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標(biāo)題: 原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，生產(chǎn)怎么搞 [打印本頁]
作者: 小仲馬    時(shí)間: 2010-9-17 10:32
標(biāo)題: 原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，生產(chǎn)怎么搞
我們公司經(jīng)常遇到這樣的情況，你們看怎么辦：某種原料漲價(jià)時(shí)采購部使勁進(jìn)貨加大庫存，全然不顧原料庫的倉容，造成生產(chǎn)部工作的難度；而一些常規(guī)的小原料又經(jīng)常斷貨，造成停工待料，訂單發(fā)不出貨，管生產(chǎn)的也好為難啊
作者: songjs2101    時(shí)間: 2010-9-17 10:35
第一找采購督促按時(shí)供貨，第二找配方師及時(shí)調(diào)整配方，你還能還有什么招嗎？
作者: 小仲馬    時(shí)間: 2010-9-17 10:41
你看有沒有必要直接向老總反映，呵呵
作者: zqf823    時(shí)間: 2010-9-17 10:45
關(guān)鍵是公司內(nèi)部協(xié)調(diào)
作者: cliff    時(shí)間: 2010-9-17 10:57
大料會(huì)因價(jià)格斷貨，小料為什么還會(huì)斷貨啊
作者: 小仲馬    時(shí)間: 2010-9-17 11:17
大料會(huì)因價(jià)格斷貨，小料為什么還會(huì)斷貨啊
cliff 發(fā)表于 2010-9-17 10:57


大料漲價(jià)好就猛進(jìn)貨，小料要等到?jīng)]貨生產(chǎn)了新貨還沒有到
作者: 夢回三峽    時(shí)間: 2010-10-12 17:07
那是你們采購的工作能力問題，公司內(nèi)部協(xié)調(diào)問題
作者: chulei    時(shí)間: 2010-10-12 19:52
這種情況主要是公司內(nèi)部各個(gè)部門配合問題了，大的公司一般不會(huì)出現(xiàn)這種情況，有專門的原料市場預(yù)測部門，不會(huì)措手不及



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