畜牧人

標題: 如何做好飼料生產(chǎn)過程的監(jiān)控 [打印本頁]

作者: 1021609011    時間: 2010-11-23 14:35
標題: 如何做好飼料生產(chǎn)過程的監(jiān)控
在人工配料投料生產(chǎn)的情況下,如何來監(jiān)控生產(chǎn)過程來控制飼料的質(zhì)量?有哪位前輩有過這樣的經(jīng)驗,不妨指點一二,期待你的指導。
作者: fujianfuhq    時間: 2010-11-23 20:28
加強現(xiàn)場管理,特別是人工投放的準確性!
作者: 夢回三峽    時間: 2010-11-23 21:03
細心耐心,手把手的幫傳帶,經(jīng)常抽查,車間有一個好的領(lǐng)頭人,比什么都重要。
作者: 夢回三峽    時間: 2010-11-23 21:05
本人從不說那些虛無飄渺空洞無物的話
作者: xpf4484    時間: 2010-11-24 02:42
關(guān)鍵還是要讓操作者,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,同時監(jiān)控者還要做到及時的檢查與糾正。
作者: 馬前卒    時間: 2010-11-24 08:20
有沒有具體的細節(jié),詳細的操作分享。
作者: 1021609011    時間: 2010-11-24 14:30
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謝謝你的指導   我覺得你說的很對   
作者: 1021609011    時間: 2010-11-24 14:31
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什么樣的領(lǐng)頭人算是好?應該如何選擇?
作者: 吉翔    時間: 2010-11-24 16:24
我覺得重點是監(jiān)控人工配料部分。光靠人的責任心是不夠的,靠人監(jiān)控也有失控的時候。本人認為可以借鑒自動配料系統(tǒng)的控制方式。對人工配料的電子秤進行電腦自動監(jiān)控,配合原料掃碼,確認品種無誤,數(shù)量設定稱量上下限范圍,如果超出范圍便不能繼續(xù)操作,從而避免配錯品種或數(shù)量不準。還要在投料口配備掃碼系統(tǒng),確保每一班次準確投料。國內(nèi)已經(jīng)有幾家飼料廠在用,投入不大,效果很好。
作者: 夢回三峽    時間: 2010-11-24 18:02
回復樓主:
有較強的責任心和數(shù)據(jù)意識,對各種原料有一定程度的了解,對公司產(chǎn)品和配方有深入的了解,能夠協(xié)調(diào)好預混車間和品管部技術(shù)部采購部生產(chǎn)部后勤等各部門的關(guān)系,還要求有一定的領(lǐng)導才能和倉庫工作經(jīng)驗。
最重要的一點是,能夠用自己的方法帶動整個車間,能夠影響帶動同事,一起保持保量的完成包括生產(chǎn)在內(nèi)的各項工作。
當然,在現(xiàn)今工人難求的大環(huán)境下,這樣的人越來越難找了,這是真的。以前我用兩個月的時間,就可以培養(yǎng)一名合格的班長,現(xiàn)在用三年的時間還找不到合格的班長。我說的班長就是帶動車間的領(lǐng)頭人。
作者: 1021609011    時間: 2010-11-25 09:59
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方法很好  不過不太現(xiàn)實  原料每一包的重量都保證不了   編碼就更難控制了  這不是食品   當然你所說的上下限的提議還是不錯的   謝謝
作者: 1021609011    時間: 2010-11-25 10:02
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應該是的    不管你現(xiàn)在的領(lǐng)導人是不是符合你的要求  你都要給一些他發(fā)揮的空間才好
作者: YINLIANG1974    時間: 2010-11-25 12:07
實行看板管理,配方、批次核對,在投料口裝個小地磅,每種原料必須計量并打印記錄,投用需按順序投用
作者: 夢回三峽    時間: 2010-11-25 16:45
方法很多,適合自己的就是好的。13樓說的是全價料小料員那個崗位,小料員崗位還需要班長和中控員的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
至于車間帶頭人,要起到穿針引線的作用,更要起到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務的作用。
作者: 思危    時間: 2010-11-26 09:11
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有經(jīng)驗、能力,責任心強,不怕得罪人。
作者: 邂逅激情    時間: 2010-11-26 09:17
是人都有犯錯的時候 稍微一個粗心 就可能出事
作者: as1985323123    時間: 2010-11-26 09:18
高人挺多   學習了
作者: 思危    時間: 2010-11-26 09:29
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要求這么高,應該是車間主任,待遇稍高點。
作者: ZWSLYH    時間: 2010-12-3 10:51
改電腦配料
作者: YINLIANG1974    時間: 2010-12-5 16:30
都跑題了吧,是談生產(chǎn)過程控制,不是帶頭人,個人能力再強可以整盤端嗎
作者: 99842500    時間: 2010-12-5 22:50
做好配料記錄,多抽查
作者: zhushengtao    時間: 2012-7-15 03:11
感謝樓主的奉獻




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