系的例子。在日常業(yè)務(wù)過程中,也有很多機會建立關(guān)系,這取決于銷售代表的意識,不要認為人際關(guān)系是無所謂的。如果一天交一個新朋友,一年以后可能有三百多個朋友,其中有幾十個行業(yè)很有價值。這些朋友就是你很大的資源,他們目前可以幫助你完成公司的任務(wù),今后很可能幫助你發(fā)展個人的事業(yè)。
有些人對利用朋友存在誤解,認為社會上的人,總是在利用別人,認為這樣不好,不“誠實?!逼鋵嵗煤捅焕檬窍鄬Φ?。單個的人不可能生存,一切只有依靠群體的力量。每個人只有被人利用才有價值,只有被公司利用才有價值。沒被別人利用的人,沒被公司利用的人只是廢物一個。我們不要怕利用別人,也不要怕被別人利用,要用開放的心胸來看待這個事情。
總之,銷售代表要有這樣的觀念:沒人在乎你,一切都要靠自己。國際歌上唱:“世界上沒有救世主,只有我們自己救自己?!比绻阋磺卸家蕾嚹愕纳纤?,一切都依賴公司,不自己設(shè)計自己的職業(yè)生涯,你的結(jié)局會比較悲慘??赡苷娴脑?0歲的時候,還是一個銷售代表,沒有任何人生的幸福而言。
作者:
ququ51
時間:
2010-9-13 11:10
年齡不是主要問題
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