畜牧人

標題: 關于公司管理人員招聘問題 [打印本頁]

作者: 問津居士    時間: 2011-4-9 19:24
標題: 關于公司管理人員招聘問題
如果你的公司建分廠?所需的管理人員是本公司自己培養(yǎng)還是外面招聘?


補充內容:
我先說下我們公司:據(jù)我所知,我司基本是內部培養(yǎng)。
作者: sfhw    時間: 2011-4-9 19:28
我公司都是自己的人
作者: 丹霞山    時間: 2011-4-9 19:39
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公司沒人合適人選就外聘
作者: gufengyl    時間: 2011-4-9 21:36
我們都是自己人,這種事除非對外面來的人有很好的了解,要不誰敢?
作者: 馬前卒    時間: 2011-4-9 21:37
以自己培養(yǎng)為主,這樣不會有文化差異。
作者: 閔予小子    時間: 2011-4-10 09:00
看情況而定!

作者: 問津居士    時間: 2011-4-10 18:29
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什么情況?

作者: 老江湖139    時間: 2011-4-10 18:33
主要人員及關鍵人員是公司自己培養(yǎng),其他人員就招聘了
作者: 魚不喝水    時間: 2011-4-10 18:36
主要管理人員還是原公司的,其他崗位是本土招聘
作者: 閔予小子    時間: 2011-4-11 12:31
[i=s] 本帖最后由 閔予小子 于 2011-4-11 12:32 編輯 [/i]

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第一   要是同樣的能力的話  我覺得應該內部培養(yǎng),  人都是有上進心的,如果從外面招聘管理人員,而不是培養(yǎng)自己的員工,  那么你的員工跳槽的幾率很大,其實他也不想跳槽只是被公司做法逼迫的。這樣你招聘來一個同樣能力的人,而丟了自己員工。但是你要看到風險再有好機會的話你招聘的人還會離開。
第二  要是自己職員能力不足的話,在外面招聘,這樣既可以鼓勵自己的員工上進,同樣可以借鑒到引進人員得經驗,時間久了公司會得到很多優(yōu)惠。


企業(yè)想自己員工對企業(yè)負責,那么首先要自己對員工負責。

作者: 問津居士    時間: 2011-4-11 18:13
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    這樣說,我想到一個問題,內部員工長時間老板不給升職,怎么留人?加薪?還是其他?

作者: LX0769    時間: 2011-4-11 19:43
都有啊,正反面都會出現(xiàn),有得就會有失。




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