畜牧人
標題:
這種品管經(jīng)理要我怎么對付?
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作者:
changshazd
時間:
2010-10-15 23:53
標題:
這種品管經(jīng)理要我怎么對付?
比如收散戶玉米,本身質(zhì)量就不好,如果取上去的樣品里面有太多黃曲霉,主管就說沒挑干凈,把有霉變的玉米下到倉里面去了,要扣績效,我說每一袋或多或少有一點她還不相信,甚至說出有一粒霉的整包退貨,我想整車退貨,可能嗎,總經(jīng)理都在搶收,你一個品管經(jīng)理沒有這么大的權力,就拿我們?nèi)鰵鈫?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者:
含笑的玫瑰
時間:
2010-10-16 05:06
唉 官大一級壓死人呀
作者:
sangtics
時間:
2010-10-16 05:35
換位思考呢?想想這是什么原因!自身是否也存在問題?
作者:
fanyongcun
時間:
2010-10-16 06:47
換位思考
作者:
lilyyang
時間:
2010-10-16 07:01
想想品管經(jīng)理也要承擔所有責任的。
相互理解。
作者:
amypx
時間:
2010-10-16 07:45
相互理解,換位思考一下
作者:
topqiuben
時間:
2010-10-16 07:52
讓她親自和你在一起驗收幾天玉米,了解一下實情就不這樣對你啦。
作者:
tianjian98
時間:
2010-10-16 09:31
還是標準的問題,你自己可以做出相關的驗收標準,得到上下的簽字認可,并分析出缺陷風險和你能控制的范圍
作者:
zhaoxiaoyu
時間:
2010-10-16 09:34
遇爭議多溝通,溝通不暢就執(zhí)行,畢竟你是下屬
作者:
zhuwan
時間:
2010-10-16 09:50
1粒霉玉米都沒有的玉米那里有啊。
作者:
chengcai790602
時間:
2010-10-16 10:18
人與人之間需要溝通,而不是對付之類的對立。換位思考,按標準驗收,按制度處理,一些時候及時匯報、反饋以及建議就好了,決斷需要高層的戰(zhàn)略思維做支持
作者:
小生有禮
時間:
2010-10-16 10:36
不要急,釣魚島扣船關人事件都可以用對話解決,就你這點破事還不容易???多溝通、多交流,互相了解對方的意圖。
作者:
yooboo
時間:
2010-10-16 10:39
沒看明白樓主想說什么。
作者:
MHHY
時間:
2010-10-16 10:40
標準制定 會議決定 通過 公布 執(zhí)行 監(jiān)督 考核 ,是否沒有明確的標準呢?
作者:
yanchenggeng
時間:
2010-10-16 11:02
本帖最后由 zhoushun 于 2010-10-16 11:26 編輯
理解萬歲。
作者:
asiazhang1980
時間:
2010-10-16 11:20
現(xiàn)實點吧,
作者:
蘭天
時間:
2010-10-16 11:43
沒太看明白意思。合作第一!
作者:
zhaoyanmeng
時間:
2010-10-16 11:47
品管經(jīng)理應該也懂得 跟她好好解釋一下 干工作理解萬歲 實在不行 你們就別收散戶的 直接從外地進啊 這樣估計又得增加成本 領導也是不愿意的
作者:
小水桶
時間:
2010-10-16 13:13
首先得有協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量標準,否則很難驗收。多溝通,畢竟實際的玉米情況會是千變?nèi)f化的。
作者:
lzf_good
時間:
2010-10-16 16:44
本地玉米霉變、毒素超標我們堅決退貨,不好挑就整車退了
作者:
jstcxzh
時間:
2010-10-16 16:49
現(xiàn)在品管真難,原料不好是事實,但以標準來說話,散戶的品質(zhì)一致性確實差
作者:
中國畜牧王
時間:
2010-10-16 19:02
溝通,換位思考
作者:
liuyuejin687
時間:
2010-10-16 19:23
要互相理解,一切為了產(chǎn)品質(zhì)量
作者:
mill
時間:
2010-10-21 11:46
很容易看出你是哪個公司的,品管重在標準和執(zhí)行.
作者:
正在努力的品管
時間:
2010-10-21 12:02
回復
14#
yooboo
樓主應該是想說:這鳥經(jīng)理,什么都不懂,凈挑毛病。到底會不會做經(jīng)理的呀!不行的話就話我來。
作者:
yingang11125_74
時間:
2010-10-26 16:23
肯定是自身有問題
作者:
9年品管
時間:
2010-10-27 09:04
先自我反省下,有事要溝通,只要目標方向?qū)Φ?,就要支持?jīng)理的想法,不可搞內(nèi)部矛盾
作者:
zhzhq_79
時間:
2010-11-1 10:36
解決之道在于溝通。抱怨沒有用。品管工作不僅是認真工作,還要注意與上級,下級等的溝通。
作者:
小農(nóng)民
時間:
2010-11-1 14:56
取上去的樣品里面有太多黃曲霉,
這樣的貨當然不行啊。
作者:
劉復香
時間:
2010-11-1 15:02
我支持12樓!
作者:
mafic
時間:
2010-11-1 15:24
換位思考,相互理解
作者:
面對人生
時間:
2010-11-1 19:05
改進一下你們的驗收標準,一粒都沒有的霉玉米估計很難呀,只要不要超標就可以,估計你們的經(jīng)理也是有難處的,希望能互相體諒。
作者:
hemannish
時間:
2010-11-2 17:21
照公司標準驗收,不合格就判不合格,處理讓他/她簽字~
作者:
bclx666
時間:
2010-11-4 13:18
互相了解一下吧
作者:
任俊霖
時間:
2010-11-6 11:19
這么早就開始收散戶了啊……,你拿標準給她看,只要你是按標準來的就沒錯!不行了讓她改標準去!女人啊,八婆啊
作者:
跟云
時間:
2010-11-6 11:30
還是按標準來做好點
作者:
qyhcuicui
時間:
2010-11-8 16:55
不對,只有品管經(jīng)理才有最綜決定權。買不來哪是采購的事
作者:
swyt2007
時間:
2010-11-10 16:00
做好你該做的,按標準按原則辦事
作者:
huwenqin1978
時間:
2010-11-12 15:34
我也是覺得工作中有些誤會是需要更多的溝通來解決,有時候你想的不一定是別人想的。主動找上級溝通,事先準備好可行方案,首先你自己要認為你的建議是有價值的。
作者:
bf19972008
時間:
2010-11-13 14:40
好好的跟他溝通一次,把現(xiàn)在的一些實際問題都跟他說說,也讓他跟著驗幾天,共同解決問題!但一定要用謙遜的態(tài)度,你的態(tài)度太強勢了,一定記住那是你的領導哦
作者:
wolfkings
時間:
2010-12-15 09:49
溝通一下
作者:
荷包豬豬
時間:
2010-12-30 09:44
這樣的針對不是一天半天形成的吧,什么事情都是有原因的。從你的言語上讓人感覺你根本沒有把你的品控經(jīng)理放在眼里,拿總經(jīng)理壓人,擴大矛盾。
作者:
拒絕打折
時間:
2011-10-2 17:43
您的態(tài)度不敢茍同,不過散戶一包兩包的玉米的話,標準可以變得人性化一些,至于品管與品管經(jīng)理的工作該如何來做的問題,我想這是個換位思考的問題,如果你能夠把絕大多數(shù)問題拿來環(huán)衛(wèi)思考一下,并且能夠拿出好的解決辦法,你離品管經(jīng)理的位置也不遠了
作者:
山中的漫游者
時間:
2011-10-2 18:14
為了自己工作壓力減少,不考慮公司經(jīng)營,樓主這個樣的采購,如果是我,就讓他卷鋪蓋卷走人了
作者:
all
時間:
2011-10-5 09:50
這位品管同志:你不必煩惱,你只要按照公司制定的原料驗收標準執(zhí)行就是了,公司制定的質(zhì)量驗收標準都是經(jīng)過高層批準的,如果誰要叫你不按照標準來驗收的話,那就請他先把標準修改了再說(當然,特殊情況例外,但是也要按公司的規(guī)定經(jīng)過一定的手續(xù)才行)。我想領導一定會支持你的,你說對嗎?
作者:
lys2009
時間:
2011-10-5 17:32
如果說一粒霉玉米都不能出現(xiàn),我只能認為這個品管經(jīng)理是個新手,不能勝任這份工作。另外,我更多考慮的是,你們之間是否就驗收標準溝通過?
作者:
hxf4221155
時間:
2011-10-11 14:24
樓主你說那話是不是沒牙?品管就負責質(zhì)量的,一包或多或少有一點,你查了嗎?出了質(zhì)量事故跟你沒關系了,來這埋汰品管來了,有能力花高價收啊,還是你能力不行
作者:
hxf4221155
時間:
2011-10-11 14:25
就你這工作態(tài)度,要我是你們公司品管我天天退你貨
作者:
jiaojichao001
時間:
2011-10-11 15:51
你的經(jīng)理太官僚了吧,要他看一下實際情況吧
作者:
dftn888
時間:
2011-10-11 16:00
雞蛋里頭挑骨頭的不好對付哈!
作者:
煙霞散人
時間:
2012-5-29 10:08
領導的力量。
歡迎光臨 畜牧人 (http://www.ffers.com.cn/)
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