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標(biāo)題: 品管下市場(chǎng)的機(jī)會(huì)多嗎? [打印本頁]

作者: zmyqhdcl    時(shí)間: 2011-2-19 20:21
標(biāo)題: 品管下市場(chǎng)的機(jī)會(huì)多嗎?
各位品管下市場(chǎng)的機(jī)會(huì)多嗎?都是怎么做的?
作者: hujinshui    時(shí)間: 2011-2-19 21:09
處理投訴去吧
作者: mengfanlin    時(shí)間: 2011-2-20 09:06
品管下市場(chǎng)機(jī)會(huì)不多
作者: hghysy    時(shí)間: 2011-2-20 09:14
品管下市場(chǎng)很好
作者: tcy1234    時(shí)間: 2011-2-20 13:41
品管下市場(chǎng)干嗎?

作者: peng666    時(shí)間: 2011-2-20 14:00
了解市場(chǎng),處理投訴問題......

作者: nateliu    時(shí)間: 2011-2-20 14:18
主要是去了解飼料適口性及飼喂效果

作者: kdnmk    時(shí)間: 2011-2-20 14:36
品管下市場(chǎng)的機(jī)會(huì)比較少,一般主要是出質(zhì)量問題了,才下市場(chǎng)
作者: 老楊    時(shí)間: 2011-2-20 14:36
搞技術(shù)的(做配方的與品管人員)不要整天閉門造車,你做的料好壞,得由市場(chǎng)一線來定,所以經(jīng)常下去是必須的!
作者: guolupu    時(shí)間: 2011-2-20 15:46
做品管 但從來沒有下過市場(chǎng)
作者: 與狼共舞sc    時(shí)間: 2011-2-20 16:02
同意樓上的說法,做品管,但從不下市場(chǎng)。
作者: 跟云    時(shí)間: 2011-2-20 16:24
沒有什么機(jī)會(huì)下市場(chǎng)啊,很想下的
作者: 馬前卒    時(shí)間: 2011-2-21 10:26
下市場(chǎng)的機(jī)會(huì)不多,下市場(chǎng)主要是處理客訴。
作者: 狼的傳人    時(shí)間: 2011-2-21 12:28
有客戶投訴就要下市場(chǎng)去
作者: 327313018    時(shí)間: 2011-2-21 13:36
下市場(chǎng)一是處理質(zhì)量事故的一是看原料工藝的,下市場(chǎng)機(jī)會(huì)不多
作者: lzmbxy    時(shí)間: 2011-2-21 14:21
回復(fù) 老楊 的帖子

我也想去了解一下啊,但是公司總經(jīng)理不讓啊
出去是有費(fèi)用的嘛


作者: 一片云wang    時(shí)間: 2011-2-21 18:14
品管下市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很少,就算有問題也是品管經(jīng)理去
作者: 毅石    時(shí)間: 2011-2-22 21:04
正常情況下,處理客訴一般都是先由區(qū)域經(jīng)理或者市場(chǎng)部專員先到用戶處了解真實(shí)情況,如果他們能處理好,這是最好的結(jié)果,把損失降到最低。但是品管人員一定要和市場(chǎng)部人員溝通,關(guān)上門看看問題到底出在哪里。如果由品控人員或經(jīng)理下市場(chǎng)去處理客訴的話,說明那可能真是公司的某個(gè)環(huán)節(jié)出問題,多半出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。這種情況下,如果碰到個(gè)講道理的用戶還好,如果碰到個(gè)當(dāng)?shù)氐仡^蛇之類的用戶,那你可就吃不了兜著走了。他可不管這一套,反正你們公司的技術(shù)人員過來處理問題了,他是一定要求賠償?shù)?。這樣下去的后果就不好了,在當(dāng)?shù)剡€會(huì)造成很壞的影響。
我認(rèn)為品控或技術(shù)走市場(chǎng)的主要目標(biāo)不是處理客訴的,這些能讓業(yè)務(wù)員或市場(chǎng)專員處理的一定由他們處理。不是推責(zé)任,而是減少不必要的損失。作為技術(shù)下市場(chǎng),我的做法是和區(qū)域經(jīng)理或市場(chǎng)部經(jīng)理走訪市場(chǎng),以技術(shù)的角度去做市場(chǎng)調(diào)研,了解產(chǎn)品市場(chǎng)定位。
作者: tjz8    時(shí)間: 2011-2-23 11:35
一個(gè)好的品管員,除了抓好產(chǎn)品的質(zhì)量外,還要有全面的質(zhì)量意識(shí),產(chǎn)品養(yǎng)殖效果的跟蹤也是一個(gè)較重要的一面,只有了解市場(chǎng)需求及客戶對(duì)公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià),才能改進(jìn)自身的工作,跟上市場(chǎng)的步伐。至于下不下市場(chǎng),每個(gè)公司的要求不一樣。
作者: ufo251125    時(shí)間: 2011-3-4 13:36
品管多下市場(chǎng)好~不過就是機(jī)會(huì)非常的少啊{:3_112:}
作者: yanying    時(shí)間: 2011-3-16 13:17
一般不去市場(chǎng),市場(chǎng)問題由生產(chǎn)部解決
作者: ?;畲?nbsp;   時(shí)間: 2011-3-16 13:24
還沒有下過市場(chǎng)。
作者: yangsel    時(shí)間: 2011-3-22 19:52
目的是什么?


補(bǔ)充內(nèi)容:
目的是什么?


補(bǔ)充內(nèi)容:
目的是什么?
作者: qq1298277636    時(shí)間: 2011-4-9 15:01
不是很多,得自己找機(jī)會(huì)啊。
作者: lsy304    時(shí)間: 2011-6-19 16:00
是很需要下市場(chǎng)啊,但我下的少
作者: 陳魚落雁    時(shí)間: 2011-6-19 16:32
品管下市場(chǎng)機(jī)會(huì)非常小,就算去也是經(jīng)理級(jí)別去啊
作者: fengqiang    時(shí)間: 2011-7-6 09:04
作為品管經(jīng)理,有三分之一的時(shí)間是在市場(chǎng)上的,時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的真實(shí)反映和客戶的真正需求,在品控環(huán)節(jié)才能有的放矢,做好關(guān)鍵控制點(diǎn)的有效監(jiān)控,當(dāng)然有部分時(shí)間是花在研討會(huì)方面的,因?yàn)槠饭苁亲盍私庾约汗井a(chǎn)品的,也是最知道自己的產(chǎn)品賣點(diǎn)在那里的...
作者: weihuashuichan    時(shí)間: 2011-7-9 17:01
市場(chǎng)上沒問題 業(yè)務(wù)人員不喜歡品管一起下市場(chǎng),因?yàn)橛湾X他們出,品管自己下市場(chǎng)沒有交通工具,出了問題再讓品管去  晚了
作者: 撒哈拉之心    時(shí)間: 2011-7-11 01:34
很想下市場(chǎng),可沒機(jī)會(huì),都是經(jīng)理下去的

作者: yooboo    時(shí)間: 2011-7-11 07:31
每個(gè)公司的習(xí)慣不同,按理論,下市場(chǎng)機(jī)會(huì)不能太少··




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