輝瑞首席財務官Frank D’Amelio表示,剝離是為了“給公司股東帶來更多的投資回報”,“對于很多投資者來說,他們更青睞于投資一個正快速增長的止痛藥或疫苗業(yè)務?!彼?a target="_blank">
輝瑞選擇“撇掉該公司投資吸引力不大的其他業(yè)務部分”。
因此,據(jù)彭博社調(diào)查的分析師預計,
輝瑞在實現(xiàn)剝離后將集中精力研發(fā)三種新藥,包括抗凝血劑、抗肺癌藥及治療關節(jié)炎藥,“這三種新藥到2015年有望實現(xiàn)30億美元的年銷售額?!?/div>
無論分析師的預計是否準確,
輝瑞進軍新興市場將是不爭的事實。
輝瑞公司向《中國經(jīng)濟周刊》表示,“健康藥物業(yè)務的價值可以在公司內(nèi)得到進一步的提升”,“包括其某些原有的生物制藥產(chǎn)品潛在的擴大價值的機會”。
在拆分之前,
輝瑞已經(jīng)大動作不斷,做足了準備。先是收購惠氏,找到拓展生物制藥業(yè)務的方便之門,重組了生物技術產(chǎn)品和生產(chǎn)線,合并全球生產(chǎn)網(wǎng)絡,形成了生物技術領域的全新共同體。
繼而牽手印度的Biocon公司,合力將重組胰島素生物仿制藥推向市場,尋求在巴西、俄羅斯、印度、土耳其、中國等新興市場的新機遇。
輝瑞副總裁Lou Schmuckler曾表示:“還將繼續(xù)加強與全球衛(wèi)生當局的關系,通過與管理機構的合作促進公司生物仿制藥上市。”
他認為,生物制藥在全球制藥業(yè)中所占的比重越來越大,疫苗也成為增長速度最快的領域。Prevnar是
輝瑞銷量最大的疫苗,
輝瑞計劃與聯(lián)合國兒童基金會(UNICEF)合作,向發(fā)展中國家供應更多的疫苗產(chǎn)品。
輝瑞,這家有著近200年歷史的全球最大制藥巨頭變形之后,是否能讓對手震顫?我們拭目以待。
藥企拆分事件
百時美施貴寶
2009年11月,全球性的醫(yī)藥保健及個人護理產(chǎn)品公司百時美施貴寶宣布將分拆旗下的嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務——美贊臣,以便更加專注于生物制藥業(yè)務。美贊臣在中國市場一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢,以26.3%的市場份額位居榜首。
羅氏
2003年7月,制藥巨頭羅氏宣布將以36億瑞士法郎的價格將大眾藥品部及其五個生產(chǎn)基地售于拜耳,將羅氏與拜耳在美國合資企業(yè)的50%股權轉售給拜耳。羅氏轉而專攻處方藥與診斷這兩大高利潤業(yè)務領域。
杜邦
2000年12月,涉足20多個行業(yè)的全球性企業(yè)美國杜邦公司宣布分拆其制藥部門,將運營重心放在核心化學業(yè)務上,而此時的杜邦正面臨著高額的研發(fā)費用和長期走低的利潤率的雙重壓力。
作者: 明月草
時間: 2011-7-22 17:22
是不是前段時間出現(xiàn)的砒霜雞導致的后果?
作者: sun_ying_nan
時間: 2011-7-25 08:40
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這個 就不了解了!
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